专访趣头条创始人谭思亮:未来我们也要进五环
[ 摘要 ]谭思亮还说,趣头条2019年最关注的还是增长,希望整个公司的DAU用户能有持续的飞跃。
雷帝网 雷建平 1月21日报道
过去的2年多时间,趣头条和拼多多绝对是互联网圈两匹黑马,不仅快速发展壮大,还快速实现上市,两者都被认为很好地把握了五环外的下沉人群发展机会。
近日,趣头条创始人谭思亮接受雷帝网专访时表示,趣头条正不断提升自身的内容,优化广告结构,持续推出新产品,未来趣头条也要进五环。
这是趣头条上市以来,谭思亮首次接受媒体采访。
谭思亮还说,趣头条2019年最关注的还是增长,希望整个公司的DAU用户能有持续的飞跃。
推移动阅读产品米读 打造新增长点
在美国上市的趣头条成立还不到3年时间。截止2018年第三季度,趣头条用户日均在线时长近1小时,同比增长64.4%,中国移动互联网网民日均花在趣头条上的时间占全国的1%。
趣头条的营收增长堪称互联网内容平台中最快的。趣头条2018年第三季度营收达9.77亿元,同比2017年第三季度的1.57亿元增长了520.3%。
尽管在上市后股价一度经历大跌,但近期召开生态大会发力内容,入选人民日报“2018年度中国品牌案例”评选的趣头条股价持续反弹,不仅重回发行价,也大幅优于同期中概股的表现。
有观点认为,趣头条DAU、MAU增长都很快,趣头条其实还是被低估了。
当前,趣头条也在大力发展新产品,其移动网文阅读产品——米读小说颠覆了传统网文产品的付费模式,针对全量用户都免费,但用户每翻几页会有一个广告,不过他可以选择跳过不看。
米读用户增长很快,目前DAU已超过500万,用户在线时长约两小时。
据谭思亮介绍,米读与趣头条不一样,用户并非以下沉市场用户为主,米读的一二线和三线以下用户分布更为平均,此外,趣头条的女性用户占比超过六成,而米读目前以男性用户居多。
这与趣头条2018年的策略有关,即80%的精力放在主产品,剩下20%的精力放在创新产品。而趣头条对创新产品方向的一个选择策略是,很容易形成头部效应的领域不做。
小说是一个典型例子,米读上前十的作者占到的流量不到5%。相对来说,大部分用户不会特别挑剔文字,更多是选择符合口味的内容阅读。
“这些读者的需求是满足现实生活中没办法满足的事,是看一个story(故事)。”
据谭思亮介绍,趣头条已经把米读划成了主产品,如果有新的产品跑出来,也会逐渐变成趣头条的主营产品。
还有很大的进步空间
趣头条2019年重点依然是保持高速增长,谭思亮对雷帝网表示,只要保持高速增长,亏损是没法避免的事情,这是趣头条的战略选择。
从获客成本角度来看,获客成本在趣头条看来更像是一种“资本支出”概念,趣头条战略是着眼更长远的未来,在当下更多获取大量用户,给未来变现奠定基础,而不是短期的营收。
趣头条切入的第一个领域是资讯,这个领域今日头条已是一个非常强劲的头部企业,在过去近三年的发展过程中,趣头条争取到了一定市场份额,这并不容易。
趣头条认为,其目前的增长是源于模式创新和差异化市场的结果,但内容算法和产品体验等方面相较于同行还有很大进步空间。
目前趣头条的广告丰富度还远远不够,随着未来平台的广告丰富度不断提升,趣头条将能给用户推送更精准的广告;另一方面,广告主越来越多,未来竞价的人也会越来越多,价格必然会不断提升。
当然,趣头条也非常注重合规性的问题,谭思亮介绍说,趣头条一开始就是定位于“轻娱乐”内容,这类内容本身的风险就比较低。
此外,作为一家新近发展较快的上海互联网公司,趣头条引入了包括人民网和澎湃在内的战略投资者,致力于构建良好的内容生态。
以下是专访趣头条董事长谭思亮实录:
雷建平:趣头条股价上市后有一段时间进入低谷,最近逐渐反弹,不仅重回发行价,还上涨不少,大幅超过了同期中概股的表现,怎么看待股价近期的波动?
谭思亮:我觉得还好,二级市场有波动比较正常,从长线来看,股价最终还是公司价值的体现,特别是美股还是比较理性的。
从长期角度来看,我们现在DAU超过3000万,用户增长速度应该是中国互联网里相对较快的。我们的年收入量级也不算低,增速领先很多互联网内容公司。综合来看,我们其实被低估了。
趣头条也在大力创新产品 米读已成主产品
趣头条创始人谭思亮在生态大会上发表演讲
雷建平:趣头条近期入选由人民日报举办的“2018中国品牌论坛”中“2018年度中国品牌案例”评选,一起进入名单的有格力、拼多多、京东等,但外界对趣头条看起来还是有些成见。
谭思亮:趣头条也在做一些新的创新产品,比如,移动网文阅读产品——米读。当趣头条真的把创新能力展现出来的时候,我相信外界对趣头条的成见慢慢会消除。
因为很多时候你打的是一个差异点,开始的时候往往很难被人接受,颠覆性创新都是这样的,做成了以后大家也会认可的。
我们从战术层面确实会做一个澄清,但最终还是看中长期层面你能不能把这个事做成。
趣头条团队2018年下半年做了80 /20的切分,主产品占了80%的精力,其他创新产品占20%的精力,今年我们把米读划成了主产品,所以米读加上趣头条还是占80,另外20是创新产品。
如果有新的产品跑出来,也会逐渐变成趣头条的主营产品。
与省级及中央媒体加强内容合作
雷建平:趣头条2018年11月开生态大会,强调要加强内容投入,最近和《人民日报》、《新华社》的积极合作,都是释放了很多积极信号,从内容层面未来可以如何更好的提升?
谭思亮:这是两个层面的事情,一方面是用户喜欢什么样的内容,我们确实二线以下的客户喜欢的内容跟一线城市的用户很不一样,大家有时会觉得你的内容好像“Low”一点。
实际上,下沉市场人群的内容需求与一二线人群有一定差异,比如他们喜欢广场舞类的内容,而现在大多内容平台是服务于一二线市场人群,下沉市场人群的独特内容需求难以被满足。
我们的算法机制也能印证这一点。比如一个内容先曝光1000次,得到了很高的点击率以后可能就会变成曝光十万次,也就是说基于人工智能的算法所驱动的平台,带去的自然会是用户最有可能想看的内容。
不断汲取用户使用习惯和偏好后,我们算法也在不断调整、优化,变得更适应下沉市场人群。
举例来说,在趣头条平台上一个非常热门的内容是“广场舞教学视频”。这可能和大部分一二线用户的内容审美有差异。这样的内容可能在其他的平台上也存在,然而我们的算法机制能够将这类热门内容有效地推送给我们的用户。
这是二线以下网民的现状,实际上,我们所有的内容的覆盖,从对作者的覆盖,包括省级媒体,中央级媒体的覆盖,已经覆盖挺高的了。
比如,趣头条已与澎湃在版权、技术、战略等多个维度上展开深度合作,澎湃将支持我们共建一个良好的内容生态。
雷建平:外界有些人对趣头条广告有些看法,您怎么看?
谭思亮:目前我们没有大力发展品牌广告,做效果类的广告多一些。
确实这也是我们觉得当时比较头疼的,就是不会很美观,不会像品牌广告带来的观感那么好。
我们在Q4其实做了一些大力调整,上市后,社会监督也让我们自己变得更加注意。
亏损是战略选择 2019年依然会追求高增长
雷建平:当前中国移动互联网人口红利在消失,趣头条未来能如何持续保持快速增长?
谭思亮:一个是人的娱乐时间还有很多释放空间,还没有释放完,当然速度肯定比以前低了。
第二点,趣头条还是一个快速成长的品牌,中国移动互联网网民日均花在趣头条上的时间占全国1%左右。目前阶段宏观环境的一些变化还不太会影响我们,我们还处在争取更多市场份额阶段。
雷建平:趣头条2019年最关心的是什么,有哪些大的计划?
谭思亮:2019年业务层面来说,我们最关注的还是增长,我们希望公司整体DAU用户能够过亿,这样才能有相对大的用户规模以及用户市场。
雷建平:趣头条一直关注增长,但亏损问题外界也很关注,具体您怎么看?
谭思亮:2018年三季度的亏损有两个点,一个是技术性因素,有近7亿的会计处理,实际上亏损是3个亿左右。
另一方面,坦率而言,只要趣头条保持非常快的增速,亏损基本上避免不了的,因为新客一次性购买,然后收入逐渐产生,这个角度来说,如果我们保持一个非常陡的增速,亏损一定会在。
我觉得只要保持高速增长,亏损是没法避免的事情,这是我们的战略选择,不是最大的问题。