专访李彦宏：我对人工智能了解不及陆奇十分之一

腾讯科技讯（韩依民）1月18日， 百度 CEO 李彦宏 与新加盟百度总裁陆奇今日接受腾讯科技等媒体专访。

李彦宏表示，跟陆奇已认识20多年，最近几年，和陆奇以及其他几个朋友每年夏天都会在美国封闭交流技术的趋势和产业的发展路径，自己懂的人工智能的东西跟陆奇相比可能十分之一都没有，百度的人工智能平台，有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

谈到此次陆奇加盟百度被给予高的权力，是否要退居二线，李彦宏回应称：以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面的东西，自己也会有很多事儿干，其管理风格总体是比较放权的，百度从来不存在放不放权的问题。

陆奇则从天时地利人和等角度分享了自己为何加盟百度，他表示，中国越来越成为新兴工业的创新大国，美国传统力量比较强，在有大变革的时候中国反而创新空间大，提供了更好的人工创新的环境，百度基础很好，有领先世界的机会。

以下是腾讯科技整理的此次专访的内容（实时更新）：

李彦宏：

今天开这个媒体见面会，主要想向大家介绍一下陆奇，陆奇不是一个经常上电视报纸的人，但对互联网产业来说大家还是非常熟悉的，陆奇在互联网产业非常受尊重，有口皆碑。

我懂的人工智能的东西跟他相比可能十分之一的都没有。

我跟陆奇认识20多年，90年代末的时候我们都在硅谷，后来互联网的大潮风起云涌，陆奇进了 雅虎 ，我回到中国创业做百度。开始做百度有几年我们没有联系过，04我们又有联系，吃饭聊天发现共同语言还是非常多，至此以后就会时不时见一见，交流思想。

最近几年我和陆奇以及其他几个朋友形成了一个形式，每年夏天在美国找一个酒店封闭起来交流技术的趋势和产业的发展路径。

16年的时候我在内部的一个大规模会议上讲，理念是data ，我们有一个人事的VP说我这个思想特别好，问我是不是我原始的思想，我说不是是陆奇说的，所以陆奇能给人很多。

所以这次陆奇加入百度不仅我很高兴，大家都很高兴。

百度的人工智能平台，有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

陆奇：

我讲一下简单的想法，天时地利人和。

天时，电子科技行业已经有60年了，下一个时代很清楚，每次都是一个很大的波浪往前推，人工智能是一个新的不同的计算形式，可以用数据不断的获取知识，可以做预测可以做自动化，这个时代是非常振奋人心的时代。

地利，中国越来越成为新兴工业的创新大国，中国有很多创新的地方，美国传统力量比较强，在有大变革的时候中国反而创新空间大，中国反而提供了更好的人工创新的环境。

人和。在任何情况下高科技公司创新的基础是人才，我认为中国有非常优秀的互联网公司，我认识robin很久了，百度的文化是以技术为主，搜索引擎是人工智能的雏形，百度建立了很好的基础，今天我有幸加盟百度，用百度作为创新的基础，将这个工业往前推，让百度成为世界领先的公司有很多的机会。

问：这次给予陆奇这么高的权力，是你要退居二线了吗？

李彦宏：以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面的东西，与此同时百度目前面临的机会和挑战都非常大，陆奇会有足够多的事儿干，我也会有很多事儿干，向海龙他们也有很多很多要做的事情。

我的管理风格总体是比较放权的，以前媒体在采访的时候我也说过这样的话，如果我和下属有不同意见，先按他的意思办如果办对了很好，如果没办对那就按我的意思再办一遍。所以百度从来不存在放不放权的问题。

问：陆奇总离职 微软 后有很多传闻，后来怎么会加入百度？

李彦宏：陆奇离职震动蛮大的，很多公司都在找他，在我们这个圈子也有过讨论，、相互之间的信任还是起了非常大的作用，相互之间的沟通交谈，障碍并不大。

最终定下来也就这最近一个月的样子。

陆奇：我很robin认识很久，信任很重要，这个工作有两个特点，能发挥我的经验和能力，第二是对工业和社会的贡献，尽可能起到最大的作用。

在人工智能推动整个大环境下，百度所处的位置整体来讲是最加权的。

问：在你理解中，百度的文化是什么？第一步是让百度的文化转型吗？怎样让更多人才脱颖而出？

答：我只能讲初步的想法，文化只是一个考量因素，人工智能要做很多，搜索公司 谷歌 ( 微博 )也是，任何一个公司要做的长久，文化上要做两点：把文化的核心要保存，也要勇于去做新的探索和改进。

我对百度的文化，因为今天是我入职第二天，我需要学习和了解的过程。创新和文化是有关联的。

问：你和陆奇未来的分工？百度下一个增长点是什么？你怎么看头条的竞争？

李彦宏：基本所有的业务都放陆奇这，我未来更多的精力花在公司的战略、文化的塑造、人才培养和吸引上。

关于新的增长点，信息流上确实是一个大的增长点，总的来讲增长非常迅速，每天分发文章的数量几乎天天都在增长，我们也觉得这个业务很适合百度做的，搜索引擎是即搜即得，信息流是不搜即得，这个可以说成搜索引擎的问题也好，说成人工智能的问题也好，百度每天有几亿的用户，怎样用好的算法把内容和用户的兴趣匹配起来，百度也很有信心让用户更依赖百度获取信息。

在哪都会有竞争，没有奢望做一个事情没有竞争，有竞争是常态，能力上的发展都会得到相互的促进。

问：陆奇最需要做的事情是什么？

李彦宏：我跟陆奇在春节之前两天push出来，整整两天的事情去谈这个事情，我自己列出来tpo10的挑战，我会一一跟他讲，但现在还没有到跟媒体公布有什么问题是需要解决的，而且也可能会变。

问：人工智能是很庞大的领域，你最关注的是什么领域？吴恩达关注无人驾驶，你们怎样互补的和配合？

陆奇：人工智能从两层看，底层是核心技术，是新型计算，可以用来展现和获取知识，人工智能最近五六年的突破是在感知上，新的技术应用产生新的产品，无人驾驶汽车是通过综合应用来做一个新的产品。

创新要有数据，要有强大的系统，第三是算法，第四是应用，有了应用后又产生新的数据，开发要注重核心技术，同时要有很强大的应用。如果没有应用就没有数据，没有数据就没办法做新的算法出来。吴恩达的团队已经做了很多人工智能技术上的开放，未来我们也会做更多创新。

问：人工智能是很庞大的领域，你最关注的是什么领域？吴恩达关注无人驾驶，你们怎样互补的和配合？

陆奇：人工智能从两层看，底层是核心技术，是新型计算，可以用来展现和获取知识，人工智能最近五六年的突破是在感知上，新的技术应用产生新的产品，无人驾驶汽车是通过综合应用来做一个新的产品。

创新要有数据，要有强大的系统，第三是算法，第四是应用，有了应用后又产生新的数据，开发要注重核心技术，同时要有很强大的应用。如果没有应用就没有数据，没有数据就没办法做新的算法出来。吴恩达的团队已经做了很多人工智能技术上的开放，未来我们也会做更多创新。

问：robin你想过退休去修植物园，外界也说你会把精力放在资本投资这块？你对这块什么看？

李彦宏：我回答一下退休的事，我仍然很向往花很多事情去做植物园。最近 马云 ( 微博 )也说过退休后比不退休还更忙，这样看来退休不退休不一定有本质的区别，我希望逐步把日常管理实务从自己肩上放下来，包括是不是能多花一点时间在投资上，我觉得是会的。百度不是投资的核心业务，但对百度有比较大的影响，我最主要的投资还是跟合作伙伴去共建好的生态，我们从去年下半年开始对投资的方向做了拆分，跟公司业务最紧密的还是在内部，第二部分我们叫百度风投、百度资本，会专注早期和后期成规模的业务。很多业务用百度的钱呢又觉得没有那么强，很多公司有因为百度的品牌和流量让百度进来，如果能建立一个资本上的关系双方是双赢甚至多赢的。

我未来会花更多精力去看，无论是百度资本还是百度风投，现在发展还不错。可做的事情非常多。