一个快递盒子引发的“惨案”

双十一狂欢不仅让电商行业赚了个盆满钵满，同时也带动了电商下游居多行业的红利，最直接的收益者便是物流行业。2013年和2014年的中国网购包裹数量分别为90亿件和110亿件，而每一个包裹都一定会与用户来一次“亲密”接触。换一个角度来思考，这就意味着你会有110亿次的广告机会触达到用户。嗅觉敏锐的营销大师们，自然不会放弃这种绝佳的机会。

每一次的触达都有可能产生裂变

试想一个场景，当你在收到一份快递的时候，从快递员手里拿到快递到你拆开快递取出物品，知道最后把他们丢弃，整个过程中，你都“必须”与快递盒保持0距离与长时间的“互动”。在这个过程中，如果有足够好，足够吸引眼球的内容被你扑捉到，都有可能会让你随手拍照在发在自己的社交媒体中。那么也就意味着每一次的触达都有可能产生裂变的传播。再加上足够大包裹的基数。这个传播量级可以用恐怖来形容。

亚马逊

借势小黄人，剁手为萌萌哒买单

亚马逊前不久与环球影视达成合作，为《神偷奶爸3》进行上映前的预热。期间凡是购买书籍、电子产品、玩具等等产品的用户都可以收到这批印有“小黄人”的萌盒。

这还是最绝的，最绝的是这是个限时活动。而且不同尺寸的快递盒会印不同的小黄人（如果你分得清他们的话）：

购买了能装满一个大购物盒产品的你，可以看到Stuart出现在盒子上；

而Bob则被印在中型包装盒上；

那些希望得到印有Kevin的盒子的用户，就只能少买点东西了，因为它被印在最小的快递盒上。

在盒子上，除了小黄人的萌图外，还附有一个网址。通过这个网址，用户可以购买到所有在亚马逊上售卖的跟小黄人有关的产品。

让我们看看顾客们在收货时突然收到了如此的惊喜后，发在社交网络上的分（xuan）享（yao）帖吧：

天猫

＃省钱经济学＃快递包装盒上的省钱营销

天猫＋知乎＝？

买买买欲望下的“省钱经济学”（又买又省是什么鬼！）

6.18天猫便联合知乎与南方周末一起推出了天猫“盒子报”618特别版（以及随机附赠的柴米油盐套装）！天猫超市选择的这几家媒体属性的合作伙伴，都是精良的内容生产者，且粉丝群体差异化明显，通过这种跨界合作大家更容易找到受众群体交集并拓展新目标用户。

这种玩法也是全新开辟了品牌传播的新玩法。众所周知互联网时代虽然传播的渠道与速度相比以前都要进步了许多，但是另外一个问题却逐渐凸显，由于信息的泛滥，大家对于如何能让消费者眼球在你的广告多停留几秒就变得尤为困难。

但是创意快递盒子却利用用户必须“亲密接触”的这个特点，很是巧妙的解决了这个问题。而且，跨界的快递盒很快得到了90后的认可——“盒子报”、“自带弹幕”、“很潮”、“萌出天际”。“盒子报”开拓了天猫超市消费者面对面说话的新渠道，用快递箱来传达天猫超市购物带来的人情味，增加消费者情感维系。

小红书

＃快递盒千万别扔＃脑洞有多大，小红书就让你拿多少！

如果你认为快递盒只能印刷点东西玩，那你就特错特错了！正所谓脑洞真的是可以无限大的。小红书就是拼接快递盒又一次登上热搜榜。

11月20日的小红书开始为红色星期五造势，一场线下营销活动上演。有着8块腹肌的外国美男开着一辆被改装成专门放礼品的大巴车到城市里面，只要你手中拿着小红书的快递盒，就可以上车随便装礼品，直到快递盒装满为止。

而且车上的奖品都很不错啊，再加上“男色”。嗯嗯你懂的，妹子根本hold不住。

这种本身就很具有传播力的话题，再投放一些kol真的是分分钟就能上热搜。

有木有脑洞大开了，是的，有的时候你自己的产品就是最好的传播介质与载体。最后接着这个话题再扯两句，为什么说快递盒子能用低价的成本达成如此大量级的传播效果呢？其实本质还是它的内容或者形式能够给用户带来分（xuan）享（yao）的冲动。这才是线上裂变的基础。也是social的核心，你所策划的东西一定自身带有传播的火苗，而快递盒子只不过是帮你扇了一把东风助燃。（文/窝头蘸酱）

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