微商是腾讯对抗阿里的唯一棋子
伴随着网络网行业的发展,现在已经呈现出三家独大的局面,主要以阿里,腾讯和百度三家为主导。
阿里主要做的就是网购方面,而腾讯做的主要是社交,百度做的则是搜索引擎。
大家都知道网络这块大蛋糕会有很大的市场,很多人都想来抢夺这块蛋糕,希望从中分到一杯羹,就比如阿里也开发过社交软件以易信,模仿的就是微信,可是无论怎么做还是没有微信做的好。
首先的因素就是在人们的潜意识当中,人们认为微信就是他们心中的社交软件,而淘宝网的阿里集团代表的就是网购。
其次,就是在社交群体里,腾讯有着对于网络社交先天的人口基数,转换起来非常的快。
最后,对于微信不断推出的新功能,阿里无暇迎接。
这就说明了一个道理,任何公司想要打败另一个领域最强大的公司,都是比较困难的。除非我们改良出新,做出别的细分领域。
微信不断推出新功能,例如微信支付等,也是在表明,腾讯也在和阿里对抗,他的最好一张王牌就是微信,而微商就是其中的最重要的一个环节,但是如果微商们还都是单纯的卖货思维,微信所做的无疑就是在移动端建立了一个淘宝,用淘宝的思维对付淘宝,相信这些微商们将必死无疑。
为什么我们会选择微信来作为自己的营销平台来做,而不去选择淘宝。
首先就是对于成本方面,淘宝需要经营一个小店,需要对店面进行美化等工作,而微信的朋友圈就是你自己的店铺。
其次就是移动端比较方便,我们随时随地就可以做生意。
最后就是对于移动社交平台,每个人随时都会在线,随时都可以看到你的朋友圈。随时就将你的产品展示到对方的眼前。
虽然微商有这么多优点,但是你做的还是淘宝的思维方式,那我们应该有什么样的方式呢?
1.我们做微商要有一个强大的团队,一个强大的公司作为自己的后盾,现在许多的微商品牌从一个单一的个体,逐步走向了公司化,从一个杂牌军,变成了正规军,我们不难发现,许多电视里面都会出现不同的微商品牌。
这么做对于整个微商渠道来说,这是一个好的发展趋势,说明微商开始良性发展了。从个体向公司的转变,不仅仅是身份的转变,则意味着更多的责任,以及更多的约束了,整个市场将更加规范。
如果是小的个体,不晓得我们做到那一天,自己手里面囤了多少货,这个公司就没有啦。
2.我们要解决的问题就是囤货,为什么很多微商到后来做不下去了,最主要的原因就是为了拿到一个代理的级别,想更少的钱拿到更多的货,所以他们选择了囤货,但是,不知道该怎么销售出去,导致没有信心在做下去,不得不把这些产品以低廉的价格卖出去。或者快要到期了,白送给自己身边的亲朋好友,免得过期丢掉。
这么做对于一些微商品牌来说无疑是将自己逼到悬崖上去,虽然当初可以见到短期的利益,但是你的产品在好,都会被别人说不好,因为你没有为自己的代理们着想。那是低价或者白收到产品的人,会以为你的产品多么的廉价不好,以至于卖到过期了都没有要。
3.增加体验避免夸大其词,因为网络就是虚拟的世界,人们对你的产品不了解,让人家体验过你的产品过后,发现没有达到你说的效果的时候,人们就不会在信任你,也不会在去购买你的产品。
做微商要从一开始就注重产品体验,尽管比别人走得慢一些,但走得更稳。现在开始重视体验,引导微商从广告忽悠转向用户体验,这也是一个很好的发展趋势。毕竟,微商的核心是什么?是人,是每一个个体。用体验培育个体信誉,其实就是积累品牌信誉,最终多方都可以获得长远利益。(文/徐昊昕)
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