德信德胜7年深耕ERP行业 未来要成为生态型公司

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

德信德胜7年深耕ERP行业 未来要成为生态型公司

德信德胜创始人&CEO苑德彬(挖贝网wabei.cn配图)

挖贝网讯消息,北京德信德胜科技股份有限公司(股票简称:德信德胜 股票代码:839547)于前日在全国中小企业股份转让系统举行挂牌敲钟仪式。

德信德胜,是一家提供企业级IT/ERP服务的国家级高新技术企业,主要为国内、外企业客户提供行业应用软件产品开发,实施、维护以及IT系统技术培训等服务。截至目前,德信德胜合作了100余家大型企业客户,参与实施200余个信息化项目。

德信德胜创始人&CEO苑德彬告诉挖贝网:“登陆新三板对公司来说是阶段性的胜利,但也是一个新的起点,未来将借助新三板力量,成为一家企业级服务ERP领域生态型公司。”

德信德胜7年深耕ERP行业 未来要成为生态型公司

德信德胜挂牌敲钟仪式(挖贝网wabei.cn配图)

一个人、3万块钱

苑德彬是一个不“安分”的人,11年的职业生涯中,从当初的大学毕业生、IT工程师、ERP咨询顾问、ERP自由顾问(Freelancer)、到创业成立德信德胜,一系列职场角色的转变,正是他的不“安分”,主动谋变,去追求自己认定事情的真实写照。,

在2008年以前,国内ERP市场容量已经开始迅速增长,用友、金蝶、SAP、浪潮四家ERP企业的销售额总和占到整个ERP行业的一半左右,ERP市场尚处在寡头市场阶段,行业呈现一片蓝海。

而到了2009年,因为刚刚经历过金融危机,每个企业都在思考内控和成本管理,ERP又迎来前所未有的发展机遇期,“因为ERP服务核心,就是帮助企业管理内部运营,提升效率,管理成本。”

在做出以上判断后,苑德彬果断决定创业,“那个时候就我一个人,拿了3万块钱,成立了德信德胜。”苑德彬回忆。

最初的德信德胜连办公室都没有,员工也只有苑德彬一个人。苑德彬觉得,那个时候,自己就像一个演员,一会儿以咨询顾问身份为企业做服务,一会儿变身为销售谈项目需求,一会儿又变身公司老板,和客户谈合作,一会儿再变成财务跑跑银行和税局。

不过,也正是因此,苑德彬摸清了一个公司上上下下,里里外外所有要处理的事情。而为了能够让公司正常运转,在德信德胜成立头两年,苑德彬仍然做一些项目,“赚取收入补贴公司运营。”

2011年,苑德彬突然意识到,再这么下去,公司永远也做不大,纠结了一段时间之后,毅然放弃了自由顾问,把自己的全部精力都投入到公司的经营和管理上。“开始还不适应,因为之前每天跑企业做项目,要打卡考勤,但是现在突然没地方打卡了。”苑德彬笑言。

正是这个决定让德信德胜踏上了快速发展之路。在2011年之后,德信德胜的营收成倍增长,一年一个台阶。从最初的几十万营收,发展到2015年近1400万营收。

“我的创业就是,一个人,拿3块钱,慢慢滚起来的,没有火箭式的一飞冲天,但踏踏实实,一步一个脚印,长得很健康。”苑德彬告诉挖贝网。

德信德胜7年深耕ERP行业 未来要成为生态型公司

德信德胜挂牌敲钟仪式(挖贝网wabei.cn配图)

未来要成为ERP生态型公司

“在国内企业级服务市场,从上世纪90年代至今,始终没有出现巨头。国内比较有名的是金蝶、用友,“但它们与海外品牌,如Oracle、SAP相比不在一个量级上。”苑德彬表示。

随着移动互联网时代的到来,移动端的红利首先在2C端爆发,但是在2B端,在移动办公场景下才刚刚开始。苑德彬认为,在办公场景发生根本性改变的大背景下,给国内的众多B端服务企业和创业者提供了一次弯道超车的机会,“移动革命已在C端被充分释放,在B端终将有场大戏可看。”

据挖贝网了解,如今的德信德胜在企业互联网化中扮演着重要角色,以产品为入口,为企业提供有价值的IT系统咨询实施、系统运维、技术培训以及软件开发、外包开发等服务接入,帮助客户以最低投入实现最高性价比的IT系统应用。

多年的企业服务做下来,苑德彬觉得像软件技术、解决方案这些都不是核心壁垒和优势,“是否有一颗真正为企业用户服务的心是最重要的,也是最难复制的。”虽然苑德彬说的有些文艺,但事实的确如此,服务行业是与人打交道,用心和不用心,客户的感受完全不同。

苑德彬用一个例子向挖贝网解释了他的理念:比如找中医大夫看病,如果他一边耗着脉,一边接电话或看手机,没说几句话就开了药,即便病治好了,病人对他的印象也不会好到哪里去;但是如果这个大夫,聚精会神,真正用心把脉,询问病情,再针对病人的具体情况制定详细的治疗方案,并跟随病情的变化,实时跟踪并调整方案,那这样的医生会让病人产生强烈的信任感和亲切感的,下次再生病时选择就很自然了。

苑德彬认为,德信德胜就是要做一位企业级服务的好中医大夫。

2016年11月8日,德信德胜正式登陆新三板,获得资本市场的认可,公司也成为ERP行业内首家挂牌新三板的企业。

进入资本市场,苑德彬又有了新的思考。德信德胜原有的产品主要是解决企业内部的管理,像上述提到的提高管理效率,降低管理成本等等。而如今,苑德彬更期望德信德胜之后能够站在ERP生态的角度思考未来。

随着移动互联网的迅速普及,云计算的快速发展,企业级服务市场确实到了一个发展的拐点,原有产业格局有了被打破、甚至被颠覆的物质基础。移动端推动众多企业进入了新的赛道,德信德胜也不例外。

苑德彬觉得,在任何垂直领域做创新,必须要有跨界思维,形成高维商业模式,才能降维攻击。同时,回归到商业创新的本质,要么提高效率,要么降低成本。

而德信德胜也正在围绕着这两点,在移动互联、云计算大趋势下,在企业服务ERP垂直领域,站在整个ERP生态链上,积极探索创新商业模式、产品和服务,努力成为企业服务生态型公司。

“新三板这一资本市场,给我们提供了更多的资本武器,为未来德信德胜的生态布局发展带来更多的可能性。”苑德彬说。

【温馨提示】思路网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至tougao@siilu.com,我们将及时处理。本站文章仅作分享交流用途,作者观点不等同于思路网观点。用户与作者的任何交易与本站无关,请知悉。

随意打赏

生态型组织
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。