2017电商死亡名单！

2017年即将接近尾声了，有无数创业者为中国经济注入了惊人的活力，但是我们不仅要珍惜成果，更要反省失败，2017年既是一轮创业潮，也是一轮企业倒闭潮。那么就让我们盘点一下那些著名的电商企业失败案例，看看有哪些值得我们电商人反思的地方。

网易一元夺宝

1元夺宝是网易出品的夺宝平台，每个用户最低只需1元就有机会获得一件奖品。

这个一元得几千的iPhone、几万的数码相机，甚至是几十万的汽车等产品的游戏之所受大家欢迎，就是因为大家想用低于商品价值的钱得到想要的商品，也就是人类的贪婪性。

而且不少人，一旦进去，根本停不下来，总想着继续砸钱抽奖，最后砸的钱越来越多，也就越陷越深，其中还不乏一些输的倾家荡产的人。

就在今年315打假前夕，网易悄悄关闭了一元夺宝项目。“一元夺宝类”游戏最大的漏洞就是抽奖过程不透明，也没有相应的监管机构，对于其中的“猫腻”我们也不得而知。

许鲜网

许鲜网是2017年度生鲜电商的首个失败案例！

许鲜网成立于2014年，定位于主打新鲜水果的O2O电商平台，其经过2年的发展已经成为国内领先的鲜食预售平台。该平台模式用户通过提前预定，即可于次日到店提取新鲜水果、当日生产的鲜食或等待配送上门。

发展不到两年，许鲜网已在北京、上海、武汉、杭州四个城市，拥有超过300家直营及联营门店，注册用户已超过150万。但因其供应链，市场定位，企业基因固化，盲目扩展等原因致使其经营不下去。

生鲜电商的血雨腥风，不是市场、竞争对手给予的压力，而是来自内在的核能（供应链，市场定位，企业基因固化，盲目扩展），这些核能（供应链，市场定位，企业基因固化，盲目扩展）能否推动自身蜕变与升级就成为关键。

彼岸

“彼岸”成立于2013年，是一家提供寿衣、骨灰盒等殡葬用品销售和提供葬礼、筛选墓地等殡仪服务的殡葬电商，采用“线上引流，线下体验”相结合的模式。同年获得天使投资人徐小平的天使投资。

彼岸营销成本高、消费者接受程度不够、不受资本市场欢迎等因素，是“彼岸”关张的主要原因。

传统的寿衣店获客渠道极其有限，不能做营销，也不能做品牌。获客方式基本靠医院、太平间。这样渠道佣金可能会高达45%~50%，中间商的获利是最大的，而真正落地的，像彼岸这样的公司，获利的空间并不大。介入互联网模式，最大的变革是降低渠道成本，然而彼岸并没有做到。

京东酷卖

京东二手酷卖网宣布关闭，马云：一直被模仿，从未被超越！

马云有阿里巴巴，刘强东有京东，两位都各有优势。把京东和马云放一起绝对要开战打一场，不管是谁打谁，或是谁不理谁，两个人在一起绝对是个大话题。

酷卖在其官网发布的公告称，由于业务模式的转型，旗下二手电商酷卖将暂时关闭电子商务平台服务。酷卖方面曾强调，“其所售产品不适用于7天无理由退货规定，也不支持京东211限时达服务”。采用邀请码实名制注册制度，保证了交易诚信度。

京东刚开的二手网站酷卖网仅短短四个月便倒闭了，很多人说到模仿就不得不站出来指责一通，虽然京东的初衷很好，可惜这次失败的经验就没那么有说服力了。

优库速购

深圳市优库速购电子商务有限公司，深圳一电商公司涉网络传销 成立不到3个月卷款走人，目前，网站、App、官方微信均已无法访问。

在百度搜索“优库速购”已经找不到网站的入口，而是一篇篇针对优库速购骗局的谩骂质疑的网贴。

打着所谓“微商”“电商”“多层分销”“消费投资”“爱心互助”等名义，以高额回报为诱饵，发展人员形成上下线关系，推销产品和服务，从事传销活动频繁。不管传销组织如何变换手法伪装自己，只要具备交入门费、拉人头、层层分红三个特征就涉嫌传销。消费者对此一定要有风险防范意识，不要轻信一夜暴富、小投资高回报的谎言。对于本身并没有任何赢利点“消费返利”，多是不法商家却利用返利概念设计消费陷阱，需提高警惕。

有范

《有范》是由美特斯邦威在其成立20周年之际推出的一款APP，是低成本、零风险的智能化创业工具和时尚配搭体验平台。

2014年，美邦以5000万元冠名首季《奇葩说》，两季《奇葩说》过10亿的点击量却并没有给“有范”App带来预想的推广结果。尽管《奇葩说》的流量非常巨大，但《奇葩说》流量里面的粉丝转化成电子商务消费的转化率是比较低的，所以投资这样一个娱乐栏目与“有范”App接轨无疑是失败的。

除此之外，资金链供应不足，转化率低下也致使有范宣告结束。

订房宝

订房宝是一家基于酒店尾单的移动酒店预订应用，开启了分时预订模式。

订房宝的方式是从尾房切入。主打高星级酒店18点后未订出的空余客房，以高性价比的分时预订为卖点，主要面向临时性、非全天的酒店住宿者。

但市场低频痛点难解决，不走寻常路的订房宝在重重包围中看到了新的希望，可惜却没能突出重围。想法点很好，可惜最终被市场打败。

车来车往

车来车往 是中国二手车交易与服务平台。

今年9月30日，二手车交易平台车来车往CEO谢磊昨日晚间发布公司内部邮件，宣布公司因资金链断裂无法经营，将进入破产清算程序。

由于车来车往公司经营严重亏损导致资金链断裂，无法继续经营下去，只能关闭公司，宣布破产，进入清算程序。

绿盒子

绿盒子,是一家集设计、开发、生产、销售于一体的童装公司,迪士尼在中国的战略合作伙伴之一。

这些令人生畏的标签笼罩着曾经的“网络童装第一品牌”——绿盒子，“绿盒子破产，美女CEO吴芳芳转移财产跑路”的传闻也在一段时间内甚嚣尘上。

绿盒子近几年内的发展，犹如过山车似高低起伏，并多次面临破产，被迫放弃的状态。2015年，绿盒子手握迪斯尼授权，试图扭转下滑的局势。迪士尼在中国的战略合作伙伴又何止绿盒子一家呢？ 再加上传统童装品牌开始纷纷触网，电商流量红利逐渐消失，致使，绿盒子始终无法走上正轨，最终落幕。

   结语

纵观以上倒闭的九大电商企业，他们的大多数面临着这样的问题：1、资金链断裂；2、盈利遥遥无期；3、品牌公关癫狂；4、大量烧钱；5、团队管理不善；6、公司战略出现偏差；7、制造虚假繁荣等。不管曾经多么辉煌，一步踏错，就永无回头之日。在商业世界的丛林法则中，唯有小心求索，大胆创新才能屹立不倒。

论成败，人生豪迈，大不了从头再来。这是一轮电商创业潮，这也是一轮电商倒闭潮，希望后来者从中吸取教训，并且反思，继续在电商路上创造价值。

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