科技猎英特尔收购Altera：决战行业互联网
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文/王如晨
英特尔欲百亿美元收购Altera的传闻，符合产业趋势最新动向。
后者本质上是个芯片领域的软件大牛，可提供可编程的、可定制的芯片解决方案，它是个小而美的企业。
多年前就提软件是灵魂，硬件是躯壳。但过去说的更多是终端用户应用层面，而非真正的基于平台、面向硬件的编程，通过软件平台定义日益标准化的硬件，最后落在定义各种行业的复杂应用。
英特尔收购Altera，价值在于，无论多复杂的行业，在现有的硬件躯壳内，通过背后软件平台，可以实现快速定义、定制。如此，英特尔就能具备定义行业市场的能力。
这样前端面孔就可以实现集约化效应。这对其他硬件公司未必有多少深意，但对英特尔很不一样。要知道，它是摩尔定律的发现者，固然不是严格的物理法则，而是商业规律，但是这个规律的演进，却成了全球硬件工业持续发展、升级的象征。
PC时代，基本是硬件驱动软件成长。IT与通讯业融合，促成移动互联网时代来临，用户端更侧重应用、体验。应用软件驱动硬件成长很明显。面向硬件的定义、定制化成了潮流。
但移动互联网用户体验诉求如何多变，终还是娱乐为核心。在面向音视频、集成度、续航能力、网络交互等方面，体现非常明显，也是许多方案商角逐的焦点。
如今整个互联网涌动起一股更大规模、更复杂、涉及更多基础服务的潮流，它就是工业互联网，有的人也叫它产业互联网。
这股潮流，前端的应用不太可能像屌丝换手机一样，一年一个，它在硬件方面讲究稳定、可靠、安全，但是要能实现复杂、灵活、快速的响应，并能实现精细化、精益化的管理。因此，后端的软件方面，必须能够具备平台级的定义能力，就是说，它必须能面对整个行业，而非普通大众实现定制。
去年以来参加过一些车联网的会。那么多做方案的，背后有许多复杂的平台与标准，若是受困于此，不可能出现一个统一的、具有一定规模化的市场。
其他行业也是如此。整个产业确实期待标准的统一，当然也期待开放的开发平台。
这个背后也有全球硬件工业演进的艰难。确实，它依然遵循着基本的摩尔定律前行。但是，芯片是物理的，在材料、工艺出现更大的革命创新前，是有一个巨大瓶颈在前面。当初英特尔创始人谈过这个定律到5纳米可能就很难，我觉得是对物理世界的尊重，而不是示弱。
这种情况下，硬件工业可能就走向一个渐进式、改良式创新阶段，而要面对日益复杂的行业应用，它就需要通过软件实现定制，以统一的硬件平台，定义丰富、复杂多变的行业应用。
所以，英特尔的收购，除了符合产业趋势，确实也是它补足业务、化解自身创新压力的关键途径。它的这一收购传闻，比其他硬件企业布局类似业务具有更大的行业风向标意义。我认为这不是夸大其词。
就再补充几句，产业趋势方面的信息。英特尔这一举动，也符合物联网以及更热一些的工业4.0潮流，有利于从技从微观的技术层面打破行业壁垒，加快产业进程。
物联网至今没有大规模普及的原因，既有技术层面的原因，又不全是。它其实涉及技术标准、应用场景、竞争壁垒、产业政策等原因。当然也与各国的开放态度有关，每个行业之间都有很深的壁垒。
无论多么复杂，技术标准、方案上的创新，尤其是开放、融合是一个必经的过程，否则，每个行业甚至每家企业都会抱大腿，分立为为不同的竞争的阵营，从而在应用层面上出现割裂，你一套体系，我一套体系，行业之间、企业之间的数据共享有限，最后市场不可能统一。一个不统一的市场，是不可能有规模化效应的。而缺乏规模化的物联网，可能有一些用途，但就概念的深度来说，是没有真正意义的。呵呵，我一直觉得，这类概念里，总有乌托邦的影子。
收购Altera动向，也吻合着工业4.0的概念。这个概念背后提出的诉求就是：未来的工业需要适应：供应迅速、可定制、多样化、集约化、环保性、跨区域，体现出效率与灵活。
只要这个社会还不是共产主义，呵呵，它就一定存在许多复杂的产业壁垒，从这个意义上，未来的物联网、工业4.0 永远不会是一种理想的应用状态，总会是残缺的。但是，无论乐观还是悲观，还是上面那句话，有一点不能绕开，微观的技术创新首先是第一步，没有它，不做好准备，不让行业看到它的好处，谈其他壁垒、割裂都毫无意义。
英特尔之前曾为与Altera代工芯片产品，Altera也曾基于英特尔平台开发产品。应该说有合作的基础。
当然，英特尔也不会漠视收购案里隐含的财务、资本市场操作空间。它们都是上市公司，不会单纯从纯粹技术层面考虑整合，一定涉及资本操作，从而为未来几季甚至几个财年创造机会。你应该已经看到，虽然巨头上一财年表现不错，但是外界最新调研显示，2015年，全球PC市场不乐观。在行业互联网、4G、5G通信业带来的红利真正释放之前，巨头确实也需要通过资本动作稳定市场，尤其是投资人。操作得好，确实能创造许多价值空间。
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