一线丨对话杨元庆:手机是持久战 联想不急于求成

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[ 摘要 ]杨元庆说,联想能够取得这样的成绩,归功于过去十几年持续不断的国际化努力,使得联想的业务非常均衡,全球五个大区,中国、北美、亚太、欧洲和拉美,各大区比较均衡,抗风险能力更强,我们非常希望联想的全球化进程不要停止。

一线丨对话杨元庆:手机是持久战 联想不急于求成

腾讯《一线》作者 王潘

2月21日,联想集团(HKSE:992)(ADR:LNVGY)公布截至2018年12月31日第三财季业绩,营业额连续第六个季度实现年比年增长,达971亿人民币,为4年来最高水平。受此影响,联想股价今日大涨超10%,创下最近三年新高。

财报显示,联想所有主营业务的盈利能力均获提升,推动总体税前利润年比年提升133%,达到24.2亿人民币,创联想有史以来新高。由去年同期净亏损近20亿人民币大幅改善为净利润16亿人民币。

中国作为联想的“家乡市场”,在第三财季实现稳健增长,手机业务营业额更是获得年比年4倍增长。手机业务在北美市场亦取得历史性突破,通过调整产品策略,利润年比年增加6.3亿人民币。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在与腾讯《一线》等媒体对话时表示,联想在中国市场不管是营业额还是利润都比较平稳发展,而在海外市场不管是营业额还是利润都增长快一些。

杨元庆说,联想能够取得这样的成绩,归功于过去十几年持续不断的国际化努力,使得联想的业务非常均衡,全球五个大区,中国、北美、亚太、欧洲和拉美,各大区比较均衡,抗风险能力更强,我们非常希望联想的全球化进程不要停止。

杨元庆说,联想的股价大涨在自己的预期之中,上个季度联想利润创下历史新高,销售收入也接近历史最高纪录,但是联想的股价离历史新高还有距离,希望市场能够给予联想合理和公正的评价,自己对联想未来能够保持现在这样的势头很有信心。

“联想一直处于不断挑战自我,不断制定阶段性的新战略,永攀新高峰的过程中。2013年,联想成功登顶全球PC市场第一名之后,我们就开始寻找和落实新的战略。2014年末,联想并购了摩托罗拉的手机业务和IBM的服务器业务,并购让联想变得多元化,更重要的是为我们制定更加清晰的战略奠定了基础。通过这几年的努力,联想不仅消化和成功整合了两次并购,还让其回到了正确或盈利的轨道上。”杨元庆说。

对于PC业务面临小米和华为的入局,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示,小米是四年前做PC业务,华为是三年前做PC业务,联想欢迎这样的市场竞争,这是对客户服务的提升,同时自己也对联想的PC业务充满信心,第一是联想对产品创新的自我颠覆与突破,第二是联想二十多年来在PC技术上的积累,第三是规模优势,第四是联想多年来的服务优势。

对于手机业务,刘军表示,尽管中国智能手机市场大环境不是很好,但联想认为手机是智能物联的核心产品,手机的战争是持久战,不是特别急于求成。2018财年我们最大的重心是把产品做好,经过一年的恢复,联想手机的研发能力回到第一梯队。

“上个季度,联想在中国的手机业务年对年是4倍的增长,在线上销售进入前十。下一个年度,我们宣布把中国手机的销售部门和PC的销售部门合并,手机可以很好的进入PC的销售渠道,这样也好借力和加速联想手机业务的回归。”刘军说。

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