[CXO说]乐货蔡虎:70后创业瞄准90后新购物方式
蔡虎,毕业于清华大学。2009年加入百度,2012年初任百度爱乐活CEO。2013年底,蔡虎离开百度爱乐活自主创业,成立乐货科技。
爱乐活的核心是把服务商品化,领域有丽人美业、家庭服务、婚纱摄影等,刚宣布独立运营即获超过5000万美元融资,可谓中国最早最有实力的O2O雏形。
这位浸润在互联网界多年的70后,曾跟随时代洪流,走在电商前沿。他现在在做什么产品?当资本市场大谈O2O窗口期已关闭的关键时刻,他对趋势又有哪些判断?以下是品途网专访蔡虎的主要内容。
购物迈向3.0求购时代
电商购物经历了1.0搜索时代、2.0导购时代,正在迈向3.0求购时代。
继PC电商的1.0搜索模型之后,2.0导购时代涌现出了美丽说、蘑菇街和小红书等导购模型。
美丽说、蘑菇街可谓是第一代导购模型。达人们挑衣服,然后穿在自己身上展示,买家通过页面浏览选购。这种方式比淘宝搜索的效率更高。但很难建立社区感,达人们分享的仅仅是商品本身,他们愿意穿这件衣服的背后完全是因为利益。后来,美丽说、蘑菇街尝试建立社区模型都未成功,而社区其实可以产生更大的用户粘性和购买力。
而小红书为优化完善后的第二代导购模型。它建立的海外购物分享社区,让达人们分享商品知识,从而帮用户作购物决策。小红书达人与美丽说、蘑菇街的重要区别就是,他们不需要晒自己,只需要提供自己的购物知识、经验和品牌认知就可以。
乐货科技最近测试的产品“Yes想要”不同于前二者的导购形态,要归于3.0求购时代。它的商品品类不是由卖家提供,而是买家。买家想买什么,用图片的形式发到“Yes想要”上,达人提供购买地址和产品知识。不同于美丽说、蘑菇街、小红书的标品和爆品,它的商品定位是小时代的个性化、小众,或稀缺品。
“Yes想要”的应用场景
蔡虎对品途网表示,O2O解决的核心问题逐渐明朗,那就是提升效率。 “Yes想要”就是基于这一思路开发的一款APP。想买的东西买不到?到“Yes想要”上表达求购欲望,达人会告诉你上哪儿买。
蔡虎举了个例子,“比如翻看杂志看到一个达人的搭配很好看,看电视看到一个明星的衣服正好是自己喜欢的,逛街的时候看到其她妹子的鞋很漂亮,在这些场景都可以拿手机拍个照片,再打开手机端的“Yes想要”APP,发上图片,然后就等待达人的回答。回答也许不仅仅是一个购买链接,甚至还可以包括舒适度、耐用性等的自身体验。之所以定位在图片社交,是因为最简单地表达宿求的方式,不是去搜关键词,而是拍张照片发上来。”
“Yes想要”通过这种方式,连接非标商品买卖双方,具体品类包括服装、配饰、鞋包、居家等时尚品。
产品非标,市场空间受限?
“Yes想要”的产品代表的是一种趋势和未来。这种趋势是:
第一,一二线城市用户消费升级,不希望买大陆货,或非品牌的商品,年轻人越来越注重品质或品牌。
第二,小众流行,或圈层文化。即用户,特别是女性,越来越注重个性主张的表达,消费不再愿意跟着爆款走,喜欢的东西要有自己的调性,只要在小圈子里得到认同即可。更有甚者注重的是“我有你没有”。
具体看待“Yes想要”产品的市场空间时,提问者可能购买,围观者也可能会购买,这就是做社区化电商的优势——问答越有积淀,价值越大。具有代表性的案例是小红书,小红书卖得最好的品类是护肤品,达人的知识分享既增加了客户粘性,也带来了可观的交易流量。
第二代“Yes想要”在今年3月开始聚焦于图片求购社交模型,6月上线,目前处于自然增长的测试阶段,没作任何推广。8月中的数据是,用户近4万,次日留存率在40%左右,一天有200-300个问题,达人有近百位,回答率约70%。计划9月份开始全面推广。
谈到具体的流量引入方式时,蔡虎轻松地说,多年电子商务的经验和人脉,团队在品宣和渠道上都会比其它创业企业更有优势。
爱乐活的教训
在乐货之前,蔡虎曾在百度任职,他在百度的最后一个职位是爱乐活CEO。
爱乐活2012年初开始独立运营,定位在把服务商品化,具体业务涵盖丽人美业、家庭服务、婚纱摄影等,融资金额超5000万美金,一度兵强马壮,且时间节点恰恰在O2O爆发前夜。但一年不到,就开始大规模资产重组。在O2O遍地开花的今天,活跃在一线的平台里已不见它的踪影。
蔡虎对品途网坦然讲述了他对爱乐活案例的总结:2012年计划作O2O平台,现在看来,当时的大方向非常对,不成功的主要原因是:第一,经历了职业经理人到创业者的蜕变,也是第一次创业做0到1,战略和管理上其实都犯了一些错误。第二,时机不对,做的太早,风口没有到,用户还需要培育。第三,还是PC时代做大平台的思路,不够专注,贪大求全,想一口气把所有O2O领域都吃掉,而其实每个细分领域都可以做大。
结语:个性化非标品时代到来
从近期乐货的新产品定位上,可以看出蔡虎对未来趋势的判断——从买家需求入手,作个性化非标品。在谈及新产品“Yes想要”时,蔡虎讲的是年轻人的新购物方式,以及图片求购有可能成为用户表达需求的新入口,并乐观地传递出了对新的探索的坚持。