马云说“天算就是云计算”，他们说“云计算将迎来企业转型红利”

“人算不如天算，天算就是云计算。”在2017年4月2日上午，马云在深圳召开的2017中国（深圳）IT领袖峰会上，谈及企业管理要从人算变成计算时如是说。

就在当天下午的主题论坛上，中国工程院院士邓中翰、金蝶集团创始人徐少春、华为公司战略部总裁张文林、京东集团CTO张晨、柔宇科技创始人刘自鸿、土巴兔创始人王国彬、创梦天地创始人陈湘宇、IDC中国区总裁霍锦洁六位嘉宾便围绕“企业云计算与数字化转型”展开了激烈的讨论。他们从“一切业务都要数据化”谈到“数字化转型”，再从“一切数据都要业务化”谈到“数据走向未来”，其目的在于为未来的信息化人工智能打下基础。

罗马大道是最早的一种云计算

金蝶集团，是中国第一家在香港上市的软件企业，在财务、人力资源和企业管理软件进行了近24年的探索。创始人徐少春在谈及金蝶探索之路时，用“找到了感觉”进行描述。

2011年，徐少春便决定金蝶一定要往云计算方向走。在徐少春看来，云计算是一种共享模式，能带来一种规模的效应，同时对客户形成良好的用户体验。徐少春说：“古罗马时期，罗马大道建成之前，罗马的经济非常落后，但是罗马大道建成以后，车水马龙，罗马开始兴盛起来，那是最早的一种云计算，或者说一种共享的模式，而云计算，也是同样的道理。”

IDC专业从事IT市场的分析研究，拥有雄厚的基础研究、业务年开发、战略规划和市场分析方面的研究实力。

在IDC中国区总裁霍锦洁看来，IDC50年的发展史，恰好是企业数字化转型最好的说明。霍锦洁说：“起初，IDC是第一平台，现如今已发展成为移动云计算的第三方平台，第三方平台有很好地推动数字化转型，而在整个过程中，IDC一直在用搭建数字化模型。”

数字化走向智能化，无云计算则会被淘汰

云是网络、互联网的一种比喻说法。在华为公司战略部总裁张文林看来，现阶段的企业，均需以云服务客户，同时将核心优势以云的方式提供出来，否则在数字化时代走向智能化时代的过程中会被淘汰。

张文林认为，当今时代下，任何一个现有业务拥有优势的企业，考虑企业定位时，需要率先将业务和能力“云化”，进而想方设法帮助客户实现“云化”，这便是企业的优势定位。对于传统企业而言，此前所累积的优势，只要积极云化，便是最根本的优势。在云化的过程中，企业需要构建关于云知识的能力，正当其时地使用出来。

通常，根据云计算服务性质的不同，可以将云计算区分为公有云、私有云和混合云，三者的差别在于对数据的掌控程度。采用公有云服务的企业，必须将数据依托于云服务商的数据中心，企业对数据的掌控力度自然减弱，私有云则在数据安全、数据备份等方面有更多的选择空间。

然而，京东集团CTO张晨认为，现在公有云所能做到的安全性，绝对不比私有云差，加防火墙的私有云显然已抵挡不住黑客的入侵，美国大选便是一个很好地例子。因此，防火墙的安全系数，显然已比不过云所提供的安全服务。所有提供公有云的公司，都必须要有一个基础云，它就好比云计算的水跟电，每家都会有自身的特色，就好比京东的电商、物流、供应链、金融以及大数据的能力。

利用云提升运营效率，是数字化转型红利

在柔宇科技创始人刘自鸿看来，柔宇科技不存在转型问题，自公司创立初期，便通过数字化的软件和云计算的方式管理公司。对于柔宇科技来讲，数字化管理工具，就像是空气一样。从交流所需的通讯工具，再到上游采购所需的ERP系统，最后到生产线所需的ERP系统，柔宇科技均需要依靠内外部的云服务，公有云和私有云兼顾使用，通过数字化的管理，提高公司运作效率。

土巴兔作为家装产业的平台型公司，自成立之处便通过数字化管理的方式去改变家装产业。据创始人王国彬介绍，土巴兔依靠云口系统、云设计系统、运调度系统和供应链系统，去中间化，在实现数字化的过程中，改变家具制造企业的生产和流通方式。

2014年，主营游戏业务的创梦天地在美国上市，其业务进化过程经历了三次大的迭代。创始人陈湘宇介绍，起初，机房给创梦天地带来了IT的运维和消费；2014年，腾讯云帮助创梦天地有效管理，以用户为单位去扩张服务器的预算，从而有效控制成本，于是他们便把数字储存到云上；后来，基于对云的认识，创梦空间开始构建自己的和新体系，目前已经构建四大核心服务，承载三个主营业务。

综上，用户导向数据驱动，利用云和数字化公司提升运营效率，这是数字化转型的红利。（文/郭铭梓）

【温馨提示】思路网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至tougao@siilu.com，我们将及时处理。本站文章仅作分享交流用途，作者观点不等同于思路网观点。用户与作者的任何交易与本站无关，请知悉。