乐视生态战略全线展开,资金压力仍是最大问题

　　 仅乐视汽车，可能就需要300亿资金。

　　

　　 《财经》记者 缪定纯/文

相比一年前的泪眼婆娑，今天出现在相同地点的贾跃亭看起来要志得意满许多。

今天下午，北京五棵松体育馆，贾跃亭一口气发布了三款手机产品，三款电视产品，一款VR产品及汽车样车。

“乐视是唯一一家可以同时发布横跨四大终端产品的互联网公司”，贾跃亭称。和一年前的发布会类似，贾跃亭对苹果模式进行了攻击，称苹果已经沦为旧势力的代表，只能靠换壳来驱动创新。

所有新发布的产品中，最受关注的无疑是乐视汽车。在发布会现场，乐视汽车联合创始人、CEO丁磊将样车开上了舞台中心，展示了自动驾驶等功能。但他并未透露售价及上市日期。

乐视汽车并不是一件新事物。从去年年初到现在，似乎遵循着某种传播规律，乐视汽车隔段时间就会放出新消息，持续保持着热度。

但是，资金一直是个问题。早在乐视一代手机发布前，乐视内部人士就透露说，包括乐视手机在内的多项业务，都试图通过售卖、融资为整个乐视系统输血，进而培育汽车这类需要大量烧钱的新业务。而仅乐视汽车，可能就需要300亿的资金。

2015年4月14日，病愈之后的贾跃亭在五棵松体育馆高调露面乐视首款手机发布会，他哽咽着回应外界质疑，称乐视是命运多舛的公司。彼时，离开公司一年之久的贾跃亭刚刚回归，乐视网（300104.SZ）股价徘徊在30元左右的低谷。5个月内，贾跃亭连续三次质押股票以缓解公司资金压力。

紧接着，乐视进行了令旁观者眼花缭乱的运作，不断向市场释放利好，过去一年，各路精英加盟的消息迭出，新资金也不断进入乐视版图。

贾跃亭将旗下业务进行了拆分，然后独立融资，包括乐视体育、乐视影业、乐视移动，乐视云以及即将分出的乐视音乐，这些子公司的背后不乏国字头基金。其中，根据乐视官方提供的数据，乐视移动及乐视体育的估值均已超过百亿元。

也是在过去一年，乐视将自己的硬件终端从电视机扩展到自行车，手机，电动汽车等领域，并投资控股了互联网出行公司――易到。

乐视集团董事长贾跃亭称，乐视已经形成乐视超级手机、乐视超级电视、乐视超级汽车、乐视体育、乐视云、乐视影业、乐视音乐、乐视互联网金融、乐视网7大垂直整合的子生态，贯穿七大生态核心的是操作系统EUI。

为了支撑各大子业务的发展，乐视执行了激进的人才引进策略，包括原上海通用总经理丁磊、原盈方中国董事长马国力、原CCTV体育评论员刘建宏、原中国银行副行长王永利等业界精英纷纷加盟。

昨日，乐视网发布的2016年第一季度财报显示，公司营业收入46.35亿元，同比增加117.23%；实现营业利润1.23亿元，同比增长431.63%；归属于上市公司股东的净利润为1.15亿元，同比增加20.29%。

乐视移动总裁冯幸披露，2015年，乐视第一代手机产品销量为500万台，电视产品销量为300万台。

因宣布将乐视影业注入上市公司乐视网，该公司股票2015年12月7日起停牌，乐视网公告称，将于2016年5月7日左右复牌。

　　

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