春晚落户爱奇艺：央视反水“版权同盟”？

　　文/马丁

　　写在前面

　　2015年2月11日，央视春晚的直播权和独播权落户爱奇艺，这则消息几乎像一枚炸弹，在整个视听市场轰然爆破。

　　世界杯期间，央视还藏着掖着赛事的直播权，怎么到了春晚突然变了性？电视业此次转型，试图通过内容主导权来突围，已是行业认识，而且通过主导内容来建设渠道，也是一线台普遍确定的策略。

　　现在，央视准备稀释这种内容主导权，是嫌自己死得不够快吗。

　　向公益民生倾斜

　　与其他卫视“卖版权是因为还没有足够的能力”不同，央视完全可以学湖南卫视的独播策略和渠道策略。世界杯独播就是紧跟湖南的证明。而且成绩不差。

　　如果央视拒绝分销春晚版权，并在自身网络端独播，这无疑是壮大自身网络渠道的大好机会，也符合其转型的逻辑。但是，央视将如此重磅的版权拿出来，说明它在某些方面的考虑，可能要甚于转型。

　　合理性的一面是，春晚本就是民生和公益定位，强调的是整个社会层面的受众视听体验。而“在线视频”逐渐获取主流媒体身份的当下，借助视频影响力，方便春晚收看人群，似乎是正常的事情。

　　问题是，如果仅从公益民生考虑，为什么不是版权众销，助推春晚的泛社会传播？而且春晚向网络端延伸，也有覆盖网络端年轻群体的考虑，尽可能避免年轻受众不断流失的尴尬，加上如今对爱奇艺的独销这种行为，如果要将全部原因都归在公益民生方面，可能还说不通。只能说他也想多赚点儿。

　　因此爱奇艺对春晚的独播，说明央视既要“公益民生”，也要市场利益，走的是行政目的下的国家台路线。甚至，可以在某种意义上视为，市场层面的利益也是充分考虑“公益和民生”之后的折中路线。

　　那是否可以说，央视的“公益民生”仅体现在春晚这种特殊内容上？不见得。

　　央视反腐余波还在，春晚预算也是一省再省，舞美再走节省之风，都是避免在这个敏感时刻落人口实。目的也不难理解，少犯错多做事，至少能在广电系统反腐的当下博个印象分。

　　同时，郭振玺之后，央视还没有明确人选，来设计二次改革。

　　因此，央视春晚版权出售，其实是重返国家台形象的尝试，走民生公益路线，可以说是一张安全牌，既可以不出错，也能安抚反腐带来的混乱情绪，调理缺乏方向的内部工作。以便于央视能在2015年继续正常往前走。

　　这种老央视作风，是行政大于市场，也会兼顾市场。但在近期内，谈央视改革是奢侈，稳定是主旋律，要的就是四平八稳。

　　从上海和湖南广电改革可以看到，国家力量开始向这两个系统倾斜，而央视受冷，说明已有上海、湖南、浙江这些正在走向市场化、资本化的主流电视台后，行政层面让央视扮演电视探索者的角色，并不是那么急迫。

　　此次春晚的民生倾向，虽然只能算是献礼和示好，甚至只是行政层面的方向性试探，但国家机器习惯了用沉默应对，这种情况下，央视该行为必然还会在2015年得以延续下去。那么试图打“公益民生”牌的央视，在内容取向和媒体策略方面，必然也会发生巨变。而这种变化无疑会给视听市场带来深远影响。

　　严重影响到“版权同盟”的稳固

　　2014年，湖南卫视以牺牲巨额版权收入为代价实行版权拒分销策略，在电视业中扩散成一种面向视频业的版权封杀认识。

　　而“版权封杀”之所以能在整个电视业层面形成共识，除了湖南的成功效应，还有央视标杆的强烈认同产生的涟漪效应。尤其央视世界杯独播很好的呼应了湖南卫视的提倡，对该共识的形成具有重要推动作用。

　　现在，央视突然将内容市场上的明珠——春晚直播权和独播权——出售给爱奇艺。意味着两颗钉子已去其一。湖南凭一己之力，想维持整个行业对“封杀策略”的默认，同时可能还要应对央视反水，估计会很艰难。

　　2014年电视业好不容易统一起来“版权封杀”的行业认知，估计会在2015年出现松动。而该共识的裂痕，会深度影响市场的版权价格。

　　一个事实：湖南曾在整个版权市场中占据半壁江山，它在2014年的缺席，导致优质版权奇缺，无形中极大抬高了市场版权价格，相关电视台不但从中受益，也严重影响到视频业在电视内容这一块的利润率。

　　因此，电视对视频的版权封杀，其实是通过大幅度抬高版权的价格，无形中却降低版权质量来实现的。

　　由于该市场由卖方主导，导致电视业内彼此间形成了一种相互默认的版权同盟，虽然大家并不会放到台面上来说，但心里都共同遵守一条底线——版权的价格就是样，你爱买不买。加上内容并不是什么标准式产品，往往是独一份，反而更强化了这种同盟的存在。

　　这种策略无疑对整个电视业有利，对视频业很不利。由于市场版权稀缺，看得过去的版权其实都不愁卖，反正是爱买不买的市场局面

　　但是，央视尝试“公益民生”定位，可能会将更多版权投放到市场。那么，优质版权数量就会回暖，加上视频业2015年自制的开启，视频对版权的需求度必然有所下降。版权卖方市场将会得以扭转。

　　所以，央视的行为可能会分裂电视业此前在亲意识中形成的“版权同盟”。从心理层面瓦解电视台原本在版权价格方面的安全感。虽然不敢说超越湖南，但央视此举，至少能将相关电视台此前吃进的肉吐出来不少。

　　这种情况下，版权价格下降是必然，湖南卫视一手创造的“利于电视业而不利于视频业”的内容市场，也将被彻底扭转，导致电视台原本一副“爱买不买”的嘴脸，会转变成笑脸相迎，甚至彼此可能出现相互拆台的现象。

　　写在后面：

　　我个人很想知道，一线台私底下到底会怎么看待央视春晚这种特殊版权的出售行为。毕竟与普通版权不同，央视如果专注转型，普通版权可以卖(从利益角度一般也不会卖)，但重度版权不论对重建电视粘性，还是对电视网络渠道培养都具有战略意义。一般而言，如有能力消化，必然财不外露。

　　同时，央视的特殊地位和雄厚的体系力量，完可以消化这种重磅版权，也有能力充分开垦版权的价值。比如，对世界杯的消化就是例子。春晚版权出售，等同于央视稀释内容主导权，及这种主导权可能带来的长期利益和战略价值，也可以视为2014年电视业内部建立起来的一致对外的电视同盟，出现了裂痕。

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