腾讯蔡弋戈：2018年腾讯区块链将重点布局供应链金融

腾讯科技讯（孙宏超）4月12日，2018中国“互联网+”数字经济峰会在重庆举行，金融分论坛上，腾讯区块链正式发布了“腾讯区块链+供应链金融解决方案”，基于供应链场景下的真实交易数据，通过腾讯区块链技术及运营资源，从根本上改善小微企业的融资困境，助力地方产业转型升级。

此外，腾讯还将发力落地医疗领域。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在峰会上表示，腾讯已经和广西柳州合作，采用腾讯区块链技术实现处方信息不被篡改。“我们与广西柳州尝试在微信挂号、支付等功能的基础上，实现了全国首例“院外处方流转”服务，院内开处方，院外购药，甚至送药上门。因为处方流转涉及卫计委、医院、药企等多个环节，这里我们用了区块链技术实现处方不被篡改，我们也在考虑推动这项技术的落地应用。”

腾讯区块链业务总经理蔡弋戈还进一步透露，腾讯区块链在游戏场景中也将逐步落地，近日将会推出相关区块链游戏产品。

“2018年将重点发力供应链金融解决方案，以核心企业的应收账款为底层资产，通过腾讯区块链技术实现债权凭证的流转，以保证相关信息不可篡改、不可重复融资、可被追溯，帮助相关各方形成供应链金融领域的合作创新。” 蔡弋戈表示，腾讯区块链基于开放共享的理念，致力于帮助企业将精力聚焦在业务本身和商业模式的运营上，目前已在诸多场景落地，区块链+供应链金融则将是2018年腾讯区块链发力重点之一。

随着“互联网+”的发展，我国供应链金融市场规模逐年增长，据前瞻产业研究院发布的《2017—2022年中国供应链金融市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，到2020 年，预计有望达到14.98 万亿人民币。但现实是：小微企业自有资金缺乏，融资渠道狭窄；核心企业账期压力大，供应商链条难管理；金融机构受阻于信息不对称，难以有效开拓小微客户等痛点也一直制约着供应链金融市场的有效拓展。

基于价值传输和高效协同的特性，区块链有望在上述问题的解决上显现优势。2017年10月，国务院发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中就明确提出要积极稳妥发展供应链金融。

腾讯区块链发力供应链金融场景，是对国家降低中小企业融资成本、推行普惠金融政策的积极响应。“通过腾讯区块链技术及运营资源，能够链接核心企业资产端及金融机构资金端，提升资金配置效率、提升流动性，支持小微企业基于供应链进行融资，降低融资成本，支持实体经济”，蔡弋戈进一步表示。

由于数据在交易各方之间公开透明，从而能够在整个供应链条上形成一个完整且流畅的信息流，在确保参与各方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题，并针对性推出解决方案的同时，还有助于实现物流链条中商品的可追溯、可证伪、不可篡改，保证货物安全，优化货物运输路线和日程安排。腾讯区块链与中国物流与采购联合会合作推出的面向物流场景的解决方案，已经在托运方、物流总包商、实际承运人、收货方、银行、监管机构等主体间形成有效联动，在降低信任风险、监管成本、融资成本等方面已有落地成果。

腾讯区块链一直坚持“研发先行”，2015年就已着手组建区块链研发团队，一开始就从底层技术平台切入，一方面扎实储备技术基础，另一方面也在积极探索落地更多有价值的应用场景：2017年4月，腾讯发布区块链方案白皮书，提供企业级服务的“腾讯区块链”解决方案；2017年9月，腾讯区块链获信通院颁发的可信区块链检测证书，并成为信通院可信区块链联盟理事成员单位； 2017年11月腾讯区块链BaaS开放平台对外公测，随着诸多应用场景的逐步落地，进入“区块链+”时代。

基于Trust SQL核心技术，腾讯区块链定位于打造领先的企业级区块链基础服务平台，构建高可用性、可扩展性的区块链应用基础平台产品，集成相关领域的基础产品功能，帮助企业快速搭建上层区块链应用场景。目前，腾讯区块链已经落地供应链金融、物流、共享账本、鉴证服务、数字资产等多个场景。未来，也将进入游戏等应用场景。

发布会后，蔡弋戈接受了腾讯科技等媒体采访，以下为部分采访实录：

问题：蔡总你好，刚刚你的演讲最后有一个：发布区块链游戏，这是行业首家吗？具体区块链怎么和游戏整合，可否提前稍微透露一点。

蔡弋戈：之前有过所谓区块链游戏的产品，但是我们认为他本质是金融属性很强的东西，而不是真正游戏化的产品。我们认为区块链这个技术和游戏娱乐化产品结合是有空间的，让游戏增强真实性也好，可玩性也好，我们认为是可以结合的。所以我们和腾讯游戏团队，以区块链技术共同打造新的游戏，具体细节我觉得可以到时候关注23号的会，到时候会公布这款游戏，也会发布这个区块链游戏的白皮书。

问题：区块链其实很多金融和科技公司都在布局，大家也在关注腾讯在区块链的一些差异化的策略，我想问一下区块链在组织架构上是放在FiT体系里面吗？也想问一下腾讯金融和第三方支付还有各种创新性业务是怎么打通创造一个基于腾讯生态的区块链的生态？

蔡弋戈：因为区块链本身来说是有防止篡改和可追溯，以及去中心或多中心的特征，金融领域里面本身信任成本很高，我们认为和金融产品可以结合的，为什么我们的区块链团队今年的整个重点场景放在打造供应链金融平台？其实就是在这个背景下的做的决策。当然我们内部也有很多能力，未来这些能力是可以整合到区块链的开放平台里面给到我们的企业应用方去应用，因为区块链只是一个技术，但是如果这个技术要用起来的话，我们和企业要去做区块链产品解决方案的时候是需要一系列配套的，不只是一个技术，它还需要企业本身的有效性较验，企业资金流闭环、电子发票验证等等的一系列能力，我们都会去打造，我们会把这些能力引入我们的平台，共同形成服务。

问题：蔡总你好，我首先想问一个问题：我们腾讯区块链本身没有太多的比如电商零售这种应用场景，而刚好在去年腾讯提出智慧零售的概念，在这块领域区块链怎么和智慧零售做结合，这块现在腾讯区块链有布局了吗？

蔡弋戈：其实智慧零售是很大的概念，我们觉得还是要找到合适的切入点，目前来讲我们没有在智慧零售明确的落地点，未来不排除可能性，目前更关注把明确的场景做透。

问题：蔡总你好，我有三个问题，一个是我之前没有看到腾讯和银行在区块链方面的合作，是否之后有怎样的计划，第二对已经落地的场景比如跨境预算会认为他们是实验性的应用，非常初级，很多人评论并不能够真正发挥区块链的作用，你怎么看这一点。第三个问题你觉得区块链对于银行的意义究竟是一个帮助他解决痛点还是是一个潜在对银行的颠覆的技术？

蔡弋戈：这看你哪个层面去看，比如供应链金融这个平台已经和很多银行签战略合作协议了，就是银行对这个平台是非常感兴趣的，现在第一批种子银行正在具体对接业务流程，这是业务层面，当然区块链作为技术本身来讲，很多银行也会自己用一些开源的项目。有些项目早期，有些项目深入，这要看银行本身，我们态度是开放的，欢迎银行来和我们谈合作。

第二个问题我觉得如果把区块链技术等同于炒币叫做影响力很大，我觉得不公平，因为作为技术本身在很多行业落地是需要过程的，这个过程需要大家共同努力，在这个过程中不是投机行为，而是一个在做实在事情的行为，我认为他是有价值的。未来也会产生很大影响力。

问题：如果现在是试验性，将来有价值，你可以描绘区块链真正在银行发挥效应的时候是什么方面的应用？

蔡弋戈：比如像跨境的这种转账人民币汇款之类的，机构之间的清结算，这些都是区块链很好的应用场景，其实这些方面已经有很多银行在做尝试，包括供应链金融这种场景也有银行在用区块链技术搭建应用平台了，这是我看到的，我觉得这都是很好的应用场景，因为银行天然存在信任的问题，信用成本很高，这是区块链能发挥作用的场景。

第三个问题，我不觉得区块链一定是去中心化，不是这么绝对的，他有一定程度是可以是多中心的一种形态，所以我觉得不要太理想化看待它，在这个过程中银行拥抱这个技术，获取它的好处，降低成本，提升整个效率，我觉得这是实实在在收益。

问题：蔡总你好，第一个问题:在目前的区块链的合作当中，例如金融机构、行业组织、还有研究机构合作当中，我们腾讯充当怎样一种角色。

蔡弋戈：我们定位做开放共享的平台，这个平台开放服务能力给合作伙伴，各层级基于区块链能力改造其应用场景，腾讯区块链开放出去提供服务，这个角色一直没有变的。

问题：第二个问题，刚刚您也说了这是探索性的技术，那么探索性技术在某一个场景中实现规模化的落地大概需要多少时间？

蔡弋戈：我们会圈定一些区块链最有价值最值得突破的场景做深做透，比如在会上讲的供应链金融领域，这是今年腾讯区块链场景应用方面重点发力的项目。供应链金融平台把核心企业纳入进来，做到一定规模体量的话，我认为就可以体现出区块链的价值了。时间来讲不好预期，要看整个业务的规划，我们正在紧锣密鼓往前推进。

问题：目前腾讯内部有没有对你们进行KPI的考核？

蔡弋戈：目前内部对区块链没有盈利KPI考核，主要是把这个技术在应用场景里做出来，如果一定要说比较明确的KPI考核的话，就是我们要找到有影响力的场景做深做透树立标杆。

问题：您在论坛中提到，腾讯的区块链会和一些小商家进行合作，区块链这个技术是很需要数据进行支撑的，我想问腾讯会不会考虑和例如京东这样的，有较多区块链合作伙伴的企业进行合作？。

蔡弋戈：腾讯的区块链开放平台只是技术，用技术来做服务是要有商业逻辑的。我们的态度是开放的，还是要以具体场景需要为准。

问题：现在有在谈比较具体的项目吗？比如和京东？

蔡弋戈：京东目前没有，但外部合作伙伴肯定有，比如和中物联落地物流的场景，比如和广州慧狮科技，包括和上上签、天威诚信方面。

问题：蔡总，有两个问题，第一，你刚才提到区块链不一定是去中心化，而是多中心化的理念。那么例如之前我们推出联盟形式的微黄金项目，我好奇为什么你觉得联盟链是发展前景比较大？这大概是怎样的考虑？

蔡弋戈：我们认为联盟链更适用在B端——机构之间协作用联盟链来实现。而机构之间协作很多时候会存在信用成本的问题、合作效率问题等。这些都是明确痛点，而联盟链是可以解决的，这就是他的潜力所在。但不代表公有链一定没有价值，只不过公有链要解决经济激励的问题，一般就要发币，一旦有币就涉及到投机泡沫问题，这些行为比较危险。关于这些监管层也许要考虑如何引导和监管。我们跟着监管步伐往前走，先在联盟链把价值做出来。

问题：第二个问题是场景问题：今天上午提到在共享层面我们在做这个技术，那么腾讯内部相关准则？具体哪些业务是迫切需要区块链应用或者适合应用的，这方面有无相关准则

蔡弋戈：这是一个挺关键的问题；因为区块链技术还属于早期阶段，这个技术大概在今年春节时候才这么热，这么多人关注。但是大家对它的概念本身认知还是属于初级阶段，其次认知完备之后做也需要一段。腾讯内部有分享论坛，包括跟腾讯学院、腾讯金融学院合作，来给大家讲解我们的案例，讲区块链能做什么。我们有挺多团队了解完技术后，会主动找上来合作。比如医疗团队主动找我们了解区块链是否可以解决一些问题，相信这样契机会越来越多。随着大家对这个技术的进一步理解，以及深度思考产品痛点之后，可能未来会越来越多场景接入到区块链里面，用区块链发挥其价值。这是一个概念消化过程，再到思考的过程，再到运用的过程。

问题：现在属于前期是么。

蔡弋戈：对，属于概念消化过程，还没有完全过渡

问题：接着前面同行问题问，我们想了解在腾讯内部比如也分享供应商和处方，你讲到会思考把比较成熟的产品做深做透，这些产品包括哪几个版块，腾讯在这种场景有没有路径，比如先在哪块做出标杆，然后陆续在哪些场景里面做深。

蔡弋戈：目前我们明确的场景是供应链金融，这是to B，随着第一款区块链游戏的发布，我们希望在to C场景里面围绕游戏场景继续做深做透，这也是腾讯擅长的事：和区块链叠加之后把场景做深做透。当然我们在医疗这个很好、很有价值的场景里面也希望做透，通过场景来验证区块链技术，反过来推动区块链技术的提升，这是更自然的行为，我们看到有很多外部的声音谈到区块链就会提出一些很厉害和高大上的技术概念，但是场景在哪里？我们认为我们的路线应该是由场景来推动技术发展。

问题：现在整个团队人员数字大概是多少？

蔡弋戈：团队人数规模不方便透露。

问题：我记得当时看17年腾讯发布的区块链报告里面，提到说你们预判17年内相关应用会全面暴发，但是结合过去一年的情况你怎么评价？之前王钧博士讲说没有暴发，在认知阶段，从大规模角度来说哪些问题需要解决？

蔡弋戈：这个我觉得不去讨论这里面所谓的暴发的定义，但是我觉得是这样，到商用的阶段，确实目前区块链技术本身需要做提升，比如在一些高频场景的时候共识性能怎么提升，在很多节点共识的时候你的共识能力怎么提升，这里面需要算法的提升，在应用场景你的保密怎么做，这需要技术配套。以及整个区块链技术可用性方面的包装要提升，一定要足够的易用，如果要经过很复杂的开发才能使用，这个使用成本太高。结合区块链的可以产生新的业态模式，这种模式如果是传统模式里面没有的，同样需要完善的法律法规配套，这一块也要完善出来。所以是整个体系要共同提升，这就决定他需要一个过程，但其实目前来讲，我们已经看到有很多不错的案例，有的案例已经进入商用阶段，而不是poc了。

问题：蔡总你好，我有两个问题，第一个是去年互联网＋峰会发布是区块链技术，这次是智慧金融白皮书，我想说这个变化是否代表腾讯互联网业务的一些重心的转移？

蔡弋戈：今年是金融分论坛的第一年，互联网＋峰会过去没有金融分论坛，今年是第一年，目前是腾讯金融版块业务经过多年积累之后，到了可以做一定开放能力展示的阶段，所以今年设计了金融分论坛，白皮书也是基于腾讯的科技能力，告诉行业合作伙伴我们智慧金融能做什么。

问题：有人说传统行业接入区块链会有质的变化，从你来看现在时机成熟吗？以及这些传统行业应以怎样的形式参与进来？

蔡弋戈：有没有质的变化不好说，更重要的还是回归本质，你的行业痛点是什么？你希望用区块链技术来解决什么问题？提供什么样的价值？思考这几点就好了，你想明白。我觉得说这些企业如果要参与进来的话当然要学习区块链技术的概念，了解清楚它能解决什么问题，才能思考怎么和自己结合，结合的过程也不是单纯为了区块链。而是要想清楚你想通过这样的技术解决什么痛点创造什么新的价值。

问题：你好，会上注意到一个数字就是区块链白皮书发布以后，我们接入企业从0家到800家，通过你的了解这800家有什么共同特点吗？在你看来他们共同需求是什么？

蔡弋戈：800家企业分布蛮广的，我现在很难回答，还没有按行业做划分。企业有金融的，有物流的，有做农业的等。农业版块，像有一个养鸡的企业都可以和区块链结合，也做了这样一个事情，像这种涉及区块链的企业很多类型都有，所以分布挺广的。

问题：还有一个问题我不知道你有没有注意到？一些创业者做区块链的项目，比如杨玲（音）他有一个观点说BAT做不成区块链，你怎么看？腾讯做区块链有哪些优势的挑战？

蔡弋戈：第一个点没必要回应，因为做不做成区块链这个事情不是谁说了算的，而是要做了才算，事情是做出来的，所以没必要讨论太多。

第二个问题。第一点，首先是自主研发的路线，系统自主可控，所以我们能够给合作伙伴提供足够深的基于场景的定制能力，这是我们的优势，如果不是自主可控的话你要可定制化就比较难，你就只能在框架里面提供，所以我们是可以帮助企业做定制化的。

第二点，我们的算法，我们有自主知识产权，我们是基于BFT-RAFT算法去做改进，是有整个知识产权的，所以算法性能方面有优势。

第三点，腾讯区块链Trust SQL具备高效便捷的特点，基于SQL的服务接口可以极大降低接入成本，开发者在使用腾讯区块链的时候学习成本比较低，这是在技术方面的优点。

结合腾讯能力的话我们能够为区块链服务平台叠加更多能力进来，不限于身份认证、企业CA的能力，支付的能力，大数据风控等等，可以在区块链服务里面给场景应用方提供一站式的解决方案，这些可能是外部的区块链平台企业所不具备的，因为这些能力是需要多年积累，不是想做就做的。比如第三方支付，我们财付通的三方支付经验做了十多年了，累经考验，每年大年30全民发红包的时候我们财付通核心技术团队就在公司加班，一年一年这么做过来，所以我们财付通并发量可以做到每秒20几万笔，这不是一般团队能够达到的，整个海量并发这些我们都是比较有经验有积累的，这些能力未来都可以在区块链服务平台里面得到应用。

问题：那是他做起来可能不像创业公司那么灵活，还是说受限于比如像腾讯的框架或者我们腾讯的要求？

蔡弋戈：一定要回应这个问题的话，我觉得所谓的人家说BAT做不了区块链，是觉得区块链这个事情天然要颠覆，天然就要去中心化，BAT本来就是中心化等等。但是我觉得太过理想化了，有点理想主义的想当然。走联盟链这样的路线，我认为我们这么多年积累的平台能力不会比你全新的平台做得差，这是现实。

问题：还有一个供应链金融的问题，我们现在做的供应链金融是从什么时候开始做的？是注意到什么现象？在这个行业想把它做深做透？

蔡总：刚才开会分享的比较深了。

问题：具体说是什么时间启动的项目。

蔡总：17年7月份。

问题：刚才说的自主算法现在最高能够达到多少。

蔡总：4个节点能够达到每秒2.5万。

问题：蔡总你好，我有两个问题，第一个问题中国人民银行前两天在博鳌发表了一个观点，区块链尽量不要和金融相结合，因为他认为支付体系是完全可以满足安全以及以前的各种要求，和对效率的要求，你怎么看待这个观点？另外你是否觉得代表政府未来对区块链应用于金融的监管趋势？

蔡总：第一个观点这也是我一向说的观点，如果觉得不需要用就不要用，我们不需要强制你非得用的，我一直在提区块链不是万能的，大家不要过高估计它，但是也不要低估他的能力，在应用在产品上的时候不要为用而用，你需要用才用。这个事情来说，比如有些人觉得现在很好了，不需要用，就不要用了，

第二个对区块链技术我现在来看，我看到了政府很支持，区块链技术政府是支持扶持的态度，希望这个技术到很多行业去能改进一些做出一些突破的。

问题：蔡总具体能不能介绍关于我们跨境人民币支付系统？因为现在国家对跨境资金流动越来越收紧的？

蔡总：这个事情我没法专业回答你，因为我本身不是这方面的专家，我们也在和银行方在合作做一些方案，但是目前来讲还没有很明确的落地，具体细节不太方便透露，未来比如项目出来之后会有更多信息出来。

问题：你刚刚提到区块链开放平台，我比较好奇现在区块链开放平台生态的发展模式和腾讯云的生态模式会有什么样的不同？这个模式会有哪些优点的地方？其实区块链也是基于云服务，我们区块链生态和腾讯云的生态又是怎么样结合补充的呢？

蔡总：腾讯云TBaaS和腾讯区块链BaaS开放平台的主要区别在于，前者提供开源和自研的方案包含Trust SQL给用户选择，而腾讯区块链BaaS开放平台是以自研区块链产品Trust SQL为核心底层打造的可深度定制扩展的平台，未来腾讯区块链baas平台还会引入身份认证、大数据风控、CA、第三方支付等一体化能力，帮助企业快速创建企业级的区块链应用。

目前腾讯区块链BaaS开放平台处在公测阶段。

问题：具体开放时间有吗？

蔡总：现在是公测的阶段，正式的发布还没有时间点。

问题：我想请问现在有没有一些场景对于区块链是一种刚需的状态？比如一些体系很难去解决，只能通过区块链技术去解决？

蔡总：今天重点讲的场景我觉得还是比较刚需的，就是小微企业融资的问题，通过区块链可以实现核心企业的信用穿透在链条上多个融资企业，国家从去年到今年发很多政策出来，要鼓励供应链创新，要解决小微企业融资难融资贵，这是一个刚需。为什么切入供应链金融？是在这个大背景下切入的。通过这样的技术切入这样有明显刚需的场景之后能够帮助实体经济和扶持中小微，这是我们的一个判断。

问题：供应链的应用，国内做得比较早也是各家金融机构在尝试各种供应链的应用，你觉得同样在做金融这个场景的运用，从金融机构的角度他们进来的方式和我们作为科技公司去做这块的尝试，双方的办法和思考方式是否有不同的地方，或者尝试的地方是否有差异。

蔡总：差异还是比较大，传统供应链金融。

问题：不是供应链金融是区块链的金融，比如各家银行在尝试区块链的技术，包括我们科技公司也在尝试将区块链运用到金融这个领域，这两种不同的本身公司在尝试这块上面他具体路径有哪些不同。

蔡总：都是基于特定的场景去做这个，希望实现这个技术的应用，腾讯也有自己核心场景，像银行有自己核心产品觉得要做区块链应用的，还是从场景出发，大家圈的产品可能不太一样。

问题：现在美国出现一些区块链的运用，比如电商他是这边支付和购买的过程，不需要淘宝这样的推荐平台，这也是为什么人们说区块链出现会颠覆腾讯和阿里巴巴，但是现在中国应用的供应链金融有数据追溯存储，但是所有暴发没有类似电商这种的，为什么有这种现象？

蔡总：绝对去中心化一般是用公有链的实现形式，这种形式有价值也会带来风险，投机性太强了，所以会有泡沫，怎么把泡沫这部分遏制，这是很重要的前提，有这个前提才能发挥他说的去中心化。如果你因为为了那一部分忽视破坏性的话，也不符合我们的预期，这是一个点，我们中国这边监管层面是看到危害性，先把它遏制住了是正确的，坦白来讲，哪怕你说现在在国外号称这些绝对的去中心化的应用，我想请问你能举出一个例子来说他有做得影响力的是哪个案子吗？

问题：我有点忘记，是美国有一个电商的应用。

蔡总：似乎也没太大影响力，有影响力的话就有很多人知道了，像amazon。很难看到真的有多有影响力的案例，我觉得还是早期阶段，你非要说绝对去中心化多理想多好我觉得需要验证。

问题：比如是因为没有更合适的公有链技术出现。

蔡总：这点没法判断，公有链和联盟链都有价值，但是国内联盟链更容易做。像公有链，发ICO，导致一些危险的出现，这不是我们想要的，所以公有链一样有很长的路要走，要实现一些所谓的理想的东西需要探索，还要等，慢慢去看发展，我们也在关注。我们实际是在圈住核心场景，做深做透，验证他，这样觉得才有价值，对我们来讲更愿意把这个事情做成后，告诉大家说这个技术有价值，而不是告诉大家这个技术有多美好，大家来买币。

问题：所以腾讯有可能进行电商吗？

蔡总：没有这个计划。

问题：我比较好奇我们现在在B端这块，怎么去发展我们业务还有场景，比如我们说到很重要的在供应链这块，一方面情况是在于我们主要发展银行还是核心企业？还有是发展核心企业的话会不会面临一个问题，核心企业包括现在在做的是想发展中小微企业，中小微企业这块是核心企业下面的企业，核心企业自己为什么不做？比如华为包括京东，京东下面肯定有很多中小微企业，但是京东自己也在做。

蔡总：你不能只关注巨头，还有很多次一级的核心企业，他是想做，但是没有能力去做，很多企业IT能力要具备，他有一定IT但是不是每个企业都像华为京东这么强的研发团队。包括区块链也不是想要应用马上就能应用的，他有很多配套，我觉得在这个方面对核心企业来说更好的方式是能够选择一个开放平台进来，无非想要获得收益，比如像苏宁之类有自己供应链金融公司来做这个事，但是不到这个级别也想挣这个钱的时候，有这个平台你也可以挣，对他们来说多了一种选择，这也是非常好的。

问题：我们主要走银行还是发展核心企业

蔡总：都会有。

问题：有自发平台上我们这个。

蔡总：也有，我们目前也和银行谈，很多银行感兴趣，和我们签战略合作在对接，同时有核心企业这条线也在谈，银行也会带核心企业进来。

问题：和银行在谈主要哪些类型的。

蔡总：都有。

问题：规模。

蔡总：从大到小都有。

问题：跨境清算现在已经达到，我记得大会上说跨境清算甚至可以把时间缩短到实时都行，现在已经达到这个程度还是只是缩短了部分时间？大会上说区块链对银行的跨境，原来需要通过两三天，现在缩短到一两天甚至几个小时甚至实时，现在有缩短到这么短吗？

蔡总：用了区块链就能够实时，他基本上做到实时的。

问题：在采访您之前我们也采访了蚂蚁金服，蚂蚁金服说这块他们在中国技术能力很强，他举了一个数据，说中国的区块链增速已经超过美国，在中国阿里巴巴以49项专利的总量排名第一，这些专利全部出自蚂蚁金服实验室，我们想了解中国在这个技术竞争中目前处于什么状态？这是蚂蚁金服给到我的数据，我想请您从你们的角度谈腾讯的区块链技术。

蔡总：我没有特别关注专利上数量，专利当然重要，我们也在持续申请过程中，但是我们认为区块链这个事情，专利只是一方面，我们还有很多方面的考量维度，专利只能代表一点，还有整个服务的易用性，平台的扩展性，整体打包一站式的能力，这些东西坦白讲对于区块链这个应用来说，我觉得一样重要，因为一个技术是要应用才有价值，我想专门申请专利技术的公司有不少，但不代表就有核心竞争力。

问题：可能需要提前预判，对于区块链在金融领域或者区块链整个大的方向上面的监管他会是什么样的？

蔡总：目前来讲大的层面监管层比较明确，首先不允许发币，不允许ICO，国内数字货币交易已经取消了，交易所禁止国内IP登陆等等这些措施，已经是监管很明确的态度，但是再进一步的层面在某些业务场景层面，比如在金融领域运用区块链技术的时候，从我们角度来讲我们一直和央行像监管层有充分的沟通，征求他们的意见，再怎么做一些应用。

问题：沟通过程中他们反映出来对区块链认知大概是什么样的？

蔡总：监管层面的认知来讲，就是鼓励区块链技术的创新和应用，区块链这个技术大家目前来看还是比较一致认为是好的技术，未来在多个领域是能够得到应用的，包括像政务治理等等，这些东西能够得到应用，这一点已经达成认知的。

问题：423推的区块链之后，是否原来游戏放到重点场景打造。

蔡总：我们希望它能够成为重点场景，要和游戏团队一起来努力完成，还在逐步探索的过程。

问题：现在团队没有盈利KPI的要求，对于有些场景比如刚刚提到的中小微金融甚至包括游戏你觉得哪些场景未来盈利会很好？。

蔡总：如果做大的话盈利是可以的，区块链发挥他价值之后我觉得是能够在里面合理得到比如像技术服务的收益，我觉得供应链金融平台做大规模后，反过来也能够带动和明确区块链商业能力的明确，这个得看整体的推进的进程。

问题：怎么收取技术服务费用。

蔡总：目前还没有收费，希望把产品先做出来，把规模做大以后，合适时机再去思考怎么收取费用，这是很自然的事情，但是我们现在早期规模没有做大情况下，太早要收费还没不合适。

问题：区块链选择合作伙伴是否申请就能够通过。

蔡总：现在测试阶段申请就能够通过。