淘宝战术分享：做好规划和战略定位

产品规划是一个店铺在前期对于自己产品的一个梳理，这一块大家都知道淘宝里面产品很重要，那么我们在做战术规划之前，必须要先把产品梳理清楚！那么不管我们店铺是一条产品线还是二条，甚至三条产品线，都和一点逃不开关系，就是：风格！ 我给大家举个例子。为什么说我们前提要保证风格。

大家看这个图片，整个消费者在店铺里面进行的一次循环。但是要做到这点，那当然是要必须要保证店铺的产品风格的统一。举例：消费通过25-29岁连衣裙进店，结果你关联了一个30岁以上人穿的打底衫，那你在想想一下造成了什么样的后果）那么很多人喜欢看数据，我就把当中的关系用数据的形式表现出来！

大家可双击图片观看。或者进QQ群进行下载 这个图我现在只提一点：我们要把通过爆款引来的流量，未消化的，通过产品的结构和规划，然后通过视觉装修达到流量的最大化！

那么我们在看划分产品线！

1.我们为什么要划分产品线？ 产品线的解释：产品线一个类别的统称！比如XXX旗舰店，有连衣裙，打底衫，牛仔裤三分类，那么这个店就是三条产品线！产品线的划分清楚之后，对于我们后期的战术布置，和执行都是起到了关键性的作用。没有产品哪来的战术呢？所以我们在这点上一定要好好研究！

最后也是最关键的一步了，这个时候，市场环境分析完毕，而且市场前瞻也ok,基本定的销售额目标也进行了分解！产品线也梳理完毕！

那么就需要我们对一整块进行规划了

一张思维导图搞定！

如此还不够，那需要干什么了？需要我们对数据进行定位！就是时间的卡点和每月的销售额数据！

这个表格我已经分享了很多次了。心细的人肯定已经下载保存了，甚至还有很多人都开始应用了吧！！！这个表格主要是对数据进行定位。给自己一个目标，自己每月没完成的数据哪些没达到，为什么没有达到？ （文/牛哥）