乐信CEO肖文杰:2018年最失望的科技产品是苹果手机
《潜望》作者 王潘 李儒超 卜祥
你会怀念这样的一年吗?
在2018年的最后一个月,李斌作为CEO的蔚来发布了第二款两款车ES6;在互金公司频频爆雷的情况下,肖文杰带领上市公司乐信保持了增长;愿意称自己为产品经理的刘作虎,则在12月宣布了一加和迈凯轮的合作;作为人工智能独角兽的旷视科技CEO的印奇,在2019年也有自己的打算;同样,每日优鲜CEO徐正也在2018年抓住了新的机会。
这是五位回答了我们年终问卷的CEO,巧合的是,他们的公司分别在电动车、互金、手机、人工智能和电商五个不同的领域。下面是他们关于2018年的个人体验。
以下为乐信CEO肖文杰的2018年个人体验:
1、2018年,你个人最大的收获是什么?
肖文杰:打下了一些重要基础。原来军备竞赛我们要不断地冲业绩、融资,这些事情突然没有了,我们就可以收获很多的时间,夯实各方面的优势,同时学习和提升自己。我觉得今年最宝贵的收获是时间,整个外部的环境在急速变化,在没有军备竞赛的情况下,我们可以更安静地去做事情。
4、2018年马上就要离开我们,其实也有很多人离开我们,比如金庸、张首晟、霍金等等,哪一位对你的影响最大?
肖文杰:金庸。虽然他的作品我没有全部看完,但是类似《射雕英雄传》倡导的侠义精神,是做人的基本道理,武侠小说告诉我们不能欺骗,既要有狭义精神,朋友之间要讲义气,又要能帮助他人,善良做人。今天我们回过头来这些东西仍然还是受用的。
在商业环境中也是如此,我们要跟别人共赢,不能去坑人,要知道金庸小说里那些坏人最后都是失败的,这种潜移默化的价值观对我们的影响还是蛮大的。
5、相对于之前的很多年,2018年都是发生剧烈变化的一年,你个人有哪些改变?
肖文杰:我个人收获的就是自己能够沉下心来思考公司的业务方向,思考个人的成长,我确实没有以前军备竞赛时那么焦虑了,这反而是好事。
8、 你认识的95后乃至00后,有没有超过你之前的预期,他们是更好的一代吗?
肖文杰:乐信旗下分期乐平台就有很多这样的年轻用户,他们确实是更好的一代,这也没有超出我们的预期。分期乐平台服务中国大量的年轻人,他们的消费行为可能在老一代看来就是败家子,没钱也消费,但其实这是非常精明的决策。假如我们今天去买一套房,你靠自己攒钱不贷款的话,可能得到50岁才能住上房子,那时你人生的三分之二已经过去了。现在这一代年轻人他们有更好的教育条件,最早接触了最前沿的科技,有着更好的世界观和价值观,他们是不会差的,我非常坚信每一代人都会比上一代人更加优秀,否则这个社会不会进步。
最早70后说80后是垮掉的一代,天天沉迷于网络, 80后说90后是脑残的一代,天天搞杀马特之类的,90后说00后又是被毁掉的一代。我觉得每一代与每一代之间的共同语言和爱好确实有些不一样,但是一代人有一代人的使命,我们现在来看没有一代人是被毁掉的,反而是每一代都已经承担了自己的责任和使命,他们会做对这个社会有贡献的事。
10、对于国家与世界的关注度,今年是否有所提高?对你来说,这是意外的一年吗?
原来乐信没上市时,我们的视野主要在国内,当我们进入到国际资本市场后,对全球的关注度明显上升,因为中国也是在世界的大势中运作的。我对今年的情况并不意外,我觉得整个市场变化一定是个闭环,任何东西都是盛极而衰,衰极而盛,这是一个客观的经济发展规律。
12、过去一年,你大约去过多少个城市,有没有什么新的发现?
肖文杰:我去过一些国家,发现中国的科技水平真的是远远领先于全球,尤其是中国的App特别好用。前段时间我去日本北海道滑雪,在酒店想吃水果吃不着,在中国的话直接叫外卖很快就送到。虽然中国的科技创新能力还有待提升,但围绕着人的服务和消费级互联网确实已经做到了全球领先,这一点是毋庸置疑的。
我的英语老师是一个美国人,他说美国的App不好用,自己已经变成了中国的粉丝。他更愿意在中国生活,因为中国的App实在太方便了。
14、关于个人健康管理,你有什么心得可以分享吗?
肖文杰:今年我没有去年那么累了,每周坚持一两次的运动,这一点倒是挺不错的。
16、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么?
肖文杰:最失望的是苹果手机。首先这个产品的创新是不足的,就是把屏幕变大了一点,第二苹果把价格提得那么高,1.2万已经很贵很贵了,所以我觉得苹果的未来也不容乐观。
17、互联网和科技都是着眼于未来,说说2018年影响你最大的一项科技进步?
肖文杰:人工智能。对未来影响最大的科技进步,我觉得要等到人工智能真正到了应用级的节点上。我觉得2018年是人工智能开启商业化应用的元年,不夸张地说,至少乐信已经把它落地到金融领域,已经产生了巨大的价值。
18、新的一年,你想降低对手机的依赖吗?
肖文杰:我觉得手机本来就是我生活的一部分,完全没必要降低对它的依赖,难道我还真想回到原始社会吗?回到原始社会人不就在退步了吗?我觉得没必要。