押宝人工智能 百度医疗等得起？

曾因医疗广告深陷舆论漩涡，如今， 百度 裁撤医疗事业部。

2月9日，百度通过内部邮件宣布，百度医疗相关团队将转入AI体系和搜索，受影响的人员将在内部提供转岗机会。从百度的全局战略来看，一直坚信互联网下一幕是人工智能的 李彦宏 正在为人工智能排兵布阵，第一步是请来硅谷的陆奇，第二步是为人工智能的应用找到出口，而医疗正逢其时。

“百度想做中国的 IBM Waston”，有分析人士指出。不过与百度以往奉行的快速迭代不同，这一次深耕人工智能+医疗，百度需要更多耐心。

百度医疗团队被调整

2017年2月9日，百度通过内部邮件宣布，对医疗业务进行组织架构调整和优化，集中优势资源，将医疗业务的重点布局在人工智能领域。据悉，即日起，百度医疗事业部智能小e团队和拇指医生团队，转入AI体系；医疗事业部内容建设团队，转入搜索公司。

今年1月，百度请来 微软 环球执行副总裁陆奇加盟，李彦宏夫人马东敏也回归百度出任CEO特殊助理。这些举措都被视为重视人工智能战略和优化业务架构的决心。

2017年春节之后，霸占科技媒体头条的就是百度宣布医疗事业部的重大转型。彼时有人猜测，“陆奇可能不那么喜欢O2O”，而如今百度砍掉医疗O2O业务也印证了这一点。医疗业务的转型也被业内人士解读为陆奇新官上任的第一把火。

不止陆奇，李彦宏在裁撤医疗事业部之后，在第17届中国企业家论坛亚布力论坛发言时讲起他的人工智能+医疗战略。李彦宏表示，“互联网+医疗”的发展共分为四个阶段，分别是医疗挂号预约服务、智能诊疗、基因分析和精准医疗、新药研发。

在李彦宏看来，第一阶段的挂号等服务技术含量并不高，而人工智能时代的来临，将重新定义医疗行业。例如，未来可以通过智能诊疗系统帮助医生来诊断、通过人工智能收集数据进行基因测序、用人工智能的方法进行新药研发和测试等。“能够改变医疗的最最重要的力量就是人工智能。”李彦宏认为，随着人工智能在精准医疗等领域不断产生突破与创新，人类最终都会成为AI的受益者。

“百度想做中国的Waston，帮医生进行辅助诊断”，医学博士、杏树林CEO张遇升告诉新京报记者。

Waston是由IBM研发的机器人，第一步商业化运作就是在医疗行业，通过和医疗机构合作，拿到大量病例数据之后，为临床医师提供以证据为基础的治疗方案。

一度在垂直与平台间摇摆

有不少人认为，百度裁撤医疗事业部与一年前百度医疗广告事件有关。据新京报记者了解，百度医疗广告业务隶属搜索部门，而百度医疗事业部主要从事的是O2O业务，比如线上挂号、医生APP等。

可以确定的是，如今转型人工智能的百度医疗，要割舍曾经大举进入的O2O领域。

原百度医疗事业部总经理李政曾对媒体表示，百度在医药O2O领域探索后发现很难找到差异点，商业模式上数据、号源等优势不大，所以决定关停。

百度此前跑马圈地摊开的医疗业务将全面整合。

百度踏足医疗行业最早可追溯到2010年，牵手老牌互联网医疗平台好大夫在线，邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰。彼时，互联网医疗巨头春雨医生、丁香园、微医（原挂号网）等刚刚起步。

2013年的百度医疗路径可以概括为可穿戴设备+问诊。2013年，百度先后推出Dulife智能健康设备品牌；此外，百度还推出“医前智能问诊平台”、“百度健康”，为患者提供一整套寻医问药解决方案。

2015年，随着O2O的火热，百度正式成立医疗事业部。这一年百度先后上线移动版百度医生；百度知道“问医生”更名为“拇指医生”；发布针对药品O2O的产品“药直达”。

2015年，百度围绕着挂号展开收购。2月，百度斥资6000万美元获得以预约挂号为切入点的互联网医疗公司“健康之路”（原名医护网）13%的股权。到了9月，百度再次领投互联网医疗企业趣医网，投资规模为4000万美元，而这家公司目前的主营业务之一也是挂号。

正如百度医疗的离职高管向媒体透露，百度医疗事业部中间换过几次业务方向，起初做健康大数据平台，没做起来，后来要做智慧医疗，也做得不深入。2年过去了，垂直不像垂直，平台不像平台，这两者的服务模式、服务对象本身就很不一样。

有业内人士称，百度医疗事业部投入不少，但业绩一直低迷。

转型人工智能距盈利尚早

百度做人工智能方向的医疗具体路径如何？李政称未来将负责两块业务，一个是医疗人工智能的探索和落地，发挥技术优势打造医疗人工智能；第二个就是百度医疗云的业务，通过百度医疗云降低用户的存储成本等。

作为一家互联网公司，快速迭代是互联网产品颠扑不灭的法则，在医疗领域则完全不同。一位从事医疗机器人研发的业内人士告诉新京报记者，做医疗产品要耐得住寂寞，这点跟互联网思维背道而驰，任何一项医疗上的应用，哪怕是软件、算法，其可靠性、有效性的认定都要经历漫长的临床试验，并且获得注册证许可。新技术在医疗层面应用都是谨慎的。

如今IBM、 谷歌 ( 微博 )都在重金布局人工智能+医疗，不过，百度此番转型，属于放长线，距离盈利尚早。

“互联网医疗起初的盈利模式都是2B的，因为2C（面对消费者）的收费要有完整解决方案，要能够从线上连接线下医院，否则百姓不支持”，张遇升认为。而目前受到公立医院医生数量、号源等限制，显然面对患者打造医疗闭环的体验无法做到尽善尽美。

“人工智能可能带来的盈利方式和以往的竞价排名会不同，人工智能要解决B端（包括药企、保险公司等）数据分析、产品研发、质量提升的需求。”医学博士、杏树林CEO张遇升认为。

也就是说，百度意图借助人工智能，在医疗领域创造出新的运营方式和盈利方式。 新京报记者 刘素宏

■ 科技i说

靠AI赚钱，百度需要耐心

医疗广告事件过后，李彦宏在采访中公开表示，因为医疗事件，百度一个季度砍掉了20个亿的收入。有业内人称大多为原医疗广告收入。百度去年二季度总营收182.64亿元，据此推算，医疗广告在百度总营收中占比至少有10%。如今，一方面人工智能+医疗研发面临巨大投入和漫长深耕，一方面百度将来在医疗广告方面将持续处于一个慎之又慎的状态，对营收的影响仍将持续。

问题是，崇尚狼性文化的百度，等得起人工智能逐渐成形吗？在人工智能真正带来盈利之前，百度的业绩如何增长？

在百度的成长史中，李彦宏曾坚持选择竞价排名作为盈利模式，并力排众议推行下去。如今，李彦宏在2017年以来的一系列公开场合的发言中，可以看出他对人工智能的看重与坚持。

有业内人士认为，医疗领域的人工智能精确度要追求99.9%之后的无限个9，而越是向后增加精确度，付出的时间、成本、攻坚难度也会越来越大。这和互联网快速迭代思维相悖，显然百度作为入局者需要更多耐心。 （刘素宏）

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