深网｜麦特创始人陈砺志：杨伟东在优酷土豆封杀了我们所有项目

[ 摘要 ]陈砺志表示：“我一直觉得杨伟东在市场领域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，当然这种人往往两种极端，要么做得特别好，要么就出事了。”

作者：孙宏超 许文苗

编辑：康晓

12月4日上午，阿里大文娱方面宣布阿里影业董事长樊路远兼任优酷总裁，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。在此次变动后，杨伟东前合伙人、麦特创始人陈砺志接受腾讯《深网》独家专访。

此前杨伟东曾对媒体表示，2011年年中，他选择和陈砺志、胡海泉共同创立麦特文化，主攻娱乐和青年文化。但资料显示，麦特文化成立于2008年8月，在采访中，陈砺志表示杨伟东是2012年年初决定加盟麦特的，但“短短几个月之后，他就因为无法承担创业压力提出把公司卖掉，并且跟优酷谈好了条件。”

在陈砺志看来，“我们在他离开麦持文化的事情上，算不上好聚好散，但真正让我决裂的是，他离开麦特后，先后利用他主管土豆、优酷的权力，封杀了所有与麦特文化营销有关的电影项目。我们的预告片、EPK常常在他主管平台上只有可怜的百十次点击。”

谈到此次事件时，陈砺志表示，今天不想再谴责杨伟东，不想做落井下石的人，

陈砺志表示：“我一直觉得他在市场领域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，当然这种人往往两种极端，要么做得特别好，要么就出事了。”

以下为部分对话实录：

深网：杨伟东和麦特是什么样的关系？

陈砺志： 杨伟东是2012年初决定加盟麦特的，正式入职时间是6月。当时是因为麦特跟诺基亚有业务上的合作，多次跟他有业务会议，觉得这个人很有能力，尤其是在市场营销方面有很好的想法和理念。我当时一个人支撑公司，想找一个合伙人，就决定请他加盟。应该说我给出的条件还是很优厚的：按公司注册资本（100万），转让给他50%的股权（当时外界对麦特估计已经过亿），把董事长|CEO的位置让给他，我自己退居总裁一职，把人事、行政、财务的运营管理权也让给他。

深网：杨伟东为什么离开麦特？

陈砺志：在他加盟期间，麦特团队急剧膨胀，业务迅速扩张，他也因此承担了巨大的经营管理压力。短短几个月之后，他就因为无法承担创业压力提出把公司卖掉，并且跟优酷谈好了条件。由于这个条件对麦特团队中的影视营销版块非常不利，对我本人未来的发展也不清晰，我们最后达成一致的是：他退出麦特股份，获得优酷收购麦娱文化（麦特文化全资子公司）的全部收益+优酷配给的上市公司价值数千万的期权，同时他也带走了销售+市场版块的40多位员工。

从2013年2月28日起，杨伟东正式与麦特文化之间毫无关系。

深网：离开的时候，杨伟东和麦特之间发生了什么事情？

陈砺志 ：由于2013年他离职的时候，带走了当时公司的财务总监（他同学），两人没有与麦特文化完成财务和业务交接，给麦特文化遗留了财务和税务问题，后来给公司造成巨大损失，他引绺承担了一半的责任。

我们在他离开麦持文化的事情上，算不上好聚好散，但真正让我决裂的是，他离开麦特后，先后利用他主管土豆、优酷的权力，封杀了所有与麦特文化营销有关的电影项目。我们的预告片、EPK常常在他主管平台上只有可怜的百十次点击。

我看到某家媒体不负责任地写到，麦特文化与某平台有数千万利益输送，很是可笑。希望这家媒体帮我们去追讨一下这些利益输送。

深网：和杨伟东后来算是决裂了吗？为什么？

陈砺志： 当时我和杨伟东还有胡海泉共同开了一家公司巨匠文化，杨伟东离开的时候告诉我一起退出巨匠文化，但是最后我退出了，杨伟东没有退出。后来长期与优酷有合作的不是麦特文化，而是杨伟东持股的巨匠文化，直到2016年杨伟东才退出巨匠文化。

深网：怎么评价杨伟东呢？比如人品方面？

陈砺志： 过去，我偶尔会在朋友圈点名骂杨伟东，因为我觉得这个人有问题。但今天，我不想再骂他了。墙倒了，掉井里了，我们就不做下石的人了。

其实我一直觉得他在市场领域是非常有能力的人。智商和情商都非常高，当然这种人往往两种极端，要么做得特别好要么就出事了。

关于他的人品，这是见仁见智的事情，不适合公开评价。可能我觉得他有问题，但有的人会觉得他特别好。