使尽洪荒之力后，直播还能怎么玩？

值得注意的是，除了依靠邀请各色网红和主播前来直播外，近期在里约奥运上也出现了一批直播大军。如映客、花椒、一直播等就多次通过直播的形式，采访了如菲尔普斯、跳水情侣何姿秦凯等名角，反而抢走了过去专属于顶级电视台的风头。

直播平台竞争加剧之时，关于直播的内容差异化是否也正在开启洪荒之力呢？

别呆在直播间，没人乐意天天盯着死鱼脸

8月15日下午，今年3月份刚完成B轮融资的斗鱼直播对外确认完成C轮15亿元人民币融资，成为国内第一家迈入C轮的网络直播平台，也刷新了直播界的融资纪录。

而在金钱的背后，BAT们对直播平台的垂涎，以及直播平台即将决出个位数的最终留存者的生死之战，已然迫在眉睫。然而，大量同质化内容之下，仅仅靠金钱将无法拉开差距。显然直播平台们也认识到了这一点，如一直以明星、大V生产内容为中心生产内容的一直播，就特别擅长于借助社会热点来形成自己的独家内容，就在傅园慧直播的同时，另一场关于王宝强离婚事件的评论直播也同样吸睛。而类似一直播这样，开始在体育、财经、旅游、星座等多个领域生产专业内容，并扶植相应的内容创业者进入，以形成独特内容体验的形式，也已然是直播平台们都在奋力开荒的新战场了。

除了内容创业者开始在内容上各显其招外，各直播平台也开始运用“洪荒之力”协助创业者给内容提质，如花椒直播开设VR频道；来看星引入韩国三大电视台之一的MBC旗下的独家综艺直播节目，用纯正韩流来刷韩粉……而此次奥运直播大战中，传统电视台的直播节目，显然被各大直播平台的花式直播给抢了戏，一直播杀入冠军赛后采访，以媒体的视角直播，让直播内容具有了极大的广度、深度和专业性。

在寻找内容差异化的路线上，各大直播平台其实都已经逐步清晰出了以下“三个一”定原则：

一是一定要走出游戏直播的小众范畴，必须进入泛娱乐领域才能生存下去。

二是一定要走出直播间的狭小空间，仅仅靠网红主播们的事业线和个人才艺秀，很快就会引发用户的审美疲劳。

三是一定要逐步从众声喧哗、带有点自娱自乐性质的用户原创内容（UGC）走向专业水准极高的专业内容制作范畴（PGC），内容的长尾定律必然要过渡到内容的头部定律，或者说要有属于直播平台的《奇葩说》。

内容必然成为直播平台决胜的关键，可第一突破点在哪？

还是一个人秀？直播变综艺大派对

直播平台内容决胜可以选择的突破口很多。VR、超级IP、天价网红、电视专业资源、新闻直播以及综艺节目等，可留给直播平台试错的时间已经非常短了。

VR现在还不成熟，超级IP在影视上的表现依然欠佳；电视专业资源尽管很强悍，但这本身就是在挖电视台的墙角好不好，就和报纸一直怀着对网络新闻纠结的心态一样，现在看来这个资源很难靠谱；天价网红或许是个不错的选择，可早前千万元签约游戏主播也好，papi酱亲自现身直播也罢，最后所带来的效果也是噱头有余、实质不足。

突围路径缩小到新闻直播和综艺直播上。前者如此次奥运直播，尽管成本不低，但效果不俗。当然，同时热点新闻和赛事报道的竞争者众多，难以有效差异化，同时可遇不可求，这都将至于其作为突破口的效能显现，只能是阶段性的催化剂。

而综艺直播则相对来说更具有操作性。以一直播与静距离合作为例，作为连播16年的顶级综艺节目《超级访问》的金牌主持，李静在年初栏目停播后，只身进入直播领域，则继续延续了其昔日在综艺节目中的专业素养，坚决不类似其他网红主播那样，一个人在战斗，而是频频邀请名人如马丽、傅园慧作为嘉宾，把超级访问的综艺形式在直播中再次显现，而这仅仅是直播进一步迭代的一个序曲。而这样的综艺直播，其展现空间和可实现形式，显然也是直播目前的技术水准所最容易达到的。而下一步的综艺直播进阶，也可以由此看到一些端弥。

一是从“单口相声”变成“二人转”，进而场景扩大，变成“群口相声”。

二是直播栏目品牌化，仅从《静距离》这样的栏目结合直播上来说，其品牌效应将逐步成为平台的吸粉关键，也将成为用户黏性的主要来源。可以预见，未来的直播平台内容差异化，将是谁拥有的顶级直播精品栏目的数量和质量之争。就如晓松奇谈之如爱奇艺、罗辑思维之如优酷那般。头部内容的力量，将决定平台的生存。

三是直播栏目逐步频道化。由于直播的无时无刻，在未来，从综艺直播发端，类似CNN新闻一样的24小时综艺直播栏目或许将逐步成型，甚至变成类似电视台专业频道的存在，按照节目表一样定时为用户提供不同风格的不间断节目，恒久提升黏度，而各种内容创业者或许将成为频道团队，在一个品牌栏目下形成更多栏目分类。

直播还能怎么玩？垂直+另类=全频道

综艺或许是一个入口，但直播的洪荒之力绝不仅仅如此。

目前，能够快速实现直播内容差异化和内容创业的快捷通道，显然就是变身成为记录者，就如过去全民微博和全民微信一样，形成一个“世界真奇妙”的体验。而且创新点其实越另类、越垂直越好。而直播可以实现的形式，其实也应该是跨界打劫式的突围，会更有魅惑力。

不妨脑洞大开来试想一下试错的可能形式，尤其是对于内容创业者来说：

一是旅游直播+众筹。直播未尝不能做成一种类似旅游卫视一样的体验，将世界真奇妙式样的旅游见闻，以直播的形式展现到观众眼前，而一台手机和几个充电宝就能完成这样的呈现，提前备课景区知识和打破直播间的局限，也可以更多的给观众以直观的感触。同时，这样的直播还可以通过类似众筹的方式，将旅行经费、纪念品等进行打包销售，并通过社交网络进行有效扩散。

甚至于，还可以由此创造出许多栏目衍生产品，并和线下商业进行合作，类似O2O，这远比单一依靠打赏更有经济前景。

二是探索频道+问答。表面上看来，这样的模式和上一模式有些相近，其实不然。这一模式的关键是让知识达人能够走出书斋，成为直播版知乎。一个比较简单的实现方式就是直播各种生活实验，把知乎、果壳上图文版的趣味问答，以直播的形式更直观的呈现在观众面前，这一点颇为类似早年间国外一个流传广泛的“冷实验”系列视频《搅得烂吗》，一个疯狂老头每次都会把所有能够想到的玩意儿都塞进了桌上的搅拌机里——扑克、火柴、灯泡，甚至还有手机！而由此可以引发的想象空间显然比直播吃饭、睡觉之类的无聊话题更为有意义。

直播的未来将会如何？其实内容差异化必然是王道，甚至于各种课程，乃至古筝、扬琴教学均可以直播化，成为直播时代的可汗学院，而如直播高考录取、直播外卖制作送货全流程等特色化直播，也可以成为跨界打劫的突破口。

唯有如此，直播才能真正展现洪荒之力，无论是在内容上，还是收益上。

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