纽约时报编辑：报纸应当转变为创业公司思维

Recode中文站 9月2日报道

《纽约时报》已有164年历史，然而其数字战略的负责人表示，《纽约时报》不能执着于过往。

《纽约时报》助理主编克利福德·列维（Clifford Levy）在最新一期Recode Media中表示：“《纽约时报》的传统是避免失败。然而我并不认为，在这个新时代中，我们可以坚持这样的传统。我们需要愿意尝试新东西，如果失败也坦然接受。”

列维和《纽约时报》助理编辑萨姆·多尔尼克（Sam Dolnick）此次介绍了《纽约时报》如何适应当前的时代。他们表示，目前的首要工作是找到数字新闻的声音，将原创报道，以及“帮你过上更美好生活”的专业性聚合在一起。

多尔尼克表示：“问题并不是‘你认为我们应当做什么样的调查报道’，而是‘如何让你们的生活变得更美好’。你们很忙，在上班路上有20分钟时间，但你们想要知道昨晚民主党全国代表大会上发生了什么。关键在于如何以最有帮助的方式将我们的新闻植入到你的生活中。”

《纽约时报》最著名的数字新闻试验是移动应用NYT Now，然而这款应用已于8月份关闭。作为应用的负责人之一，列维表示，NYT Now许多受欢迎的功能已被融入《纽约时报》的移动应用中，而对NYT Now的开发迭代也让该公司分散的部门了解到如何合作。

列维表示：“在《纽约时报》，这是一种开发产品的全新方式，类似于在硅谷所进行的工作。在硅谷，这样做很常见。但对《纽约时报》来说，让跨职能部门在一起合作，开发专注于读者需求的产品，情况完全不同。”

列维和多尔尼克此次还谈到了《纽约时报》如何进入虚拟现实市场。2015年底，《纽约时报》曾在某个周日版的投递中向订户发放了超过100万个 谷歌 ( 微博 )Cardboard虚拟现实设备。多尔尼克表示，NYT VR项目表明，规模和传统经验可以给《纽约时报》带来帮助。

他表示：“我们使用了19世纪的基础设施，包括送报车和印刷工厂，开拓21世纪的市场。我们致电谷歌，这是一笔重量级合作，即使对他们来说也是如此。印刷110万个Cardboard是一项庞大的工作。他们参与进来，因为《纽约时报》表示我们想要这样做。”（编译/李玮）

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