任正非再曝食堂排队打饭 此前机场等出租车被拍走红

腾讯科技讯（雷建平）4月23日消息，72岁的华为创始人 任正非 最近很红。继年初被曝光独自乘坐机场摆渡车，再被曝出独自在上海虹桥机场排队等出租车，瞬间刷爆微信朋友圈。

日前，又有网友曝光出，任正非和华为普通员工一样，在华为食堂中排队吃饭，领到餐后，任正非又一个人端着盘子去吃饭。

从任正非端着的餐盘看，食物很简单，很素，也并不多。任正非这一举动还引得不少人围观。

更早前，网友爆料任正非在虹桥机场排队等出租车，没有助理和专车。图片中，任正非一手拖着行李箱，一手打着电话，站在等候出租车的队伍里。

随后，该图在微博和微信朋友圈被疯传，不少网友向这位年逾古稀的老人致敬。

今年2月，任正非还被网友拍到深夜赶飞机，在机场独自拖着行李箱乘坐摆渡车，右手抓吊环，左手扶行李箱，看起来面容憔悴。

一个身价已经62亿的老人，一手创办的华为也是国产品牌的标杆，2015年销售额近4000亿，净利润369亿元人民币，却依然如此艰苦朴素，在这个浮躁的互联网社会引发热议。

任正非人性光芒是大家点赞的关键

很多人总是想“整个大新闻”，企业家都忙着为自己代言，或让老婆为自己代言，让明星员工为自己代言，兵马未动，发布会先行。任正非的这一举动也形成了“一股清新的风”。

华为终端董事长余承东点评说：“过去二十年，任总一个人打出租车常事了。昨天早晨我在酒店等他就是打出租车来的。他把自己的股票分给员工了之后，又没有上市，不是大富翁，就无需保镖了呵。”

“昨天中午酒店会议工作餐吃饭，本来会务组买单的，他又是自己买单。公司给22级以上的主管都给商务舱（覆盖人群很大，基本上总监级干部都可以覆盖），没有头等舱报销，而他做头等舱都是自己买单。这么多年了都是这样。”

余承东说，因此，华为人，如果架子大的，一般都不是大领导。

任正非这两三件小事背后，是华为保持艰苦奋斗、厉行节约的文化，华为也在大力反腐。

2014年9月，华为宣布，截至8月16日，已查实内部有116名员工涉嫌腐败，其中4名员工移交司法处理。一位华为办事处的负责人在旅游时被抓。有69家经销商被卷入其中。

华为管理层在当日召开的反腐大会上称，“问题非常严重。涉及历任、多人、多家、团伙。”

华为反腐的同时，是华为2015年公司管理改进所分享的节约奖励，共计1.77亿美元，华为将这笔钱发给了员工，发放对象时截至发文日期在职的华为公司发薪员工，每人1000美元。

据不完全统计，2015年华为产品成本管理节约3.28亿美元；风险应收回款避免了损失约3亿美元；服务成本降低1.95亿美元；

公司车辆、场地、物业和后勤支撑等行政费用优化节约5300万美元；存货优化管理节约4970万美元；物流成本节约2980万美元，资产盘活节约成本1986万美元。

一位业内人士点评说，华为一直以狼性执行力著称，而狼王任正非在平常一点都不强悍，这种人性光芒是大家点赞的关键。

史玉柱 ( 微博 )“老白兔”观点遭抨击

在任正非赢得赞誉的同时， 巨人网络 CEO史玉柱和猎豹移动CEO傅盛( 微博 )就成为批评对象。

史玉柱在2016年首次员工大会上，宣布将在巨人施行狼文化，赶走对公司实质危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分给“新狼”。

史玉柱透露，他曾与 阿里巴巴 董事局主席 马云 ( 微博 )讨论“兔子”与“坏人”谁对公司危险最大，讨论结果，是兔子。“兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；

兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了‘兔子窝’文化，就失去战斗力，失去市场机会。

兔子窝文化肯定要失败。尤其搞互联网，竞争这么激烈，如果不是狼文化，肯定是死路一条。赶走老白兔，把这部分股票再发到别的狼身上。

史玉柱说，要把兔窝变狼群，核心是把每头狼的利益与公司密切相关。这句话引发了傅盛的共鸣，傅盛在朋友圈说：“赶走兔子，我有一法：宁可错赶，不可漏赶。结果是唯一的尺度。”

对此，有网友公开抨击史玉柱大部分时间并没有花费在巨人网络的运营，而是花在推荐黄金酒和脑白金上面，还有参与各种圈子及出国旅行，称史玉柱才是巨人网络最大的兔子。

分析认为，任正非受热捧和史玉柱遭抨击背后，体现了两个企业家格局的高下。