趣店CEO罗敏：未来十年公司将拿出10%的股票分给全体员工

腾讯科技讯 2月13日消息，趣店CEO罗敏微信公众号发布年会演讲全文，称上市不是我们的终点，而是新的起点，未来我们会成为一家千亿美金的公司。

罗敏在年会中宣布了两个计划：一个是四年成长计划。未来四年，希望公司中高层管理团队中90后年轻人可以占到80%以上。公司会拿出专门的预算、制定专门的计划，来帮助年轻人成长。

另一个是十年分享计划。罗敏称，董事会已经批准，未来十年，公司将拿出10%，每年1%的股票，分给全体员工。如果以1000亿美元的目标市值来计算，相当于100亿美元。

以下为罗敏年会演讲全文：

我们的目标：一家千亿美金的公司

今天是集团上市后的第一次年会。一千多名小伙伴齐聚厦门，我做了题为“Future未来”的主题演讲。上市不是我们的终点，而是新的起点，未来我们会成为一家千亿美金的公司。为了新的梦想，我们再次出发。

十年前，2008年，那时我们还在做一个叫做“记忆日”的项目。那个夏天我和所有同事总共13个人，一起去秦皇岛一个叫址毛湾的地方团建。那时候我们没有钱，去不起北戴河，住不起星级酒店，只能去址毛湾住海边农家民宿。晚上大家在海滩上放孔明灯，一起许愿。轮到我，我说希望有一天能去美国敲一次钟。

“记忆日”这个项目当然很快就没有了。很长一段时间，我几乎忘记了想去敲钟这回事。从2005年到2014年，将近10年，我们做了很多项目，屡战屡败、屡败屡战，真的是九十九死一生。后来集团上市，很多人说这家公司哪儿来的？怎么突然就上市了？怎么突然就100亿美金了？人们总是容易看到台上光鲜的一面，而忽视了台下那么多年的努力。他哪里知道，我们这个团队不是从石头缝里蹦出来的，而是一路枪林弹雨，从创业的死人堆里爬出来的。

去年10月18号，在纽交所敲钟的那一刻，我们的团队、投资人都很兴奋，十年前的愿望终于达成了，大家的努力没有白费。但是对我来说，那一刻很平常。敲完钟，我没有带团队去拉斯维加斯庆祝放松，也没有在美国多停留，第二天就坐飞机回北京，吃了一碗米粉，就去公司上班了。

很多公司上市后，创始人就开始休息了。但是我不会这样，我的团队也不会这样。因为我们还年轻，我们还有更多的未来，我们还有更多的梦想。

创业十多年，我们这个团队最宝贵的是什么？我认为就是我们从来不留恋过去，从来不缺少再次出发、改变未来的梦想和勇气。

了解我们创业经历的朋友都知道，2013年，我们曾经做过一个汽车团购项目，一个月能卖出几十辆车，但最后还是放弃了。那个时候，无论是市场需求，还是我们自己的经验、实力，都还没有准备好。

IPO之后，我意识到，是时候重拾这个梦想了。这三年多时间，我们积累了6000多万年轻用户；上市之后，我们拥有了上百亿人民币的现金储备。最重要的是，我们帮助年轻人实现美好生活的梦想一直没有改变。经过十几年的探索，经历了创业的九十九死一生，现在，我们终于有能力自己去定义一个新的战场，就是汽车新零售。

我到今天还记得，2006年，我买了人生的第一辆车，一辆白色的手动档奥拓，大家都叫它小白。这辆车确实很小，开到五环上时速都拉不到80迈，我没法开着它回1500公里外的老家过年。但是刚拿到车，我兴奋极了，从北五环到小汤山，沿着北苑路，一个人开了好几个来回。

对年轻人来说，车不仅仅是一个代步工具，更是一个梦想，是未来的美好生活。有了汽车，他就有了房子、工作地点之外属于自己的第三居所；就可以去看更大的世界、有了更大的自由；也可以用更快的速度、更高的效率，去追求美好生活。

从小白到大白，帮助千千万万像我当初一样的年轻人拥有人生的第一辆车，这就是我的下一个梦想。

2017年，中国差不多卖出了2800万辆新车，这些车大部分都是从传统渠道、用传统方式卖出去的。对年轻人来说，互联网几乎改变了他们生活的方方面面。但是拥有一辆自己的车，仍然是一件不容易的事情，互联网能起到的作用很有限。我们希望改变这个局面。

我们希望：年轻人不再把车看作一个奢侈品，而是像手机一样的消费品；他不需要通过省吃俭用，攒好几年钱才能买得起一辆车。只要他有好的信用、有健康的收入，花上一部手机的钱交首付，他就可以拥有一辆自己的汽车，让自己和家人过上更美好的生活；

我们希望，买车也可以像买手机一样容易，客户不再需要个个都成为汽车专家，不再需要对接门店、购置税、保险、上牌等等繁琐的流程，任何一个小白，只要他来到大白，过完风控、交完首付，过几天就可以轻轻松松把车开走；

我们希望，未来大白能把门店开到全国各个城市、各个县城，甚至各个小镇，帮助千千万万的小镇青年实现拥有第一辆车的梦想。

我们的梦想已经在实现ing。

从2017年10月31日第一家大白门店在厦门落地，短短72天，我们已经在全国开了175家门店，这些门店全部自营，星星之火，已经燎原；

在这两个月的时间，我们招募了660名985、211毕业的高素质毕业生，奔赴到全国各地门店，挥剑成河、撒豆成兵。

公司的核心价值观第一条，就是快。现代商业的本质不是大公司吃掉小公司，而是快公司吃掉慢公司。

按照现在的发展速度，到今年年底，大白汽车就将跃居全国汽车零售的TOP5；

再过几年，大白汽车的年销量将达到200万辆，成为全球最大的汽车零售商。

今天，我们的市值接近50亿美元，拥有一支近两千人的团队；

未来，我们的市值有望达到1000亿美元，拥有团队超过10000人。

到那个时候，我们不仅要帮助中国的年轻人实现人生第一辆车的梦想，还要帮助中国汽车品牌走向全世界。亚洲、南美、非洲、北美、欧洲，全球各地都会有大白汽车的身影。

这是一个巨大的梦想，因为我们有一支年轻而又拥有巨大梦想的团队。

在这个团队里，我们要让每一个年轻人都能享受到机会、发展与公平。

我们眼中的公平，是不看年龄，只看能力；不看资历，只看努力。

在这里，你不会因为年轻而失去机会；

在这里，你只要努力就会获得丰厚的回报。

今天，我宣布两个计划：

一个是四年成长计划。

在大白之前，我们已经成长为一艘巨轮；在大白之后，我们有机会成为一艘航空母舰。这艘航母，需要更多的水手和大副；也需要原来巨轮的水手和大副，用新的成长性思维和业务一起进步。公司希望，未来四年，中高层管理团队中90后年轻人可以占到80%以上。公司会拿出专门的预算、制定专门的计划，来帮助年轻人成长。

另一个是十年分享计划。董事会已经批准，未来十年，公司将拿出10%，每年1%的股票，分给我们的全体员工。如果以1000亿美元的目标市值来计算，相当于100亿美元。

就在上周，由Elon Musk创办的SpaceX公司成功发射了一枚现役运载能力最强的重型猎鹰火箭，并且把一辆特斯拉电动汽车送到了太空。Elon Musk是我非常欣赏的一位企业家、梦想家。在这之前，他和他的公司也曾经历了无数的失败、无数的质疑、无数的口水，甚至诉讼，但是最终，通过不断的努力、不断的创新，他一步步接近自己的梦想，赢得了世人的尊重。

我想用Elon Musk的这句话作为结束：要么死的安然，要么活的灿烂。世界上哪有随随便便的成功，成功了就是一次伟大的发射，失败了就是最灿烂的烟火。我坚信，只要我们坚持初心，永不放弃，我们就会成为一家让人尊敬的公司，帮助更多的年轻人实现美好生活的梦想，为这个世界带来微小而美好的改变。