专访LifeBanker夏立：就医难的问题，区块链怎么解决？

文/腾讯科技 孙实

AI医疗火爆异常，各种AI技术开始应用到医学诊断、治疗上。技术进步带来的成果固然喜人，但就医难的问题并没有得到缓解。这个时候，或许该轮到区块链大显身手了。

有这么一家叫做LifeBanker的公司，想通过区块链+医疗+金融，打造一条健康金融公链，打破信息界限，帮助用户获得健康，第一时间触达合适的医疗资源，解决医疗行业的痛点。为了探寻LifeBanker的商业模式，腾讯科技也对该公司的CEO夏立（Rocky Xia）进行了专访。

排队难、挂号难、资源稀缺，一直是医疗行业被诟病的问题，也是众多医患纠纷爆发的起点。虽然互联网医疗、移动医疗的崛起，在一定程度上缓解了这种紧张关系，但在夏立看来这远远还不够。

夏立认为，互联网医疗的确提升了一些效率，但也仅仅是让用户和医疗资源的信息变透明了，但是真的要进入医疗服务的时候会发现很多问题。比如，患者到医院里排不上队，好大夫的号，可能还是加不上，因为线下有黄牛，线上黄牛的力量同样不可小觑。

此外，夏立还直接指出医疗行业存在的潜规则：传统互联网医疗企业的现金流问题。用户通过互联网流通的钱，大部分被医院、药企和保险公司瓜分，互联万公司很难从里面分得一杯羹。“说白了，可能就是赚了一点手续费而已。”

但区块链或许能解决这些“痼疾”。按照夏立的设想，LifeBanker要构建一个分布式的普惠医疗金融区块链平台，它将重组医院、医生、患者，保险、药企、企业厂商等之间的结构，使其达成“共识”利益，并以非常合理合法的方式重新来分配资金。

从患者看病的角度看，LifeBanker以一种承诺服务的形式，通过智能合约，将服务分发给了用户。作为LifeBanker平台上的一个DAPP，医互保为用户带来了定制化“普惠健康险”，用户可以通过加入切合自己的保障计划与医生形成一对一的交流，有效解决医生与用户之间的直接诉求。

举例来看，医互保去年与协和系医生集团、三甲医生集团签署了合作协议，获得超过四万名权威医师资源，并同时面向用户推出一种医疗保障计划。加入这种计划只有10元钱，可以让患者在满足一定条件下获得权威专家的电话咨询、绿色就医通道等服务。

夏立表示，用更确切的说法，这是一种服务众筹的形式，将医生的服务能力，服务资源，以众筹的形式，比较普惠的价格给到这些患者和用户，让用户以比较低的价格可以获得未来去获得权益。这样一方面可以给医生带来大量的现金，提前就可以卖出很多份，另外给患者降低了刚需购买的成本。

夏立强调，这项服务最大的革命就是将服务和患者直接进行对接，部分取代了保险公司的某些职责。比如保险公司发保险，产生保险了会赔钱，但拿钱去看病，该排队还得排队，小城市的患者还是看不到名医。

除了医互保这种服务外，LifeBanker还希望借助区块链技术激励机制帮助人们有效改善运动习惯，用户可在平台内进行运动记录、上传病例报告，观看科普文章或者与医生进行健康互动、用户可获得如相关数字货币等奖励，借助区块链技术激励机制帮助用户做好疾病预防，降低生病概率。

当前谈及区块链，除了炒币，外界说的最多的或许就是区块链的几个特性：去中心化、节点、信息不可篡改等，这些特点又是如何与LifeBanker对应呢？

去中心化：去的是所有服务的参与方，比如保险公司、医药公司，让患者直接与医生对接。

记录不可篡改：一些统计类的数据无法篡改，比如有一些病人，他的个人隐私不会公开，但这类人可能会有哪些病，病史是什么，现在处于的健康状态是什么样的，这些数据是公开的，并且不可篡改。

节点：LifeBanker的战略合作伙伴医互保在全国大概拥有4万个医生资源，今年预计对接50到100家主流医生集团，这些医疗资源都是节点。

区块链是项新兴的技术，在普及落地应用的同时，不可避免地会面对一些挑战。对于未来可能遇到的难题，夏立进行了总结：第一，让传统的医疗机构团体来参与，是比较费时间的事情；第二，外界对区块链一个错误的认识就是炒币，LifeBanker需要教育用户，要让区块链真正跟健康结合在一起，让人们感受到“链”的存在。

在谈到困难的同时，夏立也给LifeBanker今年定下了一个小目标：将继续加大力度推进“区块链健康金融”平台的建设，快速壮大技术团队规模，引入核心健康医疗资源节点，拓展更多的业务合作伙伴。