韩都要做国际品牌的电商教练，靠谱吗？

就在裂帛争做“淘品牌第一股”的同时，再过3天，早前传出即将挂牌新三板的韩都衣舍就将迎来了自己十周年的纪念日。

前不久，韩都衣舍方面频繁同韩国品牌资源接触，从韩国内衣品牌Good People到近期的韩国少女品牌Chuu，韩都衣舍这艘赵迎光口中的“航母联合舰队”已经在子品牌和底层智能系统的集成下成为国际品牌进入中国的跳板。

韩都衣舍战略合作部李城近期完成了他的第一个同韩国的合约，对方是电商PPB Studios旗下女装品牌Chuu。据李城透露，双方不仅仅就代运营层面的合作，而是以代运营作为切入点，与Chuu一起在中国互联网市场实现产品企划、品牌建设、渠道建设，并为其提供供应链支持、IT系统支持、仓储物流支持。李城表示，双方在合作之初就已经把深度合作的战略框架定好了，预计具体的开店时间会在7月中旬。

为国际品牌提供本地化服务是很多服务商的本业，但如果只是将韩都衣舍同代运营划上等号未免片面。“我们是一个自己有孩子的保姆，很清楚的知道别人的孩子或品牌成长过程中的每一个环节和操作步骤，” 李城说道。而套用其创始人/CEO赵迎光此前接受采访时所言，作为互联网品牌生态运营商，”韩都衣舍更像是一个教练”，不是一个单独的运营，而是围绕着两个核心逻辑：粉丝经营和商业智能。

在韩都衣舍的生态系统里，包括此前就代运营的运动健走鞋品牌步乐斯，其店铺同韩都衣舍的主副品牌之间会做导流。“在运营过程中，资源流量的相关策略必不可少，” 李城告诉记者，但他也认为，由于Chuu在中国的知名度还有很大的提升空间，因此会着重在品牌推广上用力，“品牌才是最大的流量入口”。

据了解，相比未来官网会继续深耕韩国市场的Chuu官方网站，天猫旗舰店将根据中国消费者的消费习惯，给中国消费者更多韩国原版和时尚的产品，，而“而天猫的商品将比官网的商品要多1倍”。而与Chuu在韩国面对的20岁以上女性的消费人群相较，进入中国后会相对趋于年轻化。而在产品线上，根据官网显示，chuu囊括服饰、美妆等类目，李城表示，天猫店会先引入服饰部分。（文/王晨露）

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