我所见过的奇葩创业者

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

之前见过好多奇葩的创业者。

1.心比天高型

一个哥们拿着一摞A4纸递给我:『刘老师,我做了一个可以打败微信的爱屁屁,你帮我看下吧。』

『额……你有资金吗?』

『没。』

『你有团队吗?』

『没。』

『你有互联网经验吗?』

『没。我做销售的。』

『那这事儿你有什么把握能成呢?』

『因为全世界就我想到了这个基于场景社交的创意。这能颠覆微信。』

『……』

2. 集体心比天高型

『为什么你觉得你的这个创业想法一定行?』

『我跟身边所有人讨论过,他们都说好。』

『…这些人里有做互联网的吗?』

『没有。』

『……』

3. 乔布斯门徒型

『飞哥,你帮我看看我们这设计有什么问题吧。发布好久了,就是没人用。』

『你们有用户数据吗?』

『没。』

『你们问过用户想法吗?』

『没。』

『为什么呢?』

『因为牛逼的产品经理不是要把产品送到用户面前,用户才知道自己需要吗?跟用户问没用。这是乔布斯说的!』

『……』

4. 辩论队选手型

『你做的这个巨头们也在试呀。』

『哦!是吗!』然后打开美团/大众点评/百度/QQ发现是真的。

『所以还是算了吧。』

『不。我有应对办法,我可以去二三线城市做,这些巨头们看不上的。』

『巨头们看不上的地方说明现在用户量不大,本来就没市场啊。』

『不。随着社会发展,二三线城市的智能手机普及率已经很高了,肯定有市场的。』

『一旦有市场,巨头们不就又盯上了吗?』

『是的!到时候我们就可以被收购了!』

『……』

5. 有大腿天真型

『刘老师,我这项目你觉得靠谱吗?』

『我个人感觉有不少问题,比如资金…』

『资金没问题的。我偷偷告诉你,我认识李开复老师。』

『额。认识他不代表资金就没问题吧。不过假设资金真的没问题了,那你这个团队…』

『团队也没问题的。开复老师那边也会给我资源。』

『额。那假设都没问题,整个方案上还是有些缺陷…』

『开复老师都说没问题了,他可是身经百战了,他看好的项目,应该不会错吧。』

『…那你找我干嘛。』

6. 五年之后型

『你怎么确保你这项目能做成呢?』

『这个市场在未来五年必定是国内资本的主战场,也是大趋势,我有的是证据,各种政府政策,还有好多投资人的分析…』

『嗯嗯。了解。不过你怎么证明你可以做成这个项目呢?』

『因为我对这个趋势预测的很准啊。我都可以跟你保证,五年后这事儿肯定是板上钉钉的,我有的是证据…』

『好的。关键在于,你要怎么起步。如果五年后才是主流,现在用户市场都没有,你怎么办?』

『正因为五年之后是主流,我才要提前加入这个市场,做出这个产品,抢占先机。』

『但是现在很难吧,我都不觉得会有几个用户…』

『不不不,艰难的日子肯定会有。但等到五年之后blablablabla……………』

7. 文艺青年型

『你得把这个功能亮点体现出来啊,现在整体没有重点。』

『可是那样就不好看了…』

『那你这样…』给他画了个草图。

『可是这样就没有逼格了…』

『额。那你能不能至少把这个文案改一改,原来的看不懂啊。』

『不行,改了就太low了,没有自己风格。』

『……』

我不是投资人,我也是创业者。

我不嘲笑创业者的自信、梦想或者努力,我厌恶的是不尊重。

你从有些人眼里看不到尊重,他们觉得投资人人傻钱多、用户随随便便就能来、产品就是画个原型图、营销就是写个软文、团队只要够拼不够专业也可以。

创业,总得先学会对自己的梦想足够尊重吧。 (文/ 刘飞)

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