双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

本宝宝不知道凌晨四点的洛杉矶是什么样子,但本宝宝绝对知道凌晨四点的森马电商物流仓是什么样子!

之前就听说今年物流作业的总发货量高达340万单,将有3500位临时工参与发货。而且这还是第一次分3个仓库同时作业:货量大、货品分散、管理难度大,真是吓死宝宝了!

万一我们的森马粉巴拉粉们不能第一时间收到我们的包裹,那得有多捉急啊!

为了一探究竟,11月12日凌晨4点,本宝宝趁着月黑风高,穿上光荣的“红马甲”,潜入森马电商物流仓。

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

入场一看,嚯,这阵仗!热火朝天,井然有序!一问发货量,森马和巴拉的发货总量都快接近1/3。进度快,而且发货质量很高,不少杂单都已经被KO!

【YES!!!】

一问原因才知道,原来今年的物流小伙伴从8月份开始就每月进行固定盘点,推行整箱补货,大大提高了库存的准确率。

通过存货、订单数据分析,优化存储结构和货品集中度,降低了操作难度。

物流和IT的小伙伴们早早就明确了“预售/vip/多件/某些区域优先”的发货策略。加之IT部通过WMS分布式集群部署,采用了新的订单适配逻辑。经过精密的系统算法,优化了推单工具,快速准确地推送了作业订单。

怪不得胡总说今年最大的感受是“平静、不焦灼,每天都可以放心大胆地睡上几个小时”。

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

物流老兵是这样子,那其他小伙伴是什么情况呢?跟上本宝宝,看下他们在凌晨四点的状态吧!Follow me!

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都那么晚了,还那么high,怪不得今年数据组发布的订单配置顺顺棒棒哒!【鼓掌】

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打单室里,姐一人掌控3台电脑:2台打印,1台操作数据。就是这样拉风!

第四次参加双11啦,我们打单室里的姐姐们那可都是驾轻就熟咯!

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

森马电商IT部的坡哥表示程序猿们虽然都很困,但是头脑都很清醒啊!三天三夜没怎么离开我们的IT大本营,一人一天消耗3瓶红牛,宝宝好心疼。【眼包泪】

此处顺带着重强调,坡哥依然单身。

还有百胜系统每年必来的几位大神,也纷纷表示虽然很累,但是每年都能跟森马一起创造奇迹,快乐啊!

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

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这是我们的现场指挥和现场管理。宝宝就知道他们也都已经3天3夜没离开过仓库了。

每天穿梭在各个仓库之间,处理各种突发问题,解决各种疑难杂症,连睡觉都只能抽时间稍微眯一眯。

这不,照片还没拍完,就已经被拉去解决传送带停止转动的问题了!

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

我们15届的校招小鲜肉——小成成

去年双11还只是一名小仓库的管理,今年就已经管理了260人的现场作业团队。19条流水线,一个班次的发货就已近4万单。而类似这样的仓库,仅巴拉就有3栋。

他的主要工作就是要让这260人发挥最大人效,因此他们提前安排计划表,调换熟练的员工到相应岗位,用好各种激励手段,每班次都会每天召开一次总结会和交接班会,将所有问题都彻底解决在萌芽状态。

小成成说上晚班让他很亢奋,很精神。自己要保持良好的状态来迎接这双11的大考。

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我们最可爱的【补货】【扫描】【打包】【拣货】【快递交接】的小伙伴们,都在自己的岗位上“根本停不下来”。

纷纷表示,尽管是凌晨了,但还是很有干劲,效率超高!!!

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

总部支援的松哥,在巴拉仓担任扫描组组长,是集团支援的350人之一,这已经是他第二年来杭州支援了。

他说,今年物流仓的5S做得比去年进步很多,库存都很准确。现场作业流程越来越顺畅,大家的效率也越来越高!

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杭州支援的小黄,刚来公司才2个月,11号一结束,就赶赴物流进行督察工作。

他说杭州晚班来了30几个伙伴,每个人平均走路4万多步,看到自己可以奉献一份力量,就非常高兴了。

双十一后,凌晨四点森马电商物流仓

这位临时工小伙伴,18岁,在嘉美仓管理着十几号临时工,她原先以为管人很容易,没想到还是会有个别小伙伴不听话。

她就拿着喇叭,在走道上大声喊着注意事项,并为大家加油打气,连嗓子都喊得嘶哑了!宝宝好心疼她。

除了奋斗在一线的伙伴之外,凌晨的物流仓还有许许多多默默付出的伙伴哦!

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后勤的小伙伴,每个班次检查三餐,维持秩序,就是为了确保大家吃好喝好。

大厨晚上锅铲飞起,只为大家吃上热菜热饭。

司机师傅,半夜叫车,随叫随到。

还有保安师傅,保障现场人员和财物安全。

还有还有……

四点一刻,尽管包裹都已交接给快递公司,胡总还是不放心。于是约上司机师傅去快递公司进行现场查看,本宝宝闻风后也赶紧跟上。

10分钟,穿梭在空无一车的路上,很快,胡总就到达了现场。和快递公司的负责人要车要人,站得高高的,气势真的非常足。

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回来的路上,本宝宝忍不住问他:“胡总,您感觉今年的团队怎么样呢?”

也许是黑夜晕染了柔情,胡总说——

“觉得亏欠大家挺多的,让大家和家人在一起的时间太少了。从4月全仓JIT开始到现在,几乎都没有休息过。连4月份的旅游都一直没时间去。

未来,一定要在系统规划上下功夫做努力,让大家可以得到快速成长。争取早日让物流员工实现双休,并在此基础上——升职、加薪、减少工作时间。”

讲到这里,胡总不好意思地笑了。

回来的路上,夜色逐渐淡去,黎明前的曙光也已显现。

黑夜中的森马电商物流仓逐渐清晰,新的一天,也已经开始了。

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物流军团,以及所有支援的伙伴们!

让我们一鼓作气,再创佳绩!

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