阿里收购优土:古永锵用独特的姿势私有化
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文/王冠雄
十一刚完,中国互联网就一番凛冬将至的样子。
这便是,大亨之间的重磅资本交易几乎成了家常便饭。但无论是昨天的神州租车入股e代驾,还是上周的美团、点评的抱团取暖,都比不上这个最新消息——阿里巴巴全资收购优酷土豆集团(现在叫合一集团了)。
因为是全现金交易,它将成为中国TMT历史上最大的一笔现金交易!这一数字也意味着合一集团的估值达到56亿美元。
目前SEC公告的消息并不充分,要正确看清此事,需要抓住这两大关键点:
一、古永锵再展逆天神技,优土有三个不变
古永锵依然是优酷土豆的董事长兼CEO,其一直为人称道的强大资本运作能力又一次超乎了大家的想象。经过这次交易,优酷土豆集团既获得了巨大的资金支持,又能够保持独立运营。
阿里这样给钱、放权的投资收购逻辑,让人不禁想起了俞永福。但貌似古永锵这次更高一筹,俞永福带着UC进入到了阿里集团成为了事业部,而合一将依然独立运营。据业内消息人士透露,合一集团会拥有独立的董事会,由阿里、管理层和其他投资人代表构成:保持管理团队和组织架构保持不变、既定战略和工作计划保持不变、日常经营和对外合作保持不变。
如果确实能做到这三个不变,那么,优酷土豆在被全资收购后业务高速健康发展是大可预期的。这一点,阿里巴巴之前已经有过成功先例。
更有知情人士透露一则惊人的消息,在交易完成后,古永锵等人依然会持有公司股权,并计划2-3年内在中国资本市场上市。这也将是创始团队对公司控制力的最好保证。
二、优酷土豆获得史上最强现金支持,网络视频大战升级
从早期的带宽成本到现阶段的巨额版权成本,在线视频行业一直需要巨额投入。虽然目前优酷土豆集团账上还有数十亿的现金,但激烈的行业竞争和高额的内容支出,都对资金有着极高的要求。
而通过这次交易,优酷土豆集团会获得行业空前的资金实力,据说是网络视频行业史上最强军火,要抢钱、抢粮、抢地盘!
那么这就意味着,在未来相当长的一段时间,优酷土豆都可以心无旁骛地参与各个领域的IP抢夺战中。视频大战,可能从目前的常规战争变成核战争!
除了解读这两大关键之外,我还有两个惊人发现:
私有化的新姿式
结合已有的内容,古永锵究竟想做什么?结合之前的行业情况和8月6日他接受采访的情况可以发现,远看以为这是一笔简单的收购交易,近看原来是优酷土豆想要私有化,而且走的是一条捷径!
要知道,私有化的第一难题就是找到足够的资金支持,让管理层足以买回所有的流通股份,而阿里显然具备充足的现金储备,所以和PE合作远不如阿里合作来得便捷。所以这笔交易之后,优酷土豆的轨迹很可能是----从纽交所退市,管理层持股,然后在两年内快速觅得国内或香港的IPO机会。
古永锵从创业之初就以长于资金运作著称,第一家IPO;合并当时行业第二的土豆(也是当时最大的行业合并),去年拿到阿里12.2亿美金的巨额投资,可谓是把资本手段高招用尽。他生性沉稳,谋划精妙,“合适的时间做合适的事”是他的口头禅。此时选择阿里,是正视当前资本寒冬、为公司积累充足弹药的表现。前几天还有人质疑8月6日他放言说要拿100亿投资网生内容、钱从哪儿来,这不就来了?!
从基础的视频平台,到大数据,到前段时间开始强调的自频道战略,古永锵一直能找到做每件事的合适时机,要知道,360、世纪佳缘等众多企业早已宣布私有化决定,却都还卡在路上,机智的古永锵带着他的大部队又一次抄了近路。
为什么不是腾讯?
其实优酷土豆在资本层面寻求合作并不是什么新闻,优酷土豆收购爱奇艺的消息今年传出过数次,也早在14年就和腾讯有过投资意向沟通。为什么最后没有选择腾讯?这里想说说我的观点。
腾讯视频目前还在靠烧钱建立核心壁垒,比例天价抢走的新浪的NBA中国官网、《中国好声音》独家等,而优酷土豆已经发展到了一个新的阶段,就是依靠自己天生的UGC/PGC基因,一点点长成的网生内容生态系统,所以,大力发展网生内容,是优酷土豆未来三年的战略,而选择腾讯只会分散战略的焦点。因为无论选了谁,都不再差钱。
当下,BAT三分天下之势已成定局,收购优酷土豆,使得未来网络视频行业的竞争从常规战争升级为核战。各家背后都是庞大的市值和雄厚的现金储备,大家就等着看戏吧。
古永锵的舍,换来的还不只是巨额资金,还有阿里在家庭娱乐、电商、媒体和广告方面的协同效应。此外,还有阿里强大的数据驱动平台,这必将给优酷土豆带来武器装备的全面升级。
当然,未来也不排除合一集团与腾讯视频再整合的可能性,二马系的合作远有滴滴和快的、近有美团和点评。这些都让人脑洞大开,也许我想太多了,总之私有化之后一切的可能性都增大了。而网民们可以眼见的是,2016年的视频行业将红红火火热闹起来,用户们有福了。
(作者简介:王冠雄,转型教练,“重创新”提出者,中国十大自媒体。微博@互联网信徒王冠雄)
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