对话IBM大中华区董事长陈黎明：IBM做区块链不是为炒币

[ 摘要 ]陈黎明还畅想了未来区块链技术的一些应用，比如一个食品从种子开始就可以追溯，未来消费者一扫描食品包装袋就可以知道这款食品的来历，适不适合自己吃，这些都有可能会实现。

文/腾讯科技 孙实

春节刚刚过去，IBM就在美国旧金山举行了Think 2019。大会展示了IBM在人工智能、量子计算、区块链、云计算等前沿科技领域的最新商业成果，尤其是IBM的AI与人类的一场人机大战辩论赛，更是吸引了全球的目光。

在大会期间，IBM大中华区董事长陈黎明与媒体进行了长达两个小时的沟通。在沟通中，陈黎明详细阐述了IBM大中华区近几年的发展成果，并就外界关心的转型、商业布局等问题进行了解答。

IBM 做区块链不是 为了 炒币 有 更有意义的价值

2018年，是数字货币野蛮生产的一年，尤其是比特币从最高的近2万美元下跌到如今的1000美元左右。当炒币大潮迅速褪去的时候，外界也对区块链的应用价值产生了质疑。

但IBM在区块链领域的布局却没有停止。据外媒最新报道，IBM已经在澳大利亚墨尔本的数据中心发布了其区块链主网络，这将允许他们的客户在该公司的云上运行他们的应用程序。

对此，陈黎明也强调，比特币应用的是区块链的底层技术，比如加密、去中心化，但是IBM本身是不炒币的，跟任何数字货币都没有联系。但与此同时，IBM坚持认为，区块链技术会有一个非常广泛的应用前景，比如在食品安全方面，食品安全可追溯，而且在医药、艺术品领域都可以追溯。

去年年底，出于对食品安全的考虑，沃尔玛就宣布将强制要求蔬菜供应商使用IBM设计的区块链系统，以帮助追踪蔬菜从农场到超市卖场的整个过程。消费者可通过扫描包装袋，了解蔬菜产地、运输流程等问题。

陈黎明还畅想了未来区块链技术的一些应用，比如一个食品从种子开始就可以追溯，未来消费者一扫描食品包装袋就可以知道这款食品的来历，适不适合自己吃，这些都有可能会实现。

大中华区 的 转型要和全球共同带有区别

2015年2月，陈黎明从石油公司BP离职，加入IBM，成为了新一代IBM大中华区掌门人，同时也是IBM 39年在华历史上首位来自本土的大中华区掌门人。

对于IBM大中华区的转型，陈黎明表示，大中华区的战略跟全球战略是共同带有区别的战略。大中华区作为IBM整体的一部分，大中华区也要随着IBM的转型而转型，但还要有区别，因为世界上没有一个所谓的万能药，一服药解决所有的问题。中国有中国的市场，中国有中国的客户，中国有中国的发展阶段，中国也有中国的局限，中国有中国的优势，这种情况下，制定符合中国发展的这样一条战略就非常重要。

陈黎明在上任伊始，就提出了3+3战略，即三大战略支柱+三个战略支点。按照陈黎明的规划，三大战略支柱包括：继续巩固核心业务，也就是IBM传统的硬件、软件、技术服务、咨询服务等业务；中期推进成长计划，包括云、大数据、社交、移动、安全、物联网等新兴业务，以及针对中国市场的技术合作计划等；长期则是大胆探索、打破边界，让全球尖端科技落地中国市场，其中包括认知计算、前沿芯片技术等。

对于和全球业务的区别，陈黎明举例称，IBM的硬件业务现在只占到全量的8%，9%，但是这项业务在大中华区占的比重还是很高的。IBM有非常多的客户，已经服务了几十年，也要坚定不移地服务好他们，不断为他们提供新的产品。

陈黎明感慨，转型的过程永远都是具有挑战，会有一些颠簸，有一些蜿蜒，有一些曲折，这是再正常不过的，转型和舒适是不能过并存的。