点三ERP教你利用电商ERP来降低双十一库存成本

在当前这个时代，市场竞争的加剧，客户对产品质量的高要求使得企业要看销售来获取利益变得愈加困难。因此，开源节流对于企业有着不言而喻的重要意义，尤其是电商行业的双十一，很多企业的库存在这段时间都会有存在很大压力。而企业的成本有很大一部分都来自库存的问题，那么如何用电商ERP来控制库存呢?下面来看看点三ERP的介绍。

库存成本问题无疑每家企业都不得不面临的问题，是企业成本管理的弱项。

库存成本的来源：

1、资金的占用费用

主要指贷款利息支出及相关的机会成本，是库存成本中最主要的部分。

2、库存的场地费用

物存放的场地费用，如场地的电费、水费等。

3、库存管理费用

对库存进行管理所需的费用，主要包括管理人员的工资。

4、库存损耗费用

指物品存放过程中出现的损坏，如变质、遗失等造成的损失。

当然认识到库存成本仅仅是第一步，最重要的时企业采取的行动!信息化可以说是当前企业降低库存成本的最佳方式，企业可以通过实施ERP系统来最大化库存效率，降低成本!

ERP降低库存成本：

1、助企业快速掌握当前库存

通过ERP企业可以在接受订单或者制造及销售产品过程中，及时了解当前的库存情况，然后根据库存状况决定生产运营方针，即可避免无法按时交货，又可避免货物堆积。

2、减少企业库存管理所需的费用

ERP可以让企业库存管理的各个环节标准化、流程化、透明化，用最低的成本来管理库存!

3、准确反映库存金额

当企业在进行年终结算时，可以通过ERP来准确计算出库存所占的金额，并可生成报表，帮助企业进行分析，提前做好预算。

需要说明的是，不同行业、企业的库存侧重定会有所不同，所以在选择用电商ERP来进行库存管理时，一定要以企业的库存实际管理需求来进行专业的定制，这样才能真正的优化企业的库存管理，降低成本。

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