一个估值10亿美金的养猪O2O项目

王大鹏准备去农村养猪了，临出发前他约我出来吃饭。

他说：养猪是个大风口。

我问：为什么？

他说：在风口上，猪都可以飞起来，因此我非养猪不可。

我说：靠。

他又说：所以我准备去做养猪O2O。

我问：怎么做呢？

他说：很简单，线下养猪，线上卖。

我问：那你要开个养猪场？

他说：不，我做养猪平台。我先砸钱，做地推，收购线下养猪场，然后做个app，在线上强力推广，贴钱卖，别人卖19块一斤，我卖一块钱19斤。每天半夜12点开放预购。秒杀。维度打击。干死所有卖肉的，然后形成垄断。然后做社群，再做生态。继续卖鸡卖鸭卖牛卖羊卖蚂蚱。

我说：牛逼。不，猪逼。

他说：我这个故事特别大，钱人全到位了，光天使轮就估值50个亿，手下地推团队整一千人，现在就准备买火车票出发全国各地了。

我说：那你赶紧去啊，找我来干啥？

他说：不是，在买票之前，我问一下，你说我去哪收购养猪场更好呢？

说完，他用热情燃烧的眼神看着我。

其实我并不擅长回答这个问题。养猪属于畜牧业，一般而言是在非城市地区发展的。但是看着他热情燃烧的眼神，我决定还是帮助他一下。

于是，我去打了个电话。一个计量经济学的好朋友发给了我一份全国县域经济普查数据。我找到了肉类产量这一经济指标，把它放到全国尺度去看，大概长这样：

从产量上看，全国的肉类产量地区形成了一条明显的带型走廊，从东北地区斜着一直拉到海南，同时在四川盆地和云南一带还形成了一个连绵的地区。其中，大概统计一下的话，年产量在50000吨以上（标注为红色）的县级单位一共有581个。

581个县，假设每一个县的”收购养猪场地推小组”定为10人的话，为了一次性地形成平台级垄断，王大鹏起码需要5810个人。因此，尽管手握着1000人的豪华地推团队，王大鹏也不禁有些担忧了。

他问：这也太多了吧，我们能不能再精选出来一些呢？

好吧，送佛送到西。其实，仅仅选择肉产量的话，的确并不是那么科学，不如细化一下指标。但在此之前，我还需要先了解一下具体需求。

于是，我问：关于这个项目，你有什么深入的想法呢？比如对这些要收购的养猪场还有什么别的要求吗？还是说这是商业机密，不能随便讲？

王大鹏的眼神又开始燃烧，变得滔滔不绝起来：

这可是高度机密的商业计划，不过以我们俩的关系，但说无妨。

第一，我打生态牌。

养猪场周边环境好，客户体验也得好。A轮我准备再融10个亿，收购1家智能家居公司，上各种智能设备， 什么摄像头、空气净化器，每个猪圈配一个。摄像头直连客户手机，点开一看猪们全TM生活在青山绿水乡愁之中。又发烧又情怀。

这个要求的话，用什么指标比较好呢？我灵机一动，按照中国农村的发展特性来看，工业必然带来污染，那么，工业产值越低生态环境肯定越好啊。

我从经济普查数据里找到了工业产值的指标，标准化以后落在全国尺度地图上，大概长这样：

从图中可以看到，颜色越绿，也就是我们认为的环境越好。总体而言，环境比较好的地区在东北、西北、东南山区和整个西南地区。

但还没等我把这张图给王大鹏展示出来，他已经继续开始新的滔滔不绝了：

第二，我打物流速度牌。

B轮我准备再融20个亿，收购10家冷鲜物流公司，推出猪肉闪电送业务。保证晚上下单上午到。广告词我都想好了：我们不是猪，我们只是猪的搬运工。

这个要求的话，用什么指标比较好呢？但还没等我思考新的指标选什么，他已经无法阻止地继续滔滔不绝了：

第三，我打人力资源本地牌。

想想看，我天使AB轮几十个亿砸进去，养猪产量立码翻上百倍，全村人全得去养猪。人力资源得够用，何况就业率一上去，县委书记们都排队等着跟我谈笑风生。

第四，我打人力成本控制牌。

用人得便宜。不光是养猪。C轮我还准备再融50个亿，搞一家物业公司，建保安、兽医和环卫团队，每5个猪圈配一个。一年后从猪圈物业直接升级房地产物业，弯道超车。拆分上市。

但我危机意识很强。

所以，第五，我还得打竞争壁垒牌。

当地网络普及水平得足够低，最好全村连个宽带接口都没有，村民没见过淘宝，手机全是诺基亚，连qq都不会用。否则我这idea这么牛逼，被BAT抄袭了怎么办？他们大资本强技术低道德无压力碾压我啊。

怎么样？帮我看看，能够满足我这些要求的养猪场都在哪里？

本来只是抱持着帮忙态度的我，此时已被王大鹏说的热血沸腾，恨不得马上就跟着他私奔乡间，走上靠养猪改变世界的梦想之旅。但本着科学的精神，我还是弱弱地问道：你这个指标太多了，我还得再去搜索更多的数据才行，同时建模筛选验证也要不少时间，你看我下个礼拜给你算一个初步结果怎么样？

王大鹏一拍桌子：互联网行业怎么能等结果等1个礼拜呢？必须得快，现在马上now！