小米VR总经理唐沐：玩票心态做VR不靠谱 小米入局不算晚

每经实习记者 张虹蕾 李少婷 每经编辑 杨军

前两年如火如荼的虚拟现实（VR）正逐渐步入“冷静期”。

不论是资本大鳄对VR投资逐渐谨慎的态度，还是多家VR公司陷入倒闭、转型、裁员的困境，都从侧面折射出VR也面临“寒冬”的考验。

不过，寒意并未能完全阻挡企业的热情。日前， 阿里巴巴 宣布成立VR实验室，首次对外透露集团VR战略，淘宝也启动了使用VR的buy+计划，腾讯则公布Tencent VR SDK及开发者支持计划，小米也成立了探索实验室，首个科研项目就是VR，目前已发布两款产品。

在12月1~2日中美虚拟现实大会间隙，小米影业总裁、小米路由器、小米VR总经理唐沐接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的独家专访。其坦言，小米VR未来3~5年仍是投入期，但是不能一直亏钱。

唐沐表示，目前VR确实遇到了“寒冬”，移动VR行业急需的千万级爆品在2017年都很难出现。与此同时，唐沐表达出对目前市场上劣质VR产品透支市场的担忧。

谈小米做VR的时机：现在进入都不算晚

NBD：VR市场火热已久，小米是在2016年初才进入VR行业，这个时间点算晚吗？

唐沐：2016年初，我们观察了已经发布、正在做但还没有发布的VR产品，我认为他们第一太着急、第二太粗糙、第三产品定义有问题。

去年，我们看到的VR技术在消费领域还有很多障碍，我认为现在进入都不算晚，还需要进一步去判断这个技术有没有机会在消费级落地。

NBD：目前，您对市场上的移动VR产品有哪些看法？

唐沐：民众对VR是有热情和好奇心的，我认为VR是有需求的，很多人排队100元体验一次。很多公司都已经出了产品，但产品不符合用户预期，很多用户买回来感到无尽的失望和失落，这不可能带来好的口碑，不可能使VR在中国真正落地。适合的产品不一定是最好、最完美的产品，而一定是在发布的时机，在消费领域中达到预期甚至超出预期的产品。

用户本来充满了好奇心和期待，如果随便一个东西发布出来都叫VR，结果接触到人会大失所望，这对产品品牌和VR本身均会产生不利影响，劣质产品会透支市场。此外，很多山寨厂商把产品输出到国外，这也是非常不得体的一种现象。

NBD：小米在VR领域如何布局？

唐沐：目前以移动VR为主，我们也在探索一体机，但现在一体机给人的感觉还是太笨重。我对VR的理解既是一个虚拟现实产品，也是一个穿戴产品。我认为人能接受的穿戴成本非常有限，穿戴产品讲究轻便舒适，以现在的VR头盔为例，大多数很复杂。

NBD：小米对VR产品的投入有多大？有没有成为单独的板块，未来是否考虑独立融资或上市？

唐沐：从人数上看也就30~50人，基本上就是产品的成本，具体的资金很难讲，其实还是比较轻的模式。小米手机的系统也做了很多改变去适应VR，更新非常多的权限，我认为投入人和钱不是最大的投入，重要的是手机平台商真的能对VR作出一个全局优化。小米VR还在内部做，我认为现在想上市有些早，整个市场还看不清楚。

谈VR产业切入点：内容创业伤亡率太高

NBD：您怎么看待VR行业的“寒冬”？

唐沐：实质上，目前在内容和硬件方面都面临困难，很多VR团队也倒闭了，如果产品本身比较好，根本就不会存在VR的冬天和春天。

我认为目前还是产品做得不好。在这个领域做一个局部技术是有前景的，要聚焦在细分领域慢慢扩展。同时，内容创业也是有一些佼佼者出现，但是“伤亡率”太高，你怎么确定你就是那1%呢。

NBD：VR在中国普及比较困难的原因是什么？

唐沐：首先，VR在中国没有形成一个让人一听就明白的名字，影响对用户的教育。VR是技术名称，不像是直观产品。目前VR这个词已经像是PC这种耳熟能详的词语一样在传播，很有可能名字就这样了。但是VR名字形成很奇怪，中国属于突然被国外带入。

NBD：在VR的前期，投入是非常重要的？

唐沐：你会发现一些公司拿到很多大融资，但是在整个行业生态中，觉得缺乏某一个环节，就拿资金去盲目补充，这样是很危险的。资金可以启动开端，但是很难持续到最后。

NBD：现在很多公司在VR内容方面投入，您怎么看？

唐沐：我认为用钱去买VR内容目前不靠谱。我跟任何内容厂商谈判的第一句话就是，欢迎你们过来，但是我不会在内容上花一分钱。

拿手机举例，小米手机没有拿过钱给爱奇艺、优酷，当这个硬件平台足够强大的时候，也许爱奇艺预装进小米手机是要给小米手机付钱的。

我们从来没有做过硬件为内容补贴的事情，这是非常不靠谱的。我觉得小米对智能硬件的看法是一致的，硬件切入这条路会一直延续。

谈VR行业危与机：时机不对会亏得很惨

NBD：现在VR行业是不是非常需要爆款产品来提高认知度？

唐沐：对，你没有运作平台，做内容有什么用呢？我觉得2017年出爆品都很难，而且移动VR对手机依赖非常强，目前手机的销量就变成一个障碍。

NBD：VR产业所面临的最大问题和挑战是什么？

唐沐：厂商过分着急投入巨大财力、人力，时机不对的话，也许会亏得很厉害。有种说法是，这个市场有可能发展起来，如果我先站在里面有可能拿到好处；如果把这个市场看作一个赌局，坐在桌上，不光未来可能赢，也可能输得倾家荡产。

把市场当一场赌局来做，我觉得是非常内测不靠谱的。可能还没到能看见赢的那一天，你就已经倾家荡产了。创业团队用这种方式做产品不可取，但现在还是有很多人用这种心态去做这种事。

NBD：国内和国外在VR市场的差异何在？

唐沐：其实国外的VR生态链也没有成熟，国外做得比较大的几家VR公司也是在烧钱，而且有些模式做得非常重，在没有看清楚这个商业模式之前投入太大。

NBD：未来3~5年的趋势如何，2017年会有什么变化？

唐沐：如果有一款产品达到千万级的销量，这个事情就靠谱。目前看不到其他公司的情况，但是我相信小米可以抓住这个机遇。

此外，我们开启的项目不会轻易放弃，整个市场还看不清楚，未来我们会保持足够的投入，直到找到真正的爆品。我相信未来3~5年是投入期，但是不能一直亏钱，要学会有限投入。

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