入局农资电商市场的丰收侠,它能收获成功吗?
刘子枫未创业前,是一个“土豆人”,经历了土豆网从起到兴到后来众所周知的各种波澜。优酷土豆合并后,他和几个兄弟一起,决定出来创业,期间考虑过女性经期、生鲜电商、代驾等各种创业方向,自己写过代码,做过产品,最终选定打车软件这一领域进行创业,刘子枫负责产品、技术板块,蔡旭负责市场数据、运营模块。
于是他们成立了大黄蜂打车,上海起家,一度占到上海市场的老大。后来的事情是,打车软件领域的竞争要疯,2013年12月,大黄蜂打车被快的收购。刘子枫转战新浪博客,蔡旭转战安居客,在大公司待了一段时间,并持续寻找着新的创业方向。
“子承父业”,投身农资电商市场
记者了解到,在创业领域有一个有意思的现象,有一些人的创业方向是“子承父业”,比如天天果园王伟,他爸爸卖了30年水果,从水果摊做到了进出口贸易。
刘子枫也是一样,他新看中的创业方向,是农资,“我们家就是做农资的,天天接触的就是身旁的农户”,做得是饲料、兽药、养殖口的,“农资是个苦活,有时候一边吃饭还得一边扇苍蝇,我来做的话,因为从小的经历,做起来就会很接地气”。
当然,苦苦思索一年选出来的创业方向,不会是简单地看到爸爸就拍脑门做了决定,而是有着自己的深思熟虑。
自去年起,阿里巴巴、京东、苏宁等巨头开始布局农村电商。它们设置农村服务站,帮助村民代购商品,或将当地特色农产品推销出去,试图用互联网改变农村商品流通体系,加速推动农村电商发展。
不过从产品属性而言,阿里巴巴、京东等瞄准的是日用品、3C电器以及蔬菜、水果、谷物等农产品市场,种子、化肥等农资产品则非它们的强项。
“阿里巴巴,京东等看中的是农村生活消费升级带来的商机,属于农村用户的改善型需求;与之相比,农机、化肥、农药、兽药、种子等则是农业生产要素,属于农民的刚性强需求。”刘子枫告诉记者。
为了避开与巨头直接竞争,2015年4月刘子枫创立了“丰收侠”品牌,打算抢占仍未发展成熟的农资电商市场。
农资的上中下游极度分散
农业生产资料,简称“农资”,主要包括上文提到的化肥、农药、种子、农机、农膜几大类。刘子枫告诉记者,农资的历史原因,造成了农资市场的特征是极度分散。
改革开放前,我国的农资是国有厂进行生产、供销社进行销售,改革之后,各供销社开始自己干或被承包,在全国形成了300多万家农资零售夫妻店,因为供给小于需求,遂纷纷开拓上游建厂。
因为下游销售渠道的分散,造成了上游的厂都可以生存,也相当分散。比如,全国最大的化肥厂,占比不足5%。刘子枫介绍到,农资厂商目前全国有上万家,同质化严重。
在这样的一个农资市场环境下,作为开拓者,“丰收侠”遭遇的第一个难题,是“用户从哪里来”的问题。
虽然城市已步入移动互联网时代,但数字鸿沟让广大农村信息化依然处于非常落后的水平。尤其是中国大部分农民都在四五十岁上下,他们不但没用上智能手机,甚至连电脑也还不会用。
针对这样的市场环境,刘子枫改变了思路,决定用“B2B2C”的模式打开市场。这中间最关键的“B”,是每个农户日常生活均要面对的重要的商品交易场所:村里的小卖部。
“我们把这个关键的节点叫做‘夫妻店’,因为经过研究我们发现,这些小卖部几乎百分百是由夫妻或者亲戚共同经营的。”据刘子枫介绍,夫妻店老板作为“生意人”,头脑比普通农户更灵活也更开放,愿意接受新鲜事物,因此能够在他们的宣传下尝试参与新的商业模式。
此外,由于信息闭塞、物流不发达,夫妻店所销售的商品种类有限,只能靠价格不透明的商品的毛利赚钱。丰收侠能够帮他们采购到品种更丰富,价格也更实惠的农资产品,有一定的吸引力。
丰收侠能为农民提供什么
对于农资店而言,每天可以打开App关注产品、价格,价格通常肥料便宜5%左右,农药便宜10%左右,且品类更多;对于农资生产厂商而言,则帮助淘汰掉小的厂商,帮助实现供给侧改革。
之所以能做到便宜5%~10%,刘子枫解释道,一方面在于去中介化,省去了中间环节,另一方面在于,集成了原本没有采购能力的300多万家农资夫妻店进行集中采购,节省采购成本。
目前,丰收侠覆盖山东8个地级市,3000多个农资夫妻店,SKU3000多个,以化肥、农药为主。
之所以以山东起步,在于山东是农业大省,各种作物种植面积大,且农资生产厂商30%集中在山东,可覆盖整个华北地区。
300多万家农资夫妻店是核心价值。
刘子枫介绍,之所以没做to C业务,是因为夫妻店在农资市场这个独特的业态中有着重要作用。
我国目前的土地是集体所有、个人承包制,种植分散。业内有一种观点对于未来土地流转很乐观,认为很快土地会从分散的种植现状,以租金或入股的方式,转变为集中承包制。
刘子枫则不这么认为,他看来,农产品价格持续走低,国外进口农产品影响大,造成农产品集中生产者无利可图,中短期看,农产品的种植仍将是个人种植现状。而农村互联网化的速度,显然将快于土地集中。
个人种植造成了乡镇夫妻农资店的走红,农资店的优势在于:店主多为农艺师,有经验,出现问题可去现场指导;店主与农民最近,天天见面有信任感,有客情关系;经营方式、送货更为灵活。
除了服务于种植前,种植中夫妻店主也可以给予技术指导,种植后,夫妻店主还可以帮助采购。刘子枫表示,未来丰收侠将集中焦点做好农资夫妻店主这一社群群体。
“农村创业者必须对农村没有畏惧感,落后的生活条件会让很多习惯在城市生活的创业者望而却步。比如在农村你通常只能用一只手吃饭,另一只手在撵苍蝇——但农村人是完全不在乎的。”小时候家里从事农产品批发,刘子枫能够适应农村生活,他每周一半时间都呆在农村,在创业初期甚至还连续几个月都待在农村地区。
据刘子枫透露,目前丰收侠A轮已获红杉资本与险峰华兴投资的数千万融资,B轮融资预计很快到位。
事实上,最近一年来农资领域内融资消息不断,除了丰收侠外,金豆豆种子商城、链农、美菜、一亩田等均获得了投资。从各家已经公布的A、B轮融资规模来看,整体融资规模在7亿元人民币左右。规模虽然不小,但与1.5万亿的市场估值规模相比,产业集中度和资本渗透率仍然偏低。
刘子枫表示,在获得下一轮投资之后,丰收侠将加强供应链改造,提高产品标准化和物流体系水平,同时将业务拓展到河南、河北、江苏等农业大省,希望在明年实现盈利。(文/猴米)
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