对话“掌门人”钟玉:砸40亿推裸眼3D 引领视觉革命

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对话“掌门人”钟玉:砸40亿推裸眼3D 引领视觉革命

“对话掌门人”第五期受访人物、康得集团及康得新集团董事长钟玉表示,智能手机领域,谁想完成超越或者谁想捍卫“王位”,“都要和康得新玩”。

文/主笔方李敏

摄/特约摄影师霍军军

砸,继续砸,狠狠砸,在裸眼3D领域砸它个40亿。

砸出技术,砸出材料,砸出整体解决方案,砸出“人类视觉新时代”。

苹果 用智能手机颠覆了属于 诺基亚 的功能手机时代。在智能手机时代,如何完成颠覆?康得集团、康得新集团董事长钟玉坚信,裸眼3D是智能手机领域的下一个风口,是对2D时代的颠覆。在现有的智能手机市场格局中,谁想完成超越或者谁想捍卫“王位”,“都要和康得新玩”。

裸眼3D在医疗领域的应用,至关重要。现在的微创手术,医生佩戴的是3D眼镜,对着视频再下刀。以心脏手术为例,2D没有层次感,客观上使手术难度加大,从而加大手术风险。钟玉希望康得新不断完善的裸眼3D技术和材料运用到医疗领域,为更多人更好地服务。

在美国拉斯维加斯的赌场,在澳大利亚悉尼的赌场,所有裸眼3D赌博机,全是康得新的技术和材料。钟玉亲自试了一台裸眼3D的老虎机,“好玩程度比2D机强十倍以上”。

据钟玉介绍,裸眼3D对预防青少年近视,“有积极作用”。康得新正同国家权威的医院、医疗机构开展深入的合作与研究。

2017年4月的一天,作为“对话掌门人”第五期受访人物,康得集团及康得新集团董事长钟玉在位于北京的康得大厦接受腾讯大燕网专访。钟玉表示,颠覆2D时代,不容易。原来,人类的视觉习惯停留在2D上,现在颠覆旧习惯、引导新习惯,要有一个过程。“让大家从喜欢2D手机到喜欢裸眼3D手机,整个过程需要引导和培育”。(自2017年2月开始,腾讯大燕网推出系列原创访谈“对话掌门人”,旨在“聚焦中国公司领导者,感受中国经济强大生命力”)

钟玉觉得,康得新“已经看到东方的一丝曙光,3D引领全球视觉革命的这轮红日很快喷薄欲出。一切贵在坚持”。

钟玉属于老三届。他说,那一代人受过的最大教育,是“家国情怀”。21世纪属于中华民族,他们这一代人有一种使命感,理应为中华民族振兴做点什么。于是,他下海创业,几十年走在制造业领域由中低端向高端不断迈进的道路上。

他时常“纳闷”,当外界质疑钟玉能否干成某个事时,偏偏就能干成。这一次轮到裸眼3D,外界还是不太相信。钟玉不服气,但不生气,他在做,“裸眼3D这事,一定能干成”。他要为“人类的美好生活而不断创新,不断前进”。

钟玉给自己定了人生目标,即“做一个好企业。这个企业能够为我们的社会创造价值,为我们的员工带来幸福”。

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2017年4月的一天,康得集团、康得新集团董事长钟玉接受腾讯大燕网主笔方李敏的专访。摄/特约摄影师霍军军

钟玉在中德两国总理参加的午宴上发表演讲

裸眼3D是康得新集团现在和未来的重要布局之一,是基于康得新既往成功历史和当下扎实业务之上。在2017年2月的“亚布力中国企业家论坛第十七届年会”,钟玉发表演讲时表示:“我们打造的主要板块是康得新集团,2010年成功上市,在上市的6年内,利润的年复合增长率实现了55%的增长,从2010年的利润5000万(元人民币)到去年的20亿(元人民币)左右,增长了40倍,市值从20多亿(元人民币)增长到700亿(元人民币),市值增长了30多倍,同时在新材料等多个领域处于全球领先的地位。”

2017年5月31日至6月1日,中德两国总理在德国柏林举行年度会晤。两国总理还同中德经济界人士互动交流。作为中德经济顾问委员会理事单位,康得集团、康得新集团董事长钟玉2017年5月30日率团抵达德国,5月31日晚应邀出席中德经济顾委会举办的中德企业家欢迎晚宴,6月1日上午应邀出席中德经济顾问委员会第四次会议暨CEO圆桌会议。

据康得新微信公众号“KDX康得新”介绍,一同出席5月31日晚宴的还有中国工商银行董事长易会满、中国保利集团董事长徐念沙、华为技术公司董事长孙亚芳、江淮汽车董事长安进、江南模塑公司董事长曹克波等中方著名企业家,以及福伊特集团董事长林哈德、宝马集团董事长克鲁格、欧律保集团董事长史伟浩、戴姆勒集团董事长蔡澈、大众中国总裁海兹曼等德方著名企业家。

宴会期间,钟玉与戴姆勒集团董事长蔡澈、戴姆勒集团大中华区董事长唐仕凯就汽车轻量化及碳纤维复合材料领域的合作进行了商务探讨。钟玉同宝马集团董事长克鲁格进行交流。康得新是宝马大中华区汽车窗膜的第一大供应商,占93%的销售份额。

在6月1日的中德两国总理参加的午宴上,钟玉应邀发表演讲,主题为“中德碳纤维轻量化创新技术合作的成果汇报”。钟玉介绍说,康得集团、康得新集团已打造了全球惟一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台,“已与北汽、上汽、广汽、长安汽车等几十家整车厂商形成战略联盟”。

康得新官方资料显示,该集团从事高分子复合材料、功能膜材料、预涂膜、光学膜、光电新材料等研发,并提供相关技术咨询和技术服务。

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2017年6月1日上午,中德经济顾问委员会第四次会议暨CEO圆桌会议期间,钟玉与北汽集团董事长徐和谊合影。图片来自康得集团官网

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2017年6月1日上午,中德经济顾问委员会第四次会议暨CEO圆桌会议期间,钟玉与大众汽车集团CEO穆勒进行交流。图片来自康得集团官网

当年中关村500家企业幸存企业中有钟玉领导的康得集团

2018年将是当年国有工厂管理人员钟玉下海创业30周年。接受腾讯大燕网专访时,钟玉感叹:“我一个做材料的人,最后干了这么多事。一句话,是被逼出来的。我不干这事,别人干不了。”

制造业是钟玉的一世之爱。他在制造业领域沉淀49年,曾在大型国防企业从事工业研究和工业管理20年。1988年,钟玉辞职下海。如果不下海,他可以被提拔为局级厂长。辞职下海后,他到中关村创业,是中关村新技术产业开发区的第一批企业家。当年有500家企业,到2017年,这500家当中大概剩下不到二十家,康得集团是为数不多的幸存者(康得集团是康得新集团的控股公司)。

钟玉对中国制造业的优势知根知底。在其看来,中国制造业有五大优势:

一,最大的市场。例如,手机、电视机都会用到光学膜和电视屏,一般有6到10层光学膜,全球80%在中国用,全球总需求现在是不到20亿平方米,中国要用15亿平方米,中国现在只能生产2亿多平方米,主要靠进口。全球最大市场的在中国,这是最大优势。

二,有全球最完整的产业链。今天,苹果要想把手机拿到美国去制造,“我想没有三五年,他门儿都没有,但是在中国,只要拿出钱来,分分钟就能贴牌”。

三,最完整的基础设施。中国在各地不管是电力、燃气还是水电气都很完善,如果到印尼开工厂,可能电还不够呢。

四,中国有1亿的产业大军,其中8100万是知识产业大军。此外,中国每年还有800万毕业生加入这个产业大军。

五,民营企业正在成为中国制造业的主体。2015年,统计民营经济已占到中国制造业的60%,民营经济在新产品专利上占65%,民营经济在新发明专利上占70%,民营经济在新产品的占有率是75%。

所以,未来十年全球制造业最具竞争力的还是中国。“当然中国目前是制造业大国,真正走向制造业强国,那是需要创新的,而创新的根本就是我们企业家如何去正确认识未来,以一种创新的精神、创新的思维、创新的举措去迎接未来正在到来的挑战”。

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2017年4月的一天,康得集团、康得新集团董事长钟玉接受专访时表示,能做成一些事,都是被逼出来的。摄/特约摄影师霍军军

康得新将和全球著名公司推出裸眼3D产品

在钟玉设计的康得新产业布局中,裸眼3D是康得新创新的新支点,它撬动的是人类视觉新时代。在2017年2月的亚布力演讲上,钟玉着重提到,裸眼3D正在引领全球的视觉革命。“我们和全球许多著名公司即将推出裸眼3D产品,进行全球引爆”。

钟玉认为,包括裸眼3D、AR/VR、大屏触控、全息技术、柔性显示,这些新兴显示技术重要的是从移动互联、PC互联到场景互联。作为互联的未来来讲,真实交互成为关键,所以新兴显示技术是场景互联驱动的技术要素。

2017年年初,一年一度的 CES (国际消费电子展)在美国拉斯维加斯召开,为期3天。2017年是CES50周年,该展览一直被视为消费电子行业的风向标。展览之后,钟玉率队专门拜访苹果总部,苹果高级副总裁Eddy Cue出面接见。双方“做了非常深入的交流,苹果对于康得新在光学膜领域的强大开发能力、开发效率以及产品质量,还有全产业链规模生产能力,给予了很高评价”,所以,康得新正让苹果成为视觉新技术上的重要合作伙伴。

钟玉说,虽然涉及苹果的诸多信息是敏感的,不便透露,但可以说,“苹果是康得新非常重要的客户”。早在2007年,苹果手机上市时,当时手机包装盒的那个膜就是康得新供应的。康得新是预涂膜全球领导者,因为技术具备极强竞争力,所以成为苹果iPhone、IPAD包装盒的预涂膜全球惟一供应商。

同苹果的合作,鉴于商业保密原则,钟玉称,不能往深了说。“关于智能手机的未来,这一两年,就会有答案”。

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位于北京的康得大厦的一处公共空间内挂着集团董事长钟玉与中德两国领导人的合影。图片翻拍/特约摄影师霍军军

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2017年2月,康得集团、康得新集团董事长钟玉参加亚布力中国企业家论坛年会并发表闭幕主题演讲,他身后大屏幕上播放其当年当兵时的照片。图片来自康得集团官网

“未来手机的风口是裸眼3D”

大燕网:造访苹果总部,没有见到库克,会不会让有一种被冷落的感觉?因为你是康得新“老大”,然后去苹果的话,应该同苹果“老大”对接。

钟玉:坦率地说,苹果是巨型公司,它的“二把手”出来,已是很牛的事。康得新市值目前700亿元(人民币),苹果市值达8000亿美元。两者不在一个量级。未来,我们完全会安排同库克直接交流,大家进行更紧密合作。

大燕网:那苹果和康得新之间,是苹果更需要康得新,还是康得新更需要苹果,又或者说苹果和康得新携手可能创造一个更遥远的未来、更好的未来,在手机这一块。

钟玉:应该这么讲,一方面,苹果的iPhone、IPAD,是全球视觉产品的引领者。它的全球领导地位不容置疑。在苹果和康得新的合作关系中,应该说苹果占据引领和主导地位。另一方面,在光学膜领域,康得新是全球领军企业。苹果需要康得新这样的企业,对苹果的未来技术发展给予支持。从这个角度而言,我认为,康得新是苹果的重要合作伙伴。

大燕网:预涂膜、光学膜之外,裸眼3D其实是你亚布力演讲的非常重要的一个点。从功能手机到智能手机,是一个颠覆。那从2D到3D,意味着什么?

钟玉:裸眼3D这一块,我们早在2011年就开始布局。之所以布局裸眼3D,有两个方面原因:裸眼3D一定是人类视觉感受的未来。裸眼3D满足的是人的生理需求。从黑白到彩色,满足了人的视觉需求。从图片到视频,满足了人的视觉需求,人们本能地希望看到的东西从静止到运动。从2D到3D,也是满足了人的视觉需求。事物本来是立体的,人眼看到的事物也是立体的,当这种事物以视频形式呈现时,理应也是以3D形式被看到。

现在无论是VR还是AR,都在追求真实。从PC互联到移动互联,再到场景互联,而驱动场景互联的核心技术要素是视频技术。视频技术的关键点有两个:真实和交互。比起交互,更重要的是真实。真实是什么?就是立体,包括我们的立体建模、三维建模。iPhone8要推出双镜头立体成像,为什么?立体才是真实的。

我跟很多大佬们交流过,说苹果以智能手机加配套内容服务击败诺基亚,是一次风口。那么,手机的下一个风口是什么?现在的手机已经同质化了。你弄个双镜头,我弄个双镜头;你把金属换成玻璃材质的,我也弄玻璃材质的;你弄个指纹,我也弄个指纹。大家没有差异化了。

那么,未来手机最大的差异化是什么?是裸眼3D。裸眼3D一定是下一个风口,因为这符合场景时代的真实需求,迎合人们更真实地体验需求。这些年来,包括索尼、LTC等,在裸眼3D领域都做了大量的努力,但都失败了。

大燕网:为什么它们会失败?

钟玉:3D要玩得好,有三个要素——第一,技术带给用户的体验一定要好。过去,整个技术是不完善,不完美的,体验度自然就不好。康得新从2011年开始持续开发裸眼3D材料和技术。我们成功了。能够开发成功,一方面,我们是材料制造商。裸眼3D首先依赖光学膜。在光学膜研发、提升和设计上,我们持续去打造和完善。另一方面,2012年,我们整合了一个拥有两百人的团队。团队成员多是美国硅谷的人,很多是斯坦福大学的软件博士,视频类博士。

做裸眼3D,要把软件和光学技术相匹配,进行研究和开发,包括相应的芯片、算法加光学,所以说,我们是唯一一个在裸眼3D领域进行全产业链开发,并持续开发的厂商。到2015年,我们开始正式推出了裸眼3D技术和材料。

第二,实际上是内容。整个市场上的内容现在都是2D,没有更加丰富和完整的3D内容。为此,我们在2015年投资建立了“东方视界”。这是中国最大的裸眼3D内容的创意、制作以及集成运营的平台。我们以这个平台为基础,组建了拍摄团队,组建了2D内容转3D内容的团队,组建了从2D转成3D的游戏团队。目的是以整体打造内容平台的方式,来推动内容的丰富。

第三,就是终端应用。不管是手机、平板电脑的裸眼3D应用推广,还是电视机的裸眼3D应用型推广,通过裸眼3D应用推广来带动整个产业,这一点很重要。我们现在做的一些裸眼3D应用推广,很不错。从国内来讲,我们重点关注裸眼3D手机的应用。

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2017年2月,康得集团、康得新集团董事长钟玉参加亚布力中国企业家论坛年会时,登台演唱《等待》。图片来自康得集团官网

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2017年2月,亚布力中国企业家论坛年会期间,钟玉向复兴集团董事长郭广昌介绍康得新集团的一系列黑科技产品。图片来自康得集团官网

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2017年2月,亚布力中国企业家论坛年会期间,钟玉向泰康保险集团董事长陈东升介绍康得新集团推出的裸眼3D版智慧贩卖机。图片来自康得集团官网

以客户为中心 提供整体解决方案

大燕网:钟总讲解了裸眼3D的显示、内容和应用。这三个方面的内容可能跟你之前的亚布力演讲的一个说法对上了,即“整体解决方案”。

钟玉:对,康得新现在就在做这件事。

大燕网:做整体解决方案,是一种无奈,还是市场引爆前夜的本能,还是说,你看到整个全产业链对康得新更有利?

钟玉:各种情况都有。康得新从材料制造商成为整体解决方案提供商,从制造商成为运营服务商,这有时代背景的支撑。在移动互联网的当下,以及向场景互联迈进的过程当中,企业的经营理念发生了重要变化。我们不再以制造为中心,而是以客户为中心,不管你是B2B还是B2C,当以客户为中心时,你为客户提供的应该是整体解决方案,不要让用户操心太多事。

我在亚布力讲过,布局“微笑曲线”的两端。这一端是整体解决方案和新材料;另一端是打造互联网智能化应用平台,直接面向客户。下端是产品的组装,我们不做。“十三五”规划中已经明确,中国制造业的发展应该是智能化、自动化和信息化,进而向服务延伸,通过服务去打造新的业态,最后建立生态价值链。

康得新正在做的是裸眼3D的技术、材料到整体解决方案。裸眼3D的手机和平板电脑出来后,康得新提供的是整体解决方案。我们有内容的储备,能为裸眼3D提供足够的内容。

此外,我们将全面推出智慧的裸眼3D广告机,还原真实,实现交互。我们已经追求的是,在这个时代,一个更加 科学 的、合理的企业模式。“十三五”规划中明确地讲,中国的制造业,原来是以制造为中心,未来应该走向以服务为中心,称为“服务形式的制造业”。

“做好的企业 为社会创造价值 为员工带来幸福”

大燕网:今天的谈话聚焦聊裸眼3D。2010年,康得新上市;2017年,康得新市值达700亿元人民币。你说未来三年做3000亿元人民币的市值。对于钟总来说,市值是什么概念?对你意味着什么?是把市值越做越大对你更有吸引力,还是像乔布斯那样改变世界,对你更有吸引力?

钟玉:我觉得,这两方面是不冲突的。本质上而言,我们想要打造世界级的先进高分子材料生态平台。这是企业的重要目标。那么,我们必须有更高的境界,即为人类的美好生活做出贡献和创造。我的人生目标是做一个好企业。这个企业能够为我们的社会创造价值,为我们的员工带来幸福,这是我的追求。

事实上,作为一种符号,作为企业规模和成就的标志,3M现在是千亿美金市值,世界五百强,康得新现在才700亿元人民币的市值。当然,700亿元人民币市值在中国中小板算是名列前茅的大企业了,但是和世界五百强企业相比,还有很大差距。所以,如果我们在走向未来时,真要打造世界级企业,为社会创造更大贡献的同时,一定是企业规模和市值能有更高的水平。一切都是相辅相成的。

对话“掌门人”钟玉:砸40亿推裸眼3D 引领视觉革命

2016年7月28日至7月31日,全球裸眼3D引领者康得新集团亮相在上海举行的Chinajoy(中国国际数码互动娱乐展览会)。图片来自康得集团官网

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2016年Chinajoy期间,年轻人体验康得新集团展区的裸眼3D游戏。图片来自康得集团官网

腾讯大燕网原创访谈栏目“对话掌门人”制作团队

监制:邢晓利

顾问:杨迪 孙嘉奕 金瑞

策划、写作:方李敏(腾讯大燕网主笔)

摄影:霍军军(90后新锐摄影师、大燕互娱摄影师)

“对话掌门人”LOGO设计:章慧凰

感谢刘逸坤提供采访和后期支持

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