联想押注人工智能，是否会重蹈手机覆辙？

文/腾讯科技 王潘

7月20日，联想将在上海举办第三届联想全球创新大会(Lenovo Tech World)。2015年和2016年，联想全球科技创新大会曾先后在北京和美国旧金山举办过两届。

7月12日，联想官微放出了本次大会的主题海报，主题为“让世界充满AI”，海报中，一个“机器人”正要伸手去牵一个孩子的手。

AI在这里一语双关，既可以理解为“爱”的拼音，也代表着人工智能，这或许意味着，联想本次大会将聚焦在人工智能领域。

自2016年11月，前 微软 亚洲研究院常务副院长芮勇加入联想成为CTO以来，联想新的技术战略——“智能驱动的设备+云”战略已逐渐成形。就在今年3月20日，联想研究院成立了人工智能实验室，并从德国人工智能研究中心挖来AI专家徐飞玉。

一直以来，联想并不满足于做一家只卖硬件的公司，而做一家整合了设备、应用和服务等一站式解决方案的公司。以往联想只要把产品卖给用户，双方的联系就结束了，未来联想要做“下一代智能设备”，当用户购买了联想的设备，双方的联系才刚刚开始。

不过，人工智能真的会拯救危机中的联想吗？在互联网和移动互联网大潮中，联想都曾投入重磅资金和资源，想有所作为，但每次都无疾而终，如今，联想再度押注人工智能，是否会面临同样的命运？

错过互联网和移动互联网

众所周知，如今互联网中的BAT以及门户网站，都成立于1998年-2000年之间，实际上，联想也没有错过这波互联网大潮。

1999年10月，联想投资上亿美元创建了FM365门户网站，拥有新闻、邮箱、搜索、游戏、软件等频道，不惜签下谢霆锋和周迅作为品牌形象代言人，其最鼎盛时曾与 新浪 、 搜狐 和 网易 并称为“四大门户”。

不过，新浪、搜狐和网易都将公司带到美国上市，FM365却没有做到这一点。当互联网泡沫破灭时，FM365感觉到做门户的困难，于是开始尝试各种转型，做电子商务、做年轻人服务、做网上产品服务，多次进行改变，最终变得有些“四不象”，成了一个普通的公司网站。

当互联网的寒冬加剧时，FM365最终还是倒下了，在很多人甚至还没有来得及弄明白FM365的“FM”究竟是什么意思的时候，它就匆匆死去，于2003年10月网站停止业务。

据说FM365被迫中止业务的原因是，FM365域名由于人为疏忽未能续费而过期，被美国SnapNames公司代表客户抢注成功。尽管次年4月重新拿回该域名的所有权，可是之前丰富的内容却没有了，加上当时仍正值互联网泡沫期，但联想干脆停止了FM365的运营，把域名指向了联想的官网。在本可以创造历史的年代，联想只好眼睁睁的看着BAT和几大门户崛起，而自己却与这一切辉煌都无关。

随着iPhone逐渐受到追捧以及小米的出现，中国移动( 微博 )互联网的序幕正式拉开，联想也希望抓住这个时代。2012年上半年，联想在运营商市场、开放市场同时发力。其亮点是连续在开放市场推出三个系列手机，分别是女性手机、大屏手机和长续航手机，成就了很好的成绩。这一年，联想移动业绩超出预期，将近一年都在盈利。

当时联想移动的主要负责人刘军在内部会议上宣布，联想有一个季度已经超过三星成功中国区第一，他在考虑要不要“藏锋”，以免过早成为靶心。

但其实，2012年中国市场最受外界关注的是手机并不来自联想，而是 雷军 ( 微博 )于2011年10月发布的小米手机1。但联想从始至终都没把小米放在眼里。

在2012年秋天的一次内部高管会议上，刘军送给每位管理者一包普洱，然后一边喝茶一边很自豪地吐槽起小米，说小米即使呼声很大也就几百万销量，肯定是联想的手下败将。

刘军的言论直接影响了下属对于小米和互联网模式的看法。2012年底，小米宣布当年手机销量超过700万台，并提出2013年的出货量目标为千万台，联想移动开放市场负责人曾国章在一个会上说，就算小米做到这个目标，也只是联想的几分之一。

直到2014年年底，眼看着联想移动中国业务已经要跌至谷底，联想才决定投资成立互联网模式的手机公司神奇工场，但这为时已晚，智能机初期的换机红利早已被瓜分完毕。2015年03月，FM365域名被重新定向到神奇工场ZUK网站，但仅仅过了不到两年，ZUK品牌也遭到了联想抛弃。

为创新而创新？

本届联想全球科技创新大会，全力押注人工智能，代表着他们十分看好这一方向。正如 联想集团 高级副总裁童夫尧此前所提到的：到2020年，全球AI市场规模将达到1190亿元，年复合增长率高达19.7%，而在中国，人工智能市场2020年市场规模将达到91亿元，年复合增长率更是高达50%。

但需要指出的是，市场规模大，与一家公司能否在这个市场做出好业绩存在着本质区别。互联网市场规模很大，移动互联网市场规模更大，智能手机市场规模也很巨大，但联想几乎每一次都没有转型成功，依旧是一家PC占据绝大部分营收的制造企业。

实际上，联想过去两次科技创新大会，发布了无数新产品，但多数产品都在发布会之后销声匿迹，很难在市场上看到真正有消费者在使用。

2015年，联想在北京举办的首届科技创新大会展示了“智能投影手机”、“魔幻屏智能手表”等创新产品。2016年，联想在旧金山举办的第二届科技创新大会继续专注“炫技”：可折叠的手机、智能跑鞋、VR（Think Mirror）/AR（AR Glass）以及压轴发布的手机产品PHAB2 Pro、Moto Z，展示了联想的设备创新，和“设备+云”一体化模式下极具创新力的成果。

不过，这两届科技创新大会以后，除了公司全员、全力、大规模广告推广的Moto Z在市场上勉强取得了两百万的销量以外，其他产品几乎全都石沉大海，当我们放眼四周，很难发现一个真正的用户。说得再好，用户还是不买单，这就是联想式创新的最尴尬之处。联想式创新，究竟是在为用户创新，还是为了创新而创新？

如果人工智能只是拿来“炫技”，而不是真正为用户所需，这样的人工智能将很难长久。