Uber战略副总裁弗莱：高管缺位“极不寻常”

腾讯科技讯 据外媒报道，在最近接受采访时，打车服务公司Uber的领导和战略副总裁弗朗西斯-弗莱（Frances Frei）承认，像Uber这样大的公司居然没有CEO、CFO和COO，这确实“极不寻常”。

“听着，”她周一在采访中说，“这就是我们每个人现在都如此卖力工作的原因，因为我们必须顶替那些空缺的位置。这一连串的事情确实极不寻常。”

弗莱加入Uber公司的部分原因就是为了收拾这个乱摊子。在今年6月，这位管理学者离开了哈佛大学商学院，担负起了培训经理人和高管、协助招聘人才以及改善企业文化的责任。在那个时候，Uber公司的高管就开始陆续流失。但是，在CEO特拉维斯-卡兰尼克（Travis Kalanick）离职后，领导缺位的问题才真正变得尖锐起来。

弗莱并没有透露Uber公司物色新CEO的最新进展，但是她确实谈到了卡兰尼克的未来。目前，Uber公司投资者Benchmark已起诉卡兰尼克，声称他在离职后仍然干扰公司的业务。

至于卡兰尼克是否还会在Uber公司待下去，弗莱说，“这完全由他个人做主。”

“你知道，他以前也离过职，主要是为了获得一些私人时间。我想，他现在仍然需要一些私人时间。但是，公司需要新的CEO来继续运转。”她说。

与寻找CEO同样紧迫的是，Uber公司还需要重塑它的企业文化。在今年2月，Uber公司的前工程师苏珊-福勒（Susan Fowler）在其博文中曝光了该公司的性骚扰和性别歧视问题。

弗莱声称，Uber公司需要解决福勒提出的问题，并建立健康的企业文化。与此同时，她还指出，企业文化的转变是公司发展过程中的自然步骤。

“当你考察所有伟大的公司，你就会发现它们的企业文化也是变化的。发展时期的企业文化与成熟时期的企业文化是不同的。”她说，“企业文化的一个可爱的特点就是，它是一个有 生命 力的机体。因此，一个拥有1.5万名员工的企业与只有3000名员工的企业自然会需要不同的企业文化。我想说的是，在我们的发展过程中，我们并未给予企业文化建设足够的重视。不过现在，我们都有了这个意识。”

弗莱称，Uber公司的“超速发展”正是其企业危机发生的背景。而这实际上是企业在发展过程中经常会遇到的问题。

“这里发生的每个问题，我都在其他组织中见过。而且，我也看到其他组织解决了这些问题。”她说。（编译/乐学）