微商去哪儿？下一个发财机会在这里

然而，随着微商蓝海变为红海，各类人群和品牌的无节制涌入，使微商进入一个艰难的时期。如果大家还可以见到朋友圈再发可以年收入过百万的微商，这种微商无疑是骗人的。而那些真正做微商的人都是很苦逼的，都是在认真研究产品，了解和产品方面的知识，以及怎样提高满意度上。关于微商存在很多误解与疑问，令好多微商人充满疑惑，那么处在转型期的微商该怎么办，微商是否还具有发展前景等等，请听小编慢慢道来。

微商传销化？什么是微商。

最近微商陷入了“传销化”的舆论炮口之下。其实称之为“传销”并不合适，因为媒体的扭曲化报道使得舆论情绪上的产生排斥反感，那么微商和传销到底有什么区别呢。

首先，传销是不正当的非法谋利，而微商是一套合理合法的销售体系；其次，传销的入门费很高，而微商不需要入门费；第三，传销的收入模式是按照你发展下线的数量来分配，而微商则是按照产品销售业绩来分配。因为传销是直接以发展“人头”下限来非法获利的，微商的内核毕竟还是商品本身，只不过是在商业模式上有所偏离，沾染了“传销”的味道，所以不能将二者相提并论。

随着传统电商与社交媒体相结合，带来了微商的迅速发展。但也随之而来一些问题和缺陷，所以需要依法进行相关监管。明确微商发展的红线，把微商与传销相区分，努力实现创新。微商会成为一种常态，对待微商也要从模式回归到本质，因为微商其实就是零售的分支。

微商已死？死掉的是什么。

在主流媒体的打压下，将微商扭曲化报道，造成舆论压力。同时几大强劲微商品牌不断出现业绩下滑等现象，“微商已死论”甚嚣尘上。

笔者认为微商不会走向衰亡。死掉的只是陈旧的代理制度，死掉的只是那些单纯以刷屏、转发和吸粉来进行营销推广的微商，死掉的只是不懂转型升级而固守既得利益的微商团队。而微商仅仅是一个渠道，有人的地方便有市场，因此微商具有长久性。

从电商的角度来看，微商并不是一种新的业务模式创新，而是一种渠道的创新或挖掘。这就意味着，微商与现有的各类电商模式并不互斥，而是对现有电商企业渠道的一个新增或补充。因此，对于很多品牌电商企业来说，对于是否要做微商并不是非此即彼，而是可以选择一边做传统电商，一边做微商。从这个意义上来看，无论是微信朋友圈，还是各类微店平台，都只不过是现有移动电商的一种渠道。

微商去哪儿？下一个发财机会在这里。

曾经有微商大咖提出2015年微电商的三大特点，即品牌化、理性化、平台化。笔者从这三个角度来出发来谈一谈微商行业未来的努力方向。

1、 打造优秀品牌，传递核心文化

品牌就是生命线，建立品牌可实现利益的最大化。通过产品、团队、用户，与品牌产生共鸣。

在微商市场，微商品牌要做第一和唯一，要做小池塘里面的大鱼，差异化经营是关键。同时要做好精准的产品定位，而相同的产品则主推不同的渠道。再次，要做好企业文化和品牌文化的认同，保持一颗平常心，塑造品牌魅力。

2、 打造理性团队，实现利益最大化

团队建设极为重要，然而拍照和口号已成为现在微商团队出场的必备姿势。因此，微商团队要回归理性，着手团队精细化建设，提高专业知识和服务质量。

知名自媒体人方雨在中国微商大会上曾提出，首先要实现运作资本化的方式将团队机密结合在一起；其次，利用契约实现利益连接，把团队中每个人当做“人”来看待；再次，团队的精细化管理与用户分析极为重要，将用户数据进行信息化沉淀，来进行产品的判断和用户行为的把握。

此外，还要对团队分组分群进行精细化管理，团队内部是竞争与分享的关系。团队营销的重点应在于专业知识，而不是招代理。

3、 实现微商平台化、系统化经营

前几日韩束与微盟的撕逼大战，让我们认识到微商平台的重要性，要做好自己的微商平台。

各大微商平台，本身已经聚集了相当的流量，而且还有相应的保障。只要运营好店铺，然后通过与公众号的对接，除了能获得平台的流量以外，还能够将其他客户沉淀在公众号，成为你的粉丝，甚至成为你的私人好友，这样下来，只要你的产品足够好，口碑传播是肯定的。因此，要找到第三方平台系统来进行营销，构建自己的生态系统，脚踏实地地利用工具进行系统化、平台化经营，实现完美裂变。

无论是自媒体所带来的拐点，或者平台和品牌所带来的机遇和挑战，还是微商大咖们对于未来的发展预测和建议。最终我们都要回到微商的本质上来，依靠系统化和平台化经营，树立品牌观念和服务理念。未来，微商界传媒将与您一同并肩作战！（文/Jenson）

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