专利战小米必败！爱立信的底气从何而来

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　　文/李俊慧

　　“5月21日”。

　　这恐怕是除“4月8日”之外，今年对小米最为重要的日子之一了。

　　根据此前印度新德里高等法院发出的文件，爱立信诉小米专利侵权案将于今年5月21日开庭。

　　如今距离这一天的到来，仅剩不足十天了。这场始于2014年12月5日的专利纠纷，在经过长达半年的“你来我往声明与反声明”之后，将迎来真正的对决。

　　此前，在谈及与小米这场的专利较量时，爱立信首席官知识产权官(IPR)Kasim Afalahi曾公开表示，爱立信有信心赢得诉讼。

　　由此可见，虽然爱立信高管虽未明言，但是其言下之意已表达出“小米必败”的含义。那么，爱立信敢言“必胜”或小米必败的信心或底气从何而来？

　　用爱立信首席官知识产权官Kasim Afalahi话说，那就是“因为爱立信在专利诉讼中从未有过败诉记录。”

　　事实上，爱立信在过往专利侵权诉讼中，之所以从未有“败诉”的成绩，究其原因，主要是爱立信有扎实的知识产权，尤其是专利积累。

　　反观小米，除去缴纳巨额保证金外，先是在当地召开新闻发布会，随后又宣称获得印度“地头蛇”塔塔集团名誉董事长的投资。小米在向外界展示肌肉的同时，也不忘“抱大腿”。

　　而回归到这场由专利引发的PK中，将要与爱立信进行专利对决的小米，到底差爱立信多少个专利呢？

　　我们以国家知识产权局网站的统计数据为基础，从专利数量、专利结构、专利倾向及申请时间分布等多个维度，详细爱立信和小米各自的专利“家底”，或许就能明白爱立信的“自信”何来了。

　　专利规模：小米与爱立信差距显著后者数倍于前者

　　通过上表，我们可以看到，在专利可检索总量方面，爱立信是小米的2.7倍；在发明公布数上，爱立信是小米的1.5倍；在发明授权数上，爱立信是小米的45.3倍；在实用新型专利数上，小米是爱立信的6.4倍；而在外观设计专利数上，爱立信是小米的2.3倍。

　　简单说，小米仅在实用新型专利上领先于爱立信，在专利检索总量、发明授权以及外观设计方面，爱立信是小米的数倍至数十倍不等。

　　需要说明的是，已有数百年历史的爱立信公司，在发展过程中，形成了庞大“公司战舰”，其中，名下持有专利的公司主体高达40余家，其中，大多数专利主要由瑞典爱立信有限公司(母公司)、索尼爱立信移动通讯有限公司、索尼爱立信移动通讯股份有限公司、爱立信电话股份有限公司、爱立信(中国)通信有限公司等十余家公司持有。

　　专利结构：小米发明专利堡垒亟待加强

　　众所周知，三大专利类型中，技术“含金量”从高到低依序为：发明专利、实用新型专利和外观设计专利。此外，此“含金量”排序也是专利授权难易程度的体现。

　　具体来说，发明专利和实用新型专利对发明申请的“新颖性、创造性和实用性”有很高要求，而外观设计专利则强调的“可明显区别”，也就是“不重样”。

　　值得一提的是，我国在专利制度中设立“实用新型”，有特殊的历史原因和背景，目的在于鼓励低成本、研制周期短的小发明的创造，更快的适应经济发展的需要。

　　事实上，欧美等大多数国家，并未单独设立“实用新型”专利，因此，包括高通、安立信等在内的国际专利巨头的专利布局中，很少涉及实用新型专利。

　　从上图我们可以看到，在已获得的授权专利中，在发明专利、实用新型、外观设计上的布局，爱立信的比例依序是：85%、1%、14%。而小米的比例依序是：15%、37%、48%。

　　显然，从专利结构上来看，爱立信重视发明专利布局，小米强于外观设计。小米这种“轻发明、重外观”的专利结构，使得小米总体的专利“防御能力”十分有限，根本经不起手机专利巨头们的“专利拷打”。

　　应对策略：自主研发、专利收购两手都要“硬”

　　过去半年时间，小米在专利上的“短板”已经有所改善。从上表我们可以看到，同去年10月相比，小米的专利检索总量上升了50%，发明授权数增长了2.2倍，外观设计也大幅提升了56%。

　　此前小米副总裁林斌曾表示，“2015年，小米的目标是2000件，2016年则是翻倍4000件，2017年再翻倍达到8000件，这些全部都是专利发明，并不包括外观专利”。

　　诚如前述，虽然小米正在通过加大自主研发力度去“追赶”手机专利巨头们，但是，由于专利审查授权周期较长，小米与巨头们的专利差距并没有被大幅缩小。

　　事实上，同为智能手机厂商代表，HTC的很多做法或教训应该值得小米汲取和借鉴。首先，从专利结构来看，HTC在发明专利、实用新型和外观设计的比例依序为：74%、9%、17%。与爱立信的专利结构总体十分相仿。

　　其次，从应对策略来说，HTC在做好自身专利研发的同时，也积极采取收购的方式，丰富自己的专利“武器库”。

　　事实上，代工起家的HTC，刚开始也没有太多专利，直到2010年和苹果(apple)开打专利战的时候，才发现“手中无粮、心头必慌”，除了自身加强申请专利，更是投入巨大的人力和物力积极收购专利。

　　2011年4月，也就是HTC与苹果专利“拉锯战”一年后，HTC花费7500万美元从美国ADC Telecommunications获得超过80项 4G LTE专利，确保有能力在美国市场面对竞争，并在同年7月以3亿美元代价并购S3 Graphics 公司，获得后者235件授权专利及申请中专利，取得绘图处理关键技术，进一步强化和苹果进行谈判的筹码。

　　显然，对小米来说，要应对包括爱立信等在手机专利巨头的“专利压制”，仅靠自主研发是不够的，也需要考虑通过收购的方式强化自己的专利“实力”。

　　而回到这场与爱立信在印度市场的这场对决，不论是通过加强自研发，还是收购，可能都“远水难解近渴”。

　　对小米来说，如果库存压力不大的话，或许可使用“拖字诀”，拉长诉讼周期，尽快完成旧款机型出货，以期为拥有更多自主知识产权的新机型铺路或让道；如果库存压力较大的话，那么，就需要尽快与爱立信达成和解，否则，战线拉的越长，可能会给自己额外增加很多耗损。

　　(中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧，首发idonews专栏，长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。邮箱：lijunhui0602#163.com，微信号：lijunhui0602，微信公号：lijunhui0507)

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