一线丨对话腾讯林松涛：短视频市场远没有到饱和的状态

[ 摘要 ]腾讯公司副总裁林松涛表示，短视频市场远没有到饱和的状态，“在这个里面未来如何互动社交，这是我们坚持的方向”。

腾讯《一线》作者 方砚

11月1日消息，2018腾讯全球合作伙伴大会在南京召开。腾讯公司副总裁林松涛在接受腾讯《一线》等媒体采访时表示，短视频市场远没有到饱和的状态，“在这个里面未来如何互动社交，这是我们坚持的方向”。

据了解，今日腾讯在全球合作伙伴大会上正式发布精品原创短视频平台——yoo视频。据介绍，yoo视频以人格化账号为主体，通过Vlog和Vstory两种不同的内容形态，来展示有故事的人和有态度的价值观。

谈及推出yoo视频的目的，林松涛表示，短视频不应该只是看为主，随着年轻人，尤其00后用视频表达自我方式的普及，短视频一定会消费升级。但怎么探索，今天也不可能给出一个标准的正确的答案，而在探索过程当中，腾讯也是希望借助产品形态，去做一些不同于现在市场上一些产品和新的尝试。

“基于这些，我们从设计、品牌，甚至我名字’yoo’都是特别创造的，希望更符合年轻人的调性和口味，它是面向未来的”，林松涛称。

他进一步强调，2020年将会是一个重要节点，“随着5G实现，到2020年，那就是00后真正开始走上历史舞台了”，包括短视频领域都将面临全方位的升级。这其中也蕴藏着机会，“流量成本越来越往下，秒点、秒开视频是必然，未来处理视频一定像当年一键美颜一样，会成为标准”。

在短视频领域的素人培养问题上，林松涛告诉腾讯《一线》，现在中国UGC刚起步，PGC已经很成熟，但长期看，PUGC是最合理的成长形态。“从UGC这里面优质的土壤中成长起来的，才是真正健康的PUGC，但是这个在今天的中国是没有”，林松涛称。

而腾讯建立赛道的目的是，未来建立起来真正的从UGC这个土壤成长到PUGC的通道，从而在未来让全员都可以参与。“我们认为在未来短视频表达自我方向，颜值和才能只是一方面，每个人都有自己不同于别人的东西，都应该被展现出来”。

他认为，短视频市场在爆发的前夜，而不是一个饱和后期，这是个最基础的判断。“我们完全不认为今天任何在市场上已经做得很好的这些产品，就已经代表了短视频的未来”。

而在yoo视频前，腾讯此前已经推出了微视，并对其大力扶持。对于yoo视频与微视的区别，林松涛表示，二者侧重点不同，微视可能会更偏UGC，它跟社交平台的整合度会更高，yoo视频则是为了让更多的UGC直接成长到更好的PUGC的赛道，对接更多的上游的资源，对接更多更好的资源来帮助用户用好的成长。

以下为腾讯《一线》节选的对话实录：

提问：第一个问题是我们做yoo视频的目的，第二个问题，专业创作者和素人的比例。

林松涛：在我们看来，短视频市场远没有到饱和的状态，在这个里面未来如何互动社交，这是我们坚持的方向。我们认为短视频不应该只是看为主，随着年轻人，尤其00后用视频表达自我方式的普及，短视频的主流形态不应该是当前的这种形态。我们认为短视频是一定会消费升级的，今天可能短视频市场是为大家打开了未来视频世界的一个大门，我们认为未来世界还很精彩。

怎么探索，今天也不可能给出一个标准的正确的答案，我们也在探索过程当中，也是希望借助产品形态，我们去做一些不同于现在市场上一些产品和新的尝试。基于这些，我们从设计、品牌，甚至我名字“yoo”都是特别创造的，希望更符合年轻人的调性和口味，它是面向未来的，这是第一个问题。

第二个问题，赛道现阶段刚开始，我们肯定是要有一些更强出口的方式来做，这样才吸引人，比如说我们101小姐姐们，以及当红小哥哥们在这赛道选拔，必然有强出口。一开始还是机构和平台来发起做这个事情，但是逐渐的，我们希望把它也变成一些用户可参与，用户可发起，甚至所有人都可以玩的东西。我们我们认为现在中国，你可以说PGC、PUGC和UGC都有，但UGC刚起步，PGC已经很成熟，但我们认为长期看，PUGC是最合理的成长形态，不应该是直接PUGC，而应该是从UGC这里面优质的土壤中成长起来的，才是真正健康的PUGC，但是这个在今天的中国是没有。今天中国的PUGC大概就是成立一个公司，找十个网红培训一下，他们是以素人身份，接一些活，拍个视频变火了，这是很多行业里做法，我们认为这个很快，这个见效快，但不应该是未来这个行业的全部。所以我们赛道目的是未来建立起来真正UGC这个土壤成长到PUGC的通道，所以回答你的这个问题就是，未来它一定是全员都可以参与的，绝对不是说只有一些门槛设定。甚至在台上举的例子，张大大发起的家乡话的赛道，谁说有什么门槛呢，谁不会说家乡话，这人人都会的技能，你看上面排名靠前的用户，其实都是一些非常素人，根本就不是什么一定要颜值非常高，或者才能非常出众，完全不是，因为我们认为在未来短视频表达自我方向，只是颜值和才能，这是一方面，每个人都有自己不同于别人的东西，都应该被副媒体的方式展现出来的，有这样的机会。

提问：腾讯视频的产品赛道布局策略？

林松涛：我们成立了PCG，未来在短视频赛道打法，会有清晰的分别的尝试，可能未来我们的短视频依然不会只有一款产品，但是可能就不会像以前一样，很多产品各自分头尝试，之间也没有协同，我们成立PCG目的希望在整个赛道领域上，在短视频这个领域里面我们的打法要有一定分工和协同，这个问题比以前，我们相信一定会有极大的改善。

提问：我这边想的问题，其实外界的说Yoo视频是对标抖音，您怎么看？

林松涛：首先坦白讲在我们看来，我们不太考虑打败某个产品为一个目标，而且我们也认为，短视频市场在爆发的前夜，而不是一个饱和后期，这是个最基础的判断。所以我们完全不认为今天任何在市场上已经做得很好的这些产品，就已经代表了短视频的未来。我们认为完全不是这样的。所以我们设计产品，就像我们说的，我们打消费升级，我们一再提到什么是消费升级，未来年轻一代的用户，00后用户一定会用短视频表达自己生活，就像我们当年这代还用空间、日志，后来用说说、用微博啊表达自己，但年轻一代肯定用视频表达，跟今天市场上的短视频产品一定是不一样。

短视频市场我们认为几个重要的判断标准，第一只要在这些主流短视频平台上看到的精彩内容，超过一半以上或者大多数来自PCG后期制作，我们认为这个市场还没有井喷，今天你可以想象，大家发表一个图片的时候，谁会在Phtoshop上改，不可能，很多妹子手机P图、美颜，虽然现在大家要求很高，女生P图时间很长，但是一定是手机实现的，不可能倒回上一个时代产品做事情，今天对用户来说，制作视频加个什么样效果，可以想象出来，我看那个综艺里面有什么，我想加到我的视频上，怎么做，不知道，没有任何办法，今天这个我觉得才是关键性的门槛，这是制约中国UGC最大的门槛，即使在这么高的门槛下面，我跟大家说那个数据，00后在腾讯社交平台上每天发表视频个数超过千万次，这么恶劣的技术条件下，另外一个大家可以看一下，手机厂商，就硬件方面，就像苹果4为首的智能机，带动全民拍照，图片大范围出来，以前PC时代谁有手机，都拿照相机拍，不现实，今天所有主流的智能手机新产品主打已经不仅仅是一些纯拍照的，因为拍照大家已经拼得差不多了，什么逆光拍照啊，液晶模式啊，像素数都拼到极限了，他们都在开始拼拍视频和处理视频的技术。大家在4G时代的后期，今年我不知道大家有没有感受，大家对WIFI的需求已经在下降了，因为流量成本在下降，不像前两年对WIFI感受那么强，我们认为5G到来，流量成本几乎越来越往下的时候，速度越来越快的时候，秒点、秒开视频这是必然，所以未来处理视频一定像当年一键美颜一样，会成为标准，这个东西在今天的市场都没有出现，这是我们基本判断，所以我们不认为需要专门针对什么，这是一个我们值得探讨的话题，我们只看用户需求演变是什么，我们瞄准的是未来，很简单，大家可以想象，今年是2018年，那么2020年的时候，中国人最多时间在看的是什么样的短视频，还是今天这种视频版的段子吗，可能有，不应该是现在这么大比例。短视频一定会呈现多元化，用户圈层在多元化，自我认知在全面觉醒的时候，怎么可能未来全员看这个东西？所以我们也在讨论，也许未来不会再有全民偶像，偶像一定是细分化的，像以前周杰伦这种全民级偶像，可能以后再也不会有，用户口味需求被细分掉的时候，我们不认为现在通杀的模式，能够涵盖未来短视频市场所有的演变。

提问：另外一个东西，腾讯是不是会给微视和Yoo视频不同的资源支持？

林松涛：腾讯对资源的使用，一定有腾讯自己的标准，绝对不会滥用自己的资源做无谓事情，腾讯内部创新机制也是说，每个产品自己要证明自己对用户价值的时候，公司才会给你一定资源支持，但这个价值你自己先证明，而不是说上来就滥用资源和流量，这回损害用户的体验，不会是这样，所以我觉得前面这个应该是不存在的。但是后面这个问题，我不知道刚才前面这位朋友回答，是不是也回答了你的问题了。

提问：然后他们会在资源上有一些什么做法？

林松涛：资源的整合也是我们成立PCG的目的，未来这两个产品肯定不是一个竞争的模式，它们的定位在未来会有一定的区隔，微视可能会更偏UGC，它跟社交平台的整合度会更高。我们的yoo视频也是为了让更多的UGC直接成长到更好的PUGC的赛道，对接更多的上游的资源，对接更多更好的资源来帮助用户用好的成长，所以两个侧重是不同的。

但是坦白讲未来短视频市场的变化，谁也不可能百分之百的确定认知，所以我相信这两个产品本身未来也在探索和演变。包括我们做的调整，我相信也是在未来在这里面，肯定在内部我们不会是恶意竞争，而是共同发展的模式，来去共同为用户营造更好的模式。比如家乡话赛道，为什么不能是我们一起做呢，把这个事情做的更大呢？正因为都是我们的产品，才有机会更好的形成一些联动和打通的机制，这也是我们成立PCG这个事业群重要考量。

提问：现在要走PUGC这样的路线的话，我们在重新审视和MCN的合作的时候，它的合作方式会不会有一些改变？

林松涛：未来我相信腾讯的内容平台包括MCN在内的更多的内容生产机构之间，一定是个良性的机制。补贴只是在某一个阶段的一种方式，就像我们今天提到的，因为短视频的爆发和井喷还没有到来，同样短视频的商业化也处于相对比较早期的阶段，在这里面有太多可以演变的东西了，所以未来对于长期看短视频市场，补贴不可能永远是主旋律。更多的是要帮助合作伙伴挖掘更大的商业价值的同时，带动大家一同成长，这是我看到的一个非常明显的趋势。在这点上我们跟MCN，跟其他的创作机构也好，未来一定是更加共生和融合的趋势。

提问：第一个问题，PCG是现在腾讯人员最多的部门了，根据上次咱们结构调整的时候公布的一些数据，现在各个事业群融合的进度怎么样？第二个问题，QQ目前看来是承载了很多业务的超级平台，是一个最基础的社交平台，想问短视频和QQ未来会不会有一些更深度的协同？

林松涛：首先PCG的成立和融合我们现在内部也在快速的推进，而且我们预计会很快，因为一些基本的划分和整合已经初步都达成了一致和结论。

第二，谈到社交平台，大家不要认为QQ放到了PCG，所以PCG就只做QQ，腾讯内部不是这么强的门户区分。我们会上也在讲，微信、QQ都是我们核心的社交平台，而PCG是承载了公司在内容侧的使命，所以它将来跟微信、QQ都会有非常多的整合和联动。

第三，我们认为未来如何你看短视频领域，我们认为未来00后或者95后、98后，他们是视频化的一代。随着5G实现，到2020年的时候，那就是00后真正开始走上历史舞台了，他们成为这个社会的主力军的时候，他们势必带来整个内容对所有领域的冲击，在这件事情上不仅仅是QQ，包括微信，我们都会面临全方面的升级。今天我们在社交平台上发表内容，我们有很多东西没有做好，各方面发布器还有很多不尽如人意的地方，这些都是我们重点要解决的。未来想引爆UGC一定是跟社交平台做紧密整合，让用户最方便、最便捷的操作发表视频，并跟好友们互动，这才是我们努力的方向。