乐视陷第二次资金危机 贾跃亭考虑转让非核心资产

本报记者 卢晓 北京报道

拿到融创中国董事会主席孙宏斌的150亿元投资后，乐视的资金问题不仅没能一次性解决，反而更严重。

6月28日下午，乐视创始人、乐视网（300104.SZ）董事长贾跃亭在乐视网2016年度股东大会中说：“乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们两三个月以来发现的问题。”

在不断变现非上市公司资产的同时，乐视最被人看好的电视业务在今年上半年出现了负增长。而宣布要继续专注汽车的贾跃亭，显然还需要很多钱。

资金比去年更困难

“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重。”贾跃亭在股东大会上说。他提道，今年4月份乐视第二次资金危机来临。

与之形成对照的是，孙宏斌在今年1月宣布以150亿元注资乐视时曾对《华夏时报》记者等媒体称，“这次只解决非汽车的钱，一次性把所有的钱全解决，缺多少，解决多少。”

贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到预期。他透露，今年1月签署上市体系的战略协议后，“截止到现在有130多亿人民币，其中有三四十亿进入了上市公司体系，94亿付给了老股。”

但这94亿远不够偿还乐视对金融机构的欠款。

贾跃亭称，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。绝大部分都是给金融机构的还款。他同时称，在大量的资金偿还以后，乐视的业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。

而希望通过优先还款在金融机构确保信誉，以继续获得贷款的乐视并没能如愿。贾跃亭称，金融机构在互相观望的过程当中形成了无形的挤兑。他称，希望金融机构能够对乐视进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。

“当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”贾跃亭反思称。

供应链欠款未还

供应链大厂态度的转变是乐视资金越来越紧的信号。贾跃亭也在股东大会中称，从2016年以来，资本市场的环境下行，资本市场经营资金量非常紧缩，乐视三个板块的资金压力非常大。

资深家电行业观察人士刘步尘对《华夏时报》记者称，乐视的坑只暴露出了一部分，实际比外界知道的或要更多。

6月23日台媒消息称，仁宝电脑决定暂停以7亿元入股乐视致新的计划。仁宝电脑总裁陈瑞聪称，入股是否会继续推进，取决于乐视偿还仁宝债务的情况。根据双方投资协议，这项投资计划原本预计在6月21日前完成交割。

陈瑞聪对媒体表示：“目前乐视虽仍在还款出货，但动能减少，状况未如预期，因此6月底将衡量整体实际状况，作出决议，以确保股东权益。”他此前曾对乐视还款表态乐观。

据《华夏时报》记者了解，仁宝电脑是乐视手机的主要代工厂。仁宝在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁宝对乐视的应收账款为新台币82.9亿元，其中逾期1-180天的金额为新台币42.5亿元。

6月还有消息称，乐视自2016年7月份起持续拖延中国移动( 微博 )江苏公司的IDC资源租用费，截至2017年5月份，全省合计欠费总额达1426.25万元。但乐视云日前发出声明，称“乐视云与中国移动长期以来始终保持着良好的合作关系，中国移动江苏公司并未对乐视云断网。”

更多的小供应商大多采取集体上门讨债的方式。事实上，自去年11月贾跃亭坦承乐视资金危局后，位于北京市朝阳区姚家园路105号院的乐视总部大楼下，举着横幅“讨债”的人群已屡见不鲜。

乐视还被供应商数度采取法律手段。今年1月，浙江豪声电子科技股份有限公司提起仲裁申请，向乐视追讨被拖欠的5000万元。

非上市聚焦

乐视正在试图将乐视非上市体系资产快速变现。贾跃亭在股东大会中称，“我们决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的、不能产生强化反的，就考虑尽快地转让资产。”

而对于再回笼的资金，他则强调一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。“上市公司会经历一个短的调整期，非上市公司需要大的反转，无论是乐视手机、乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么让有限的资产获得最大的价值。”贾跃亭说。

此前与创始人爆发纷争的易到首先宣告了自己的“大反转”。

6月28日下午，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，乐视不再作为易到控股股东，原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。有消息称，接盘方为多次投资乐视系公司的蓝巨资本。

但需要注意的是，为乐视内部带来正向现金流的电视业务在今年上半年出现了负增长。而此前乐视网总经理梁军曾提出，乐视电视在2017年将扭亏为盈。

梁军在6月28日的股东大会上提到，从今年上半年开始看到乐视电视负增长，乐视渠道遇到前所未有的压力。他同时表示，乐视的线下渠道目前在做网格化，“我们未来三个月主要集中在网格的划定，跟渠道重新签合同，让那些愿意踏踏实实做生意的LePar渠道浮现出来。”此外，大屏生态则被乐视高层多次提及。

刘步尘对《华夏时报》记者表示，在去年发生危机事件之后，乐视电视调整了战略，过去是冲量，现在要盈利。但乐视的电视和手机在量和利润间都没法找到平衡。此外，刘步尘认为只要贾跃亭继续做汽车，乐视的危机就还会持续，“贾跃亭应该专注上市公司，在上市公司业务做起来后，再徐图未来。”

但看起来贾跃亭还要坚持他的汽车梦。他在6月28日当天表示，乐视汽车要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。