2017年跨境电商新玩法

2016年的跨境电商行业，简直像一部好莱坞大片，硝烟四起，跌宕起伏，让从业者的钢铁之心沦为易碎玻璃心。那2017年，跨境电商应该怎么玩？请听小编慢慢道来。

近日，卓志跨境电商CEO李金玲女士，接受了TVS1《经视报告》的采访，就2017年跨境电商企业应该怎么玩，提出了自己的想法：“优质优价个性化，是跨境电商企业的突破口”。

具体如何操作？李总在采访中透漏，卓志2017年的新产品第e仓就是这个突破口，因为第e仓一仓发全网的能力，可以有效地消除跨境电商的痛点。

以下为李总采访内容：

跨境电商仍有20-30年的红利期

跨境电商是刚刚启蒙和刚刚成长的业态，我们觉得未来它应该还有10-20年的快速上升的红利期。可是因为这个行业刚刚成长，我们发现它经历了一个过程。过去两年有非常多的小微商家，也就是传统海淘代购转型出来的第一批商家，在这个行业里玩。随着2016年整个政策的逐步稳定，很多大的庄家进入，比如说沃尔玛，比如说梅西百货，比如说Costco，比如宝洁。

跨境电商共同的痛点及解决

大家都有一个共同的痛点，就是备货问题。如果不能一仓发全网，它怎么备货？要在海外把所有的SKU聚集在一起，然后基于每个平台的订单量去分拨。它的仓与仓之间，按照原有的跨境业务，供应商的供应链成本极重。而我们的第e仓具备了这样的能力，所以可以帮助品牌商解决这样的问题。

另一个痛点是库存风险。大规模集采会面临着库存的风险，还有周转的问题。如果说封慢的话，就会积压资金。怎么办呢？这时候他们特别需要服务商，能够为他们提供短平快的补货。第e仓的一仓发全网的服务，就同时消除了品牌商和零售商在这两方面的核心痛点。

更重要的是能够帮他们彼此找到对方，解决了他们如何快速在成长过程中，帮助品牌商找渠道，帮助零售商找品牌的角色。因为我是第三方，很中立，对他们没有任何竞争，因为我只提供服务，不卖货。所以，当我们发现这个明显的需求之后，做了一个决定，在2017年迅速开放自己的资源和能力，这个资源对我可能没用，但在共享经济的大背景下，有很多人对此有很迫切的需要，我就把它开放出来，共享给大家。我们希望别人成功，顺带在他成功之后，不忘记我，我们也能伴随行业的发展一起成长。

经过这三年的成长，我们已经成为国内唯一的一家支持一仓发全网的服务商。因为在跨境进口领域，我们同时服务着天猫国际、京东全球购、唯品国际、苏宁、国美、考拉、贝贝、蜜芽，几乎所有已知的国内一线电商平台，都是我们的合作伙伴。

我们知道跨境电商的门槛比较高，因为海关要求三单对碰，系统对接。系统对接关、检、税、汇的整个全链条的流程管理。所以，到目前为止，在全国范围内，能够像卓志一样，做到一仓发全网的服务商，还没有第二家。

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