与虎嗅联合发布年度作者精选后，掌阅CEO说了这些

你曾因哪些作者的解读而抚摸到某个陌生领域？这一年，你又给谁贡献了很多的赞、收藏和分享？为了让更多读者看到作者们的优秀文章，2016年12月4日，虎嗅F&M创新节北京站现场，虎嗅联合掌阅推出了2016虎嗅年度作者的精选集，更确切地说：是他们的自选集。

这本书汇集了10位年度作者：辩手李慕阳、虫二、俊世太保、阑夕、李叫兽、毛琳、南七道、小马宋、王云辉、张翼轸的30篇优秀作品。

现在读者诸君可以去掌阅自行搜索下载啦！以下是虎嗅创始人李岷为该精选集写的序，以及，掌阅CEO成湘均12月4日在F&M创新节现场的演讲。

一、《2016虎嗅年度作者精选》序1

　　 文/虎嗅创始人：李岷

流水的作者，铁打的虎嗅。

姑且先这么说吧。

这是虎嗅搞年度作者评选第四个年头，里面有年年位子稳得不得了的大神阑夕，也有一些新上榜的面孔，今年我们甚至专门将“机构作者”评了几个出来单列――这也算当下所谓“自媒体”图景中的一大特征――人人皆内容，家家是媒体。

本书是2016虎嗅年度作者的精选集，更确切地说：是他们的自选集。因为所有的文章，都是作者们自己挑选出来、认为最能代表他们段位的作品。

读者诸君自行翻阅，喜欢或不喜欢，随时可以去他们的社交账号或虎嗅账号那里搭讪，点赞鼓励，嘘声就不必了，嘘声可以给虎嗅。怪我们咯！发现作者、塑造作者、开发作者的链条远远没有建立起来，以至于内容上百花争相竞放朵朵可爱的盛世并未如你我所愿到来，相反劲吹的公关软文风蹂躏了多少本来天资尚佳的产业作者的健康。虽不能说虎嗅要对业界这个大痛点负全责，但要说“无能”是有份的。

所以，每一次对年度作者的评选，都是对虎嗅的鞭策：我们该如何做，可以让明年这竞争还能更激烈一些？！促生更多的优质内容？

作者其实是常新的――就像刚刚落幕的美国2016大选一样，我们其实不必去担忧是落选的希拉里更靠谱还是选上的特朗普更牛，个体的轮流与水平状态的不稳定并非致命性问题，真正紧要的问题是，相关的机制――落在美国大选语境里就是美国的民主，落在虎嗅作者评选语境里就是整个内容产业的循环――是否老化、是否运转良性且无重大bug？

这是需要平台去警醒反思的。

否则，就成了流水的作者，长满铁锈的虎嗅。

嗯，写这个序写成了自黑。可以，这很虎嗅。

二、掌阅CEO成湘均：当移动流量的红利期已尽，“内容”可能是流量沙漠的绿洲

　　这几天在做明年的预算，发现2016年花很多钱在推广上，可能花的钱是前两年加起来的总和，但效果跟以前相比差不多。我们也在思考到底是什么原因，花的钱越来越多，但效果越来越差。 明年的钱花在什么地方，怎么花，这是我今天想跟大家分享的话题。

从模式到内容的创新，听起来理论，但今天讲的都是实践工作中的经验和思考。

2012年、2013年时的应用市场不是今天的样子，应用市场会反过来找开发者，跟开发者谈版本发布和独家首发需要在这边。那时候每当我们在A应用市场发布独家首发产品更新的时候，B应用市场会打电话过来，下个月必须在我们这里发。2012年的时候微软打了三万美金，费用就是把App发在应用市场里。

那是流量的红利期，2012-2013年的时候我不知道应用市场花钱，但其中应用市场里每一个月带来的新增用户超过五百万。但到2016年的时候，在今年发现花更多的钱也拿不来这样的用户，因为在2016年会发现每一个应用市场上流量入口已经全都是竞价排名。流量稀缺，越来越多的人抢这个流量。原来的入口流量都没有变，但价格变了，价值没有变。因为在2016年之所以花那么多钱，但得到的效果越来越差。

作为开发者不得不感悟，在2016年有一种东西做的最极致，流量商业化，流量变现。这已经做到无所不用其极的地步，和我们的商务人员说能不能减少一点推广，少投一点钱，他们说不行。我说为什么不行，他们说现在应用市场如果不投钱，不仅位置不给你，你连模糊搜索都没有。你的软件是ABCD，你输AB也不行，输CD也不行，必须得输入ABCD才可以获取到应用市场下载。

2016年不得不承认一个现实和我们看到的趋势，在流量入口和应用分发上已经越来越集中垄断，越来越商业化。但更不幸的是，很多开发者获取用户的主要渠道需要依靠应用市场，环境在改变，但应用开发者自己的模式没有改变，这会越来越困难，也是2016年感觉到的为什么钱花的越来越多，效果也会越来越差的原因。

我们可以看到这种环境改变产生的现象，五年前只要做移动互联网的应该很容易拿到钱。因为在那个时候只需要做一款工具，你可能因为填补了市场空白而获取到流量红利。三年前结合移动互联网做模式创新，也很容易拿到钱，因为可以靠先发优势获得红利。2016年会发现两者很难拿到钱，因为投资者会问你，如何获取大规模的用户，如何跟每年投入十几个亿推广费用的公司争抢流量入口？

这是今天想分享的第二个观点，我们创业者必须得思考的是接下来的产品一定要自带流量。这不是创业者想不想愿意不愿意，而是必须的，因为整个获取用户的环境已经发生改变。如果产品不能自带流量，花再多的钱也不可能获得上规模的用户。

投得多，亏得就多。不投钱，你的产品又没有用户，这是我们必须得解决的问题。如果我们解决不了这个问题，2017年这些产品或公司都会很艰难，倒掉一大半。

上帝关上一扇门肯定会打开一扇窗，环境逼着我们做进化，进化的过程痛苦，但结果会获得新生。现在可以自带流量点很多，只是创业者没有往这个方面投入精力，没有下定决心。现在可以自带流量的东西，有一种东西现在的门槛不高，成本也不高，即内容。

今年做过一次推广内容的活动，跟一个杂志合作，抽取其中的一篇我们认为写的很好故事进行传播。一天之内，这篇文章带来十几万的新增用户。如果我们花钱买可能几十万，今年做了掌阅文学大赛，我们在全国高校落地做活动，活动结束3万名作者在我们这里上传作品。大家想想这些作者如果每个人可以影响一千个人，那这里有三千万的用户。如果即使带不了一千个人，只带了一百个人也有三百万的用户。

挖掘到内容红利的企业特别多，喜马拉雅的音频分享出去，每个月因为用户分享的内容带来的新用户是200万左右。一部太子妃可以给乐视带来将近一千万的新增用户，我们每天分享新闻和资讯都在给新闻客户端带流量。一个明星网红可以带来几十万的粉丝，在这里内容可以产生自带流量的效果非常明显。之前行业里面创业的大部分是技术和产品，接下来懂内容的人一定会有更多的机会和优势。懂内容的人可以加入到创业的团队里，因为我觉得下半场的机会是内容创新。

即将准备创业的创业者，你们可以多往内容创新的点上走。如果已经在创业的创业者，我觉得你们一定要把预算花在可以给产品带来流量的地方，从而投入在基础建设上。花好手里的每一分钱，因为也许这个钱就是明年我们过冬的救命钱，不要把钱花在应用市场里的竞价排名上。