两个月完成两轮融资，拼便宜用新技术切入便利店

亿欧7月3日消息，便利店智能化的采购平台“拼便宜”两个月期间已完成两轮融资。分别是，世纪资本、浙大同创5U众创空间合投的数百万天使轮投资，以及胜辉投资的数千万元天使＋融资。“拼便宜”创始人徐意告诉亿欧，这两轮融资从4月底开始筹备，到6月底就已经结束，另外，此次资金主要用在团队扩张和市场发展。

他进一步介绍，当前团队近30人，本次融资之后预计会扩张一倍左右，市场发展速度将会加快，预计7月份可以完成200GMV目标及积累3000家门店用户，为8月份启动第三轮融资做准备，在技术层面将会加快商品购买匹配算法的精准度，提升匹配效率。

据了解，拼便宜成立于2017年3月，是一家企业服务公司。亿欧此前报道中显示，徐意希望从供应链介入进去，通过算法建立一个便利店智能化的采购平台，从而优化便利店的库存挤压、采购成本高昂、商品过期耗损等问题，给线下店提供发展空间。

作为一家提供便利店服务解决方案的公司，为其他企业降本提效是首要任务。徐意介绍到，“拼便宜”在便利店和供应商对接之间效率很高，主要原因是团队合伙人有来自Costco、沃尔玛、腾讯拍拍、京东背景的人，他们在行业资源和供应商开发上面都有很多经验。

另外，无人便利店近期似乎成为大众认为的风口，也有人认为是伪风口。徐意认为，2016年便利店数量的增长率为15%，大型商超为-8%；随着90后，95后逐步成为社会消费中坚力量，分散化消费小业态也在进入一个高速发展期，加之中国便利店生态本身极度落后，在未来五年到十年必将迎来一个爆发式发展的热潮。

北京连锁便利店“好邻居”的董事总经理陶冶认为，便利店如今的突破口，并不是无人便利店，应该是供给不足所带来的需求不足。并不是店面租金和人工成本高了，才导致销售额回不来，内部因素是便利店相对夫妻老婆店式的“小卖铺”的优势不够明显，如果目前的便利店能够创造更有效的需求，则可能更容易吸引顾客。

而“拼便宜”要做的事情是，利用新技术的手段去合理优化便利店在区域之间商品的调动等服务，创造新的有效需求。比如，通过整合小门店和供应商，利用算法定位哪个门店哪个品种卖得好，哪个供应商的哪个品种库存滞销，进而进行精准匹配，提高采购效率。

最后，徐意告诉亿欧，在今年8月份，“拼便宜”会启动第三轮的融资，将推进江浙沪重要城市业务，之所以选择这些地区，是鉴于自身资源在华东地区，市场开展会有更好的资源协同效应；另外，预计在今年年底完成第四轮融资，计划在明年布局“15城”业务发展。