今年双十一，茵曼憋了一个大招！

每年双十一，茵曼都会抛出很多创新玩法。今年,我会出哪一招？

半个月前，我预告要放的“大招”是，茵曼将线上、线下全面融合，同时参战到这场购物盛典。“茵曼+千城万店”将在11月1日当天，全国111家线下店任意商品11.1元限时抢购！

朋友和同事告诉我，茵曼在近百座城市投放的户外广告，已经铺天盖地率先引爆“双十一”。

国际品牌相继触网、互联网品牌走到线下，全渠道融合趋势已经在全球零售业蔓延。我多次强调一个观点：互联网品牌五年内不做线下，就没有未来。

未来，茵曼、初语、生活在左以及汇美集团旗下的更多品牌，不仅要做好线上，还要做好线下、做好全渠道。我始终认为，线上、线下“两条腿”才能跑得快。未来没有电子商务，只有线上线下和物流结合在一起诞生的新零售。

今年，茵曼“双十一”的新打法——线上掀起购物狂欢的同时，线下店也参战。茵曼店铺省去中间商差价，让消费者花同样的钱，得到更加优质的产品。

这样一来，不习惯网购的粉丝，也可以共享“双十一”的购物氛围。哪里有消费者，品牌就应该走到哪里为消费者服务；全方位地服务消费者的品牌，才是完整的品牌。

“店商+电商+微商”结合

茵曼+，首创线上线下融合的新零售模式。

线上线下提供一体化体验，恰好也是阿里今年“双十一”提出的新方向之一。最近，马云在云栖大会的演讲中说，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。

不同于部分互联网时尚品牌只做线上、不走线下的策略，茵曼早就开始了对渠道多元化的探索。我们利用社群粉丝的力量、线上线下同款同价等创新商业模式，让“茵曼+千城万店”O2O项目取得了让不少友商认可的成绩单：

去年7月启动，截至今年9月，“茵曼+千城万店”店铺销售额已经突破1个亿。到目前为止，线下店已经占领全国23个省份144座城市。

简单地说，“千城万店”模式的核心就是“店商+电商+微商”结合。未来三五年，线上线下融合的新零售，将会掀起新电商的下一个风潮。

有人喊我线下是个雷区。但是今天不冲击，品牌活的时间也不会太长，新零售的诞生，对纯线下或纯线上的品牌同样会带来冲击。

所以我认为，品牌要顺应未来的发展方向，要迈入全渠道融合的时代，必须去学习新规则。比如，相比线上店，线下店更讲究衣服的质感、陈列等多方面的展示。

茵曼首次线上、线下全面融合，同步打响今年“双十一”的预热战，开创了新零售的玩法。

在国际品牌、国内传统品牌、互联网品牌三足鼎立的局势下，未来互联网品牌如果没有对全渠道发展及早布局，是很难走到国际市场的。茵曼敢做互联网品牌中第一个吃O2O的螃蟹。

希望能在今年的双十一，收获更多有意思的经验。

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