【一线】银盛林重成：金融技术与牌照“双驱动” 赋能实体经济

腾讯《一线》作者 相欣

3月25日，2018中国（深圳）IT领袖峰会召开。银盛金融集团创始人、董事局主席林重成接受腾讯《一线》专访时表示，银盛目前在金融数据化方面投入研究，为支付的场景化识别提供典型案例。通俗地讲，当数据流与资金流聚合，任何颠覆性技术都将落脚于支付结算，并在此过程中透露行为的决策特征。银盛通过对双流数据的智能分析，降低资金交易的成本和风险，精准的扶助实体经济中的目标客户。

林重成还提到，从资本层面来看，资本市场通过智能投顾（通过对客户交易数据的分析，机器代替人工提供理财顾问服务）可以对报表、数据、交易多维度分析，从而更好地了解市场环境，作出判断。

对于最近火爆的区块链技术，林重成认为可以解决金融领域的风险防范的痛点。而从更广阔的视角来看，区块链技术必将引起公共行业的重新洗牌。

“未来，区块链技术可以应用在更多公共服务，甚至信息交易的唯一性上，比如合同签约、电子合同信息，以及政府公共服务的签证上等。”

以下是腾讯《一线》专访实录：

腾讯《一线》：银盛金融集团的发展历程能介绍下么？

林重成：银盛集团是2002年成立的，由通信充值服务发展而来。经过15年的发展，银盛形成了“金融、支付、通信”三架马车带动的产业生态。目前，三架马车中银盛支付定位前端获客，银盛通定位业务聚合，银盛金服为产业孵化提供资源。银盛服务于全国150万实体商户，扮演着中国领先的小微金融服务商的角色。

腾讯《一线》: 如何助力实体经济？

林重成：现在银盛在全国有34家分公司，150万个中小微的商户，我们服务实体经济，一方面主要是通过场景的适配，支持移动支付扫码，以及POS机，银行卡收单等多样支付行为。另一方面，银盛还为实体经济导入金融服务，例如POS贷、供应链金融，还有数据贷等产品。这些服务手段能够赋能实体经济，在商户面临资金需求时，“精准 快速 稳妥”的匹配资金的供与需。

腾讯《一线》:针对小微企业，你们如何通过科技来实现创新服务？

林重成：我们目前的服务就是通过大数据的模型，包括征信手段、人脸识别、实名认证、数据分析、消费记录分析、产业上下游的交易记录等，多维度对资金需求方进行风控体系的评价，快速为中小微商户提供资金。

腾讯《一线》：便民支付目前是你们现在的一个重点？

林重成：对，我们现在积极在全国各地的分公司推动便民支付服务。例如河北分公司的“智慧菜场”，解决了菜市场扫码交易的问题。原来的都是通过小额的钱进行交互的，现在银盛打通市面上的扫码支付工具，消费者通过“码上付”的聚合支付产品，一码支付。

腾讯《一线》：现在我们都在说人工智能，其实很多企业也在这方面做出了一些布局。你们是怎么利用人工智能和其应用场景，助力小微企业发展？

林重成：从目前来讲，银盛在人工智能这一块做了很多基础性的研究和渐进发展的铺垫。人工智能实际上在未来讲就是数据流跟资金流的结合，任何现在新的技术进入民生领域都将离不开支付结算。我们在人工智能这一块，能够更好地通过人工智能的学习，能够把资金交易的唯一性识别更好地进行归集。

腾讯《一线》：智能投顾作为金融创新的一种，银盛智能投顾会如何跟小微金融生态相结合？

林重成：智能投顾是另外一个范畴，未来资本市场通过智能投顾进行原来报表的分析，或者是大数据的分析、交易的分析，通过智能投顾的学习功能更好地分析市场环境，以及对市场策略的判断，从而降低人工干预，提高回报的精准性。

腾讯《一线》：科技金融企业在风控的环节上，您认为关键关注点是什么？

林重成：目前从整个互联网金融市场来说，科技金融企业首要的是需要注重金融监管的调整。

第二，风险主要来自于违约的风险，违约的风险是因为征信市场的支撑力度有待提高，或者说在原来传统的做法是用人的交流和判断。现在当机器介入分析判断，在前期引流，消费过程以及远程消费行为的异动数据就会得到及时的判断，那么违约风险就会大大降低。

第三要加强监管，要对风险进行梳理，就是要把所有的产业各方、人脸识别、实名认证、消费记录、消费行为，以及每个人出行的状况，通过信息把它给合起来。

第四，对规则的遵守。通过科技的手段，能够使每个人在消费过程当中遵守规则。只有遵守规则，你的违约成本才会降低，这样使风险就会变得可控。而目前银盛在这一块已经是做了大量的工作，以及这一方面数据的建模也起到一定的成效，我们现在总体风险的坏账率还是非常低的。

腾讯《一线》：区块链可以怎样作用于金融风险防范？

林重成：区块链的风险是解决了唯一性的问题，因为这种区块链最大的好处，用我们的话说就是账户的唯一性。第二个也是解决了交易的问题，也就是交易唯一性的问题。区块链的技术未来可以用在更多的公共服务，甚至信息交易的唯一性上，比如合同的签约、电子合同的信息，以及政府的公共服务的的签证等等，在这些上能够解决区块链跟风险解决的问题。

腾讯《一线》：银盛的小微金融生态圈是如何布局的？

林重成：目前银盛通的APP在整个生态圈上布局了很多方面的消费场景，比如说信用卡还款、信用卡申请、手机话费与流量的充值、深圳宜停车的充值，还有出国签证，包括目前我们河北智慧市场扫码的支付，辽宁法院解决了诉讼缴费的问题等等，整个构建的生态圈目前在银盛通的用户是有500万用户，交易的活跃度也比较高。在整个银盛的生态圈当中，目前我们主要打造的就是通过自身的延伸连接一切的服务，让便民的服务跟整个生态圈平台更快地发展起来。

银盛集团早期的发展是从通信充值起家，借助通信市场的蓬勃发展，到2007年时我们已经在全国有近十万的渠道商。技术的不断创新，增加存量客户，提高客户的体验，在此技术驱动的基础上，银盛启动了集团化的发展。2011年，银盛拿到了全国第一批第三方支付的牌照，随之又陆续拿到小贷，村镇银行，证券等金融牌照。所以，可以说，银盛在技术和牌照的双驱动下，致力于为实体经济提供切实有效的扶助，这样一步步稳扎稳打，最终成为中国领先的小微金融服务商。（完）