吴晓波不待见马云背后，关乎中产梦和大国崛起

两年前，在和媒体人萧三匝的聊天中，吴晓波谈到跟马云的关系时表示，“我们关系很好的，但是你别乱来，否则我会批评你的。”

去年双十一，吴晓波撰文指出，“双十一可以休矣，今年将是双十一的最后一战。”

马云隔空应战，“幼稚，要做100年。”

两个人的关系看上去不像是“很好的”。

这两年，吴晓波开始频频到一些制造企业调研，他一度被描绘成拯救中国制造的精神工程师，为制造强国和中产消费谋划最有想象力的交合路径。

吴晓波认为，马云的阿里巴巴平台对于制造企业的转型没有任何帮助。他在厦门的一次演讲中表示，“很可能在很长的时间里面，中国的这些制造业转型是走入了一个误区，被马云同志带到沟里面去了。”

12月4日，吴晓波在有屋科技调研时再次谈到这个问题，“互联网和传统制造业没什么两样了。现在是传统企业卷土重来的时刻，你再看智能家居企业就能看出来，所有的能力都不在互联网，都是在硬件的变革。”

　　 万物互联的时代到来

一年买一套房的吴晓波，对于房子似乎有着不可抵挡的欲望。

不过，相比楼市，吴晓波更关心的是，房子装修成什么样。

作为全中国最懂中产阶层的人，他深谙这个国家新中产的心理，“中国人爱显摆，特别爱装修房子。”

他举了一组数字，在北京这一座城市，现在就有七百万套房子，每年的重新装修比例是4%，这个数字是十分可怕的，也就是说，在北京，不算新房，一年就有28万套房子需要重新装修，放到全国，这一数字更是大的惊人。

“光北京一个市场就比德国大，需求越大，投入越大。”吴晓波说。

吴晓波相信凯文凯利的预言，“未来是一个万物互联的世界，而万物互联其实最广泛的应用场景是智能家居。”

这无疑是一个巨大的市场，吴晓波说，智能家居是他最近关注、投资的方向。

12月4日，频繁深入企业调研的吴晓波这次来到了有屋科技，这是一家专注于智能家居研发的企业，虫洞智能客厅、厨房等系列是这家企业推出的智能家居整体解决方案。

“关窗帘。”在虫洞智能客厅里，吴晓波喊了一句。

这时候窗帘缓缓关上。

“开窗帘。”似乎是为了考验虫洞的人工智能水平，吴晓波玩笑般接着又下达了另一个指令。

在吴晓波看来，随着传感器技术和语音识别技术的成熟，这个行业将会迎来新的爆发点。

他说，智能家居喊了这么多年，一直没有大的突破发展，主要是没有找到消费者的痛点。“现在很多炫耀性的东西大于实用性，什么时候把实用性和稳定性解决了，那就是智能家居迎来爆发之时。”

吴晓波判断，技术的准备上其实早已没有问题，只看如何把这些技术聚合起来，然后创造更好的应用场景，赢得用户的接受和习惯。

　　 中产梦和大国崛起

　　最近这段时间，吴晓波频道联合新浪 财经 等媒体，发起了全国首个新锐中产问卷大调查，希望从事业、生活、财务、消费等多个方面希望还原中产阶层的面貌。

从马桶盖、电饭煲到智能家居，吴晓波为整个中产阶层设计了几近完美的生活美学，俨然成为中国2亿多中产阶层人士广受信赖的人生导师。

这一份全国首个新锐中产问卷大调查，其出发点，也许正是吴晓波尝试着要给新一代中产集体画像。

在有屋科技产品展示厅参观时，吴晓波还赶时髦地做了一场直播，他主动找到一位有房的观众提问，“你最需要的三个智能家居功能是什么?”

这位观众的回答是：一是控制家里的灯、窗帘;二是能有机器人做饭，三是起床自动唤醒功能。

一旁陪同的有屋科技总裁柏烨说，这位观众的需求，有屋智能家居完全可以实现。他还进一步描绘了虫洞即将实现的场景：未来智能家居的场景，用户走近家门，触动门窗传感器，门自动开启;用户走进家中，灯光自动打开;空调自动调节到舒适的温度;加湿器自动加湿;做饭时根据食材自动合成料理食谱;冰箱自动筛选出附近的菜市场等。

吴晓波主动夸奖了这家企业的创新，“今天来有屋，我们可以看到未来的智能客厅是什么样的。在这方面，中国的技术跟国外没有任何差距。”

今年3月，格力电器的董小姐，在北京摆了一场饭局，成功叫板日本高品质电饭煲，用“一碗饭”证明了国货实力，吴晓波也曾出现在现场助阵。

他还自己发起了寻找匠人的活动，为中国制造摇旗呐喊。

不经意间，吴晓波成了拯救中国制造的精神工程师，为制造强国和中产消费谋划最有想象力的交合路径。

另一方面，他又不断提醒这些企业，一定搞清楚，消费者的痛点在哪里。

他说起自己家里有个机器人，“一家企业送给我的，市场上卖8万块钱，用了两三天就不用了，还是没找到我的痛点。”

吴晓波告诉大家：新中产阶层的兴起推动着中国制造的升级和中国消费的升级。

他说，2016年将是新中产消费元年。何谓元年?就是中国消费升级的开始。这是挑战，也同样是机遇。未来的市场是得中产阶层者得天下。不能顺应时代的需求，实现产品技术、理念的革新，制造出有品质的产品，就不能立足于未来的市场。

　　 互联网跟传统企业一样了

在有屋科技调研这一天，因为感冒，吴晓波声音沙哑，但他微笑着和每一个人打招呼。

他似乎格外重视和记者们交流的机会。

当天上午在参观完这家企业后，吴晓波和企业负责人坐在咖啡厅和新华社、大众日报、半岛都市报等媒体的记者聊了起来。

吴晓波说，互联网现在在中国是零泡沫，因为现在所有的投资都投在硬件部分或者跟互联网衔接的部分。“当互联网没有泡沫的时候已经意味着互联网走到尽头了，在这种意义上来讲，互联网已经跟传统企业一样了。”

他举了两个例子，一个是他自己，“我也不会投一家互联网公司，我会投一家互联网的偏工具领域的公司。”

另一个是他当天参观的企业。“少海汇投的公司，没有一家纯粹的互联网公司，他投的都是硬件公司，比如机器人、智能家居研发。”

他坦言，之所以来有屋科技调研，是看中这家企业独特的发展模式。他饶有兴趣地听着企业负责人介绍，“有屋科技不是一家企业在战斗，而是和其他29家企业构建了一个少海汇生态圈。”

就这样，他一不小心第一次零距离接触了一个叫少海汇的智能家居生态圈。这里拥有海尔家居、有屋科技、有住网、克路德机器人、科宝博洛尼、Hyrock变形家具、爱上办公、寓公网、海尔厨房、浩思科技等30家生态圈合作企业。

与其说是一个产品聚集地，更像是一个技术孵化器。事实上，这是中国智能家居最前沿的试验场。

吴晓波和媒体记者们侃侃而谈智能硬件的发展、中国制造业的变局，旁边的助理却担心他因为感冒已经沙哑的嗓音，一再催促，采访该结束了，但吴晓波摆摆手，连声说，没事没事。

他接着谈起了中国制造业的未来。“如果能够把互联网工具运用更好的话，会出现传统制造业反向攻击的效应，现在是传统企业卷土重来的时刻，从智能家居企业就能看出来，所有的能力都不在互联网，都是在硬件的变革。”

难怪吴晓波说，“很可能在很长时间里面，中国的这些制造业的转型是走入了一个误区，被马云同志带到沟里面去了。”