17TV被下架背后,时间节点很重要
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文/丁鹏
登顶亚洲多个地区Appstore免费榜榜首的17TV最终还是在国庆前夕被苹果下架了。
这个由台湾艺人黄立成及其团队开发,王思聪投资的娱乐视频直播应用,在被下架前,用户数量大约在300万-500万,日均活跃用户70万-100万。
按照活跃度来看待,国内的社交应用当中,可能只有微信和手Q的活跃度高过17TV,由此可见,这款应用对于用户的吸引程度。
而它之所以这么吸引用户的原因其实和它被苹果下架的原因是一样的,涉黄。
17TV从上线之初,主打功能是图片分享短视频视频直播,另外它引入了流量变现的商业模式,平均1000人观看直播可获取1美元收入,累积到100美元可以申请提现。
这直接导致,在17平台上,各种低俗却极具吸引眼球的内容横行,而这也为它被下架埋下了伏笔,因为不管时间如何变化,人类的科技文明多么先进,色情内容都是最直接最暴力的吸引用户的手段之一。
而17TV虽然下架了,但我们需要注意的是,国内与17TV类似形态的产品还有一大推,在移动端,有360投资,周鸿祎亲自站台助阵的花椒直播,而在PC端,更是有YY、9158、六间房这样的“老前辈”。
一个疑问是,为什么17TV遭到了下架,但是他们却依旧毫发无损,尤其是9158、YY这样已经存在多年的在线直播平台,至今依旧活得十分滋润?
一、为年轻付出代价
在17TV的用户使用条款当中,我们可以看到与9158、YY其实并无多大区别,其中明文规定,禁止三俗、禁止使用危险道具等等。
但是我们都知道,仅仅这样一份事先的声明其实是很苍白无力的,就像当年的9158们,三令五申,但这些事情依旧禁不了,甚至到现在,我相信这样的事情依旧会有发生。
什么事情会发生,我们不能提前预知,那么发生时的监管以及事后的处理就会显得很重要。
我们先来看看9158的一些监管措施:除了一些使用规范等,9158平台有24小时的内容巡管,巡管部门总人数已经达到约80人,其独立研发的监管系统会对每个房间每个摄像头每分钟自动抓取截图,然后由电脑识别结合人工审核,对所有视频上麦用户进行监管。
再来看看YY的措施:在YY的主播管理条例当中,将处罚分为三挡,严重违规(A类违规);一般违规(B类违规);轻微违规(C类违规)。其中A类处罚:5级账号处罚(永久封号),同时一次性将保证金账户余额扣为0并扣除当月全部佣金。B、C类处罚:依据情况进行警告、保证金扣除、业务佣金扣除、1-4级账号处罚、移出频道、限制直播功能等处罚。
9158的监管处罚侧重事中,YY偏向事后,而在17TV当中,创始人黄立成表示,17TV上线以来一直有专人把关,也会定期巡查检举,已出动逾15人轮班、24小时监视,对违法者进行封锁,但是这对于17TV来说并不够,因为它是移动端的产品。
我们不得不注意的一点是,至今为止,YY也好,9158也罢,坐拥如此庞大的PC端底量,但在向移动端迁徙的过程当中并不顺利。在YY的2015年Q1财报当中,移动端用户同比增长仅为13%。而9158在上市后的首份财报,2014年Q2财报当中,手机月度活跃用户的比例从上一季度的 8%下降到本季度的 7.4%。2015年第二季度的手机月度活跃用户由2014年同期的7.4%跃升至18%,而这个主要基于手游带来的增长。
9158的问题在于用户群体偏向于三、四线城市,用户的移动端使用习惯尚未养成,同时移动端的体验并没有PC端好,不适合其互动模式。而YY的主要问题基本上也是如此。
而我们要注意的是,在移动端其实监管的难度要远远大于在PC端,移动设备的特性决定了对于用户的监管是零碎的,所以这也可以理解为这两大巨头为何在移动端发展缓慢的原因:有些红线不能触及。
身处移动端的17TV拿不出比9158、YY更为强大的监管力量,因此触及了红线,被下架也就不意外了。
除了载体不同导致的监管问题之外,我们还有必要注意一个时间节点。
与9158、YY现在的强硬不同,17TV在监管方面显得很仁慈,因为它才刚刚出生,一方面监管处罚的体系基础还需要时间,另外一方面,它正处在急速扩张的原始资本积累阶段,在这一阶段只求快速发展用户,一些问题以及政策上的隐忧只能等用户规模达到一定的量再去解决。
其实,在当年9158、YY初创的阶段,也发生过类似的问题,但当时的互联网正处在快速发展阶段,一方面,对于互联网这个新生的渠道,监管部门并不重视,而另一方面,在遇到一些问题时,监管部门其实也不知道该如何处理,其监管的力度主要放在了网吧这个载体上。
但现在这个时间点,互联网在中国早已经普及,这几年监管部门对于互联网上内容的打击力度也越来越大,在网吧逐渐消亡的当下,监管部门开始从互联网内容商直接入手,音乐、动漫基本都被波及,在这个点上,可以说9158和YY都要比17TV幸运。
时也命也运也,17TV被Appstore下架,为自己的年轻付出了应有的代价,也反映了网络监管正在走向成熟。
二、17TV的商业模式注定监管难题
材料显示,目前六间房的主要分成模式如下,首先用户打赏主播虚拟货币或等值于虚拟货币的道具时时,主播会获得50%,剩余50%由平台获得,而用户想要将这些货币变现时,再有20%由平台扣除,也就是说,用户购买1000元的虚拟货币打赏主播,主播能获得400元。
40%的变现比率是十分高的,而这主要是因为前几年各大平台之间互相高薪挖人所造成的,这个状况目前在游戏直播行业再一次上演。
所以,基本上主播的主要收入来源来自于打赏,其它如平台的奖励、薪资等在达到一定条件后也有,但相对较少。
而在17TV的商业模式当中,主要依靠的流量变现,依靠广告主的曝光与主播们分成,至今为止17TV还没有引进主流的用户打赏这样的商业模式等。
从本意上,还是我前面说的问题呢,17TV的诞生时间太短,商业系统可能还没有完全搭建完成,当年的唱吧也是在过了很长时间才搭建起了商业系统。
可以肯定的是如果还能复生,17TV未来也会搭建这样的系统,但至少目前为止17TV的广告变现模式决定了,它不是依靠少数土豪建立起的生态圈。
而这样的广告模式直接决定了主播只能依靠庞大的流量来获得利益,获得流量最好的办法就是怎么抓眼球怎么来。
相似的案例,我们可以看到PC端广告联盟上各种无节操的页游广告(大多数涉黄),各种流量站的标题党、明星绯闻。
所以,造成这样的情况也就并不奇怪,因为只能这样来抓眼球,来赚钱。
综上所述,17TV的整改命运,对于国内各种在线演艺直播平台其实是一个很好的启示,尤其是大量移动端的创业团队,利用一些引爆点达到原始的资本积累,早几年或许可以,但现在不行了。
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