网易考拉海购2016三大战略曝光

雨果网获悉，3月29日，网易考拉海购“用更少的钱过更好的生活”战略发布会在北京隆重举行。除了海外一线品牌、连锁超市企业、驻华使领馆外，国内外大型互联网公司、银行、第三方调研机构的高层或代表系数到场。

活动现场，网易考拉海购CEO张蕾发布了2016年的三大战略：

战略之一：发挥“榜单经济”的效力。 据介绍，网易考拉海购将在2016年逐步与全球各主要市场，最具权威和影响力的商品榜单机构建立深度合作。通过榜单，一方面可以让国内用户在海量的商品和品牌中获得指引，提供更加简明的购买决策指南，通过商品与全球最新的生活方式同步；另一方面，接入榜单背后的当地市场及趋势数据，为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略，提供更为立体的维度，从而在供应链拓展，以及配套的国际物流仓储规划上做出更为合理的预判和准备。

战略之二：提升用户参与感的直播化运营。 网易考拉海购将在2016年继续通过媒体和技术手段，向用户提供更趋开放的平台，让用户参与到选品、采购、物流、仓储的完整链条中来。而这不仅仅是通过开放、可视化的手段，提升用户在购买过程中的安全感。更重要的是，网易考拉海购还会运用媒体思维和资源，将全景展现方式内容化，联动博主、达人、明星等资源，让用户深入了解海外商品和品牌的价值和内涵。从去年开始，网易考拉海购便多次邀请用户参与正品直采之旅。2016年，这一主题活动还将持续推进。同时，远程视频以及VR技术也或将应用到网易考拉海购的直播化运营当中。

战略之三：将用户的生活场景与购物行为打通。 除媒体、邮箱等资源外，网易旗下拥有包括游戏、音乐、阅读、教育、社交等，覆盖用户几乎全部日常生活领域、拥有海量用户的产品和服务。经过2015年的尝试和磨合，网易考拉海购将通过这些平台与用户的不同生活场景打通，让全球高品质、高性价比的商品，更好地链接用户。

另外，雨果网还从现场了解到，2016年网易考拉的目标是达到100亿。张蕾表示，基于目前国内市场需求的不断攀升，以及品类的不断丰富完善，100亿的目标是很有可能的。另外基于战略一需求，也将会与“什么值得买”进行深度合作。同时在未来供应链的选择上，网易考拉将继续秉承选择优质顶尖的海外品牌，同时也会加大对品牌独家代理方面的力度。

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