永辉2016年净利润翻了一番，但线上线下融合的路还是不太好走

永辉超市近日公布了2016年年度报告。截止报告期末，公司实现了营业总收入492.32亿元，同比增长16.82%，净利润12.42亿元，增长达到了105%。

在资产和股权出售方面，公司将持有的联华超市股份有限公司21.17%的股权全额转让给上海易果电子商务有限公司，股权转让价格为4.01港元/股。这也是它利润翻快速增长的主要原因。

这一增长趋势也体现在过去一年永辉新开门店数上——含会员店、超级物种及优选店在内，永辉于2016年新开门店105家，比上年增加38家。据凯度数据，永辉是开店最多的超市零售商之一。

从主营产品情况来看，生鲜和食品用品依然是永辉的主要营收来源，两者都获得了超过18%的增长。服装业务营收则大幅下降40%。尽管目前来看，卖衣服并不是永辉的强项，但永辉显然并不准备放弃这个利润很高的业务——不久之前，永辉服饰宣布将从F2C模式（工厂直达消费者）更新为SPA模式（自有品牌服饰专营商店），此外还将开发自己的时尚产品，开启永辉服饰自有品牌之路。

从完善供应链生态的角度来看，过去一年永辉主要对供应链进行了整合，试图优化商品结构，聚焦核心商品。食品用品集中化采购占比提升0.8个百分点，梳理淘汰近2万个SKU，淘汰15%供应商；服装淘汰近25%供应商。

从地域发展上看，永辉集团最大的业务增长也是来自中西部地区。其中四川省和陕西省成为高增长新锐区域，同比增长50％，利润成倍数增长。这说明尽管在整体上，大卖场业态模式面临压力，但是在三四线城市以及中西部地区仍有增长机会。

财报也显示，2016年3月取得商业保理牌照的永辉开始供应链金融业务，推出了基于永辉供应商融资需求的“惠付＋惠常盈”和基于物业商的“惠租”服务。除了商业保理业务，互联网小贷公司也在筹备中，未来将上线服务蓝领、线下中小商户的信用贷款产品。为了支持核心业务，永辉超市将金融业务上升为“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大业务板块之一。

在整体增速放缓的经济环境和电商通路的挤压下，传统零售商增长缓慢，永辉集团通过主攻生鲜类，打造新型业态，完善物流和仓储建设，已经成为现代渠道增长最快的零售商。根据凯度消费指数显示，永辉的市场份额从前年的2.2%上升到去年的2.8%。和百联集团并列第六，同时进一步接近了家乐福3.1%的市场份额。

值得注意的是，永辉还在2016年积极发力新兴业态，推出了永辉优选和超级物种。永辉优选店是结合了线上及线下O2O的综合平台，致力于满足周围一公里范围内居民生活需求。目前已在重庆开业4家。门店中，食品占比80%，用品占20%，另外供应各种快速食品。这也是顺应了中国消费升级，人口结构分布变迁所产生的对于“便利店”的需求。服务特色包括支持京东到家，线上和线下融合、收发快递等生活服务项目，从而打造O2O社区型便民服务中心。

超级物种则是“零售＋餐饮”的新业态，孵化了包含波龙工坊，和牛工坊，鲑鱼工坊，麦子工坊等多个品牌。这部分业务归属于永辉超市子公司永辉云创，也被视为对垒阿里“盒马鲜生”的关键产品。超级物种可以为永辉生活APP带来流量，成为未来平台电商的线下体验店——虽然它在部分城市允许App下单门店提货，但还未在全国开通电商，提供送货上门的服务。

不过永辉集团财报显示，永辉线上客户的消费比例仅为实体店客户的0.098%。作为致力于线上线下相融合的新业态模式，永辉优选和超级物种仍有很长一段路要走，而它的对手“盒马鲜生”也蓄势待发，不久后即将在北京开业。

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