专访汽车之家CEO陆敏：2016年财报还能表现得更好

文/腾讯科技 冯军( 微博 )

“您对汽车之家2016年的财报表现是否满意？”

“我们还有做的更好的机会，只能说是交代，但是远远没到得意的时候。”

3月25日，“2017雪球中概高峰论坛”在京召开。汽车之家董事长兼CEO陆敏在接受腾讯科技等媒体采访时，回答了上述问题。

去年下半年，汽车之家上演了激烈的“股权争夺”，平安信托最终胜出，将创始团队悉数清洗出局。作为平安的代理人，陆敏的上述回答显得颇为耐人寻味。

“汽车之家原先是媒体内容驱动，现在我们要把它的核心基因调整到技术驱动上来。”陆敏对腾讯科技表示，自己入主汽车之家9个月以来，虽然面临重重困难，但明确了“4＋1”的发展战略，致力于将汽车之家升级为基于数据技术的汽车公司。

2016年9月，掌控汽车之家不久的陆敏提出了“4+1”的发展战略，建设车媒体、车电商、车金融、车生活四个圈，转型升级为基于数据技术的公司，打造汽车生态圈，并应用人工智能、大数据等技术升级汽车消费生态。

财报显示，汽车之家2016年全年净营收同比增长72.1%至59.616亿元人民币（8.587亿美元），归属于母公司的调整后净利润同比增长29.4%至14.279亿元人民币（2.057亿美元）。

光从数据上来看，2016年第四季度的表现要略好于全年的表现。第四季度，汽车之家净营收同比增长86.3%至20.149亿元人民币（2.902亿美元），归属于母公司的调整后净利润同比增长38.1%至4.457亿元人民币（6420万美元）。

“汽车之家做了一年多电商，不成功，还亏损，我们就干脆停掉了。”陆敏向腾讯科技表示，自己做出的一个改革举措就是放弃自营电商，转型轻资产平台。

陆敏介绍，做自营电商一方面要有库存，资金压力大；另一方面还和线下经销商起冲突。停掉自营电商后，汽车之家清理了1万多台库存汽车。

这一举措表现在财报上的是，2016年第四季度汽车之家在线商城营收为7.26亿元人民币，同比增长438%。

“这几个月以来，您遇到了什么困难？”面对这个尖锐的问题，陆敏向腾讯科技坦言，带领汽车之家对他个人来说是一个非常大的转型。

“我在平安20年了，确实没有汽车行业的经验，另外也没有互联网行业的经验。突然接到这样一个任务，进来又面临一个非常剧烈的变化，是一个很大的挑战。现在回过来看，也确实如此。”

陆敏透露，自己采取的策略则是“以不变应万变”：“因为你很难预计到会出现什么样的问题。所以我就抓几个主要的问题，把队伍先调整好，再规划战略，我们叫顶层设计。做顶层设计，刚好我在平安有这个经验。顶层设计完了之后是去执行。希望把汽车之家从1.0要升级到2.0，要比原来发展的更好。”

资料显示，陆敏于1997年9月加盟平安，在平安期间曾先后担任中国平安人寿保险公司副总经理兼银保事业部总经理、一号店董事长、平安健康保险公司董事长兼CEO等职务。受聘于汽车之家前，陆敏任平安集团执行委员会委员、集团战略发展中心主任，全面负责集团重大战略发展项目的规划，及外部多领域创新合作的推进，并协调各子公司实施。

陆敏介绍，汽车之家明确了“4+1”的发展战略后，未来将从“看、选、买、用、卖”所有环节服务线上线下用户。

另外，汽车之家也将发力前言技术的应用。目前，已经上线了AR车展，让用户随时随地看车。虽然暂时只展示4家车企的8个车型，但是已经吸引了100多万人观看，今年6月份将扩大规模，体验更好。

而要想成为技术驱动型企业，人才是关键。陆敏向腾讯科技表示，汽车之家正在招揽大量的技术性牛人。据悉汽车之家的技术团队为700多人，而2016年第四季度财报显示，技术团队已经扩充到1400多人。

至于“车金融”，陆敏强调，背靠平安系是汽车之家的最大优势，但是拒绝透露具体的计划。