挖掘叛逆中的正能量,互联网品牌运营将事半功倍
互联网是创造奇迹的沃土,但随着大可乐、iuni等互联网手机品牌黯淡离场,小米手机的出货量高成长终结,对于互联网手机品牌的渠道布局和营销之道的讨论,又渐成了产业热点。严格来说,互联网手机品牌并不是集体陷入低迷,而是出现了明显的分化。一些过度追求低价和性价比的互联网手机品牌逐渐遇冷,而像荣耀等强调产品品质和冒险精神的互联网品牌则逐渐壮大。
如今从营销的角度来说,过度营造和维持所谓的超高性价比的品牌标签已成双刃剑,尤其是在消费升级的过程中,超低价特征很难形成品牌忠诚度,所以针对年轻用户,了解和尊重他们的“叛逆”,并且将叛逆中蕴藏的正能量化转化为品牌势能,那么互联网品牌的运营将会事半功倍。
年轻人并不喜欢做低质低价产品倾销对象
尽管互联网手机品牌针对的客户群大部分还是年轻人,但奇怪的是,这些面对年轻人的手机品牌在推出产品的时候,却似乎非常吝啬产品的品质,更多的却将精力放在了低价之上。我们可以看到,市场上主打“性价比”、“超低价”的手机比比皆是。
莫欺少年穷。也许有很多年轻人,在消费能力和消费自由度上,确实会受到一些限制,这在世界范围内也基本如此,但必须要知道,年轻人还有追求新鲜事物,勇于尝试的一面,所以体现在消费行为上,就是他们希望找到价格实惠,但又能给他们带来品质感和个性满足感的产品。
为了迎合年轻人的这一特点,出现了很多针对年轻人的时尚品牌,比较典型的诸如Zara、H&M等等。像H&M,虽然价格低廉,但其拥有的强大时尚设计能力和把握潮流的能力,不仅让年轻人买到实惠的服饰,同时也能获得追求时尚与潮流的感觉。这就完全不是低价所能带来的享受了。还有类似宜家这样的品牌,深受青年人喜爱且价格相对实惠,而且宜家不俗的人性化设计和完善的品控体系,也让年轻人能够获得优质的个性化产品。这些针对年轻人的品牌,无一例外地都试图在产品上推翻传统,强调自身独特的设计感和个性,同时产品的品质也没有降低,所以在世界范围内以上这些品牌拥有了大量的忠实用户。
只是为什么在智能手机这里,一些手机厂商却要以降低产品品质为代价向年轻人推出低价产品呢?虽然智能手机并不是生活必需品,但年轻人在选择智能手机这样的科技产品时,其实也希望能够出现能够体现他们的个性和审美。尽管预算有限,但他们对品质、设计和服务的期待却并不会降低多少,年轻人并不喜欢做低质低价产品的倾销对象。从这一点来说,针对年轻人的智能手机确实不能太贵,但完全依靠低质低价来吸引年轻人,就有点本末倒置了。
为什么荣耀能够打动叛逆的青年?
如今随着智能手机产业大环境趋冷,通过差异化的产品和营销,是突围的一个重要方向。如果看到别人家手机上纷纷配备指纹识别,那么就跟风加上,而不去管识别正确率和识别速度;如果上游厂商推出什么芯片,不管功耗和续航,也要把明明在发热上具有缺陷的芯片描绘成世界最强芯片,这种油滑的随波逐流,最终只能是迷失自我。
勇敢尝试,或许会失败;但连冒险的勇气都没有,就注定与成功无缘。说荣耀逐渐壮大,用今年荣耀在刚刚过去的618期间的销售数字就能说明。京东数据显示,今年京东618大促期间,荣耀获得了安卓手机销售额第一,更为可贵的是荣耀V8还获得了2500-2999元手机销量第一,V8的热销证明了互联网手机只要勇于创新,同样可以获得合理的溢价和用户认同。
荣耀这个成立只有两年多的新兴品牌,为什么能让年轻人心动?在我看来主要就是坚持创新、勇于尝试,品质控制严苛,用年轻消费者喜爱的方式与之沟通。
荣耀打动年轻人最主要的方式很简单,那就是和他们打成一片。我们可以看看荣耀针对年轻人所发起的活动,比如组建荣耀窝、赞助极限运动FISE赛事、赞助新超女,组织校园马拉松……无一不是让年轻人乐在其中。更重要的是,这一系列活动是在用年轻人习惯和喜欢的方式,去聆听他们内心的声音和需求,并且通过提供适合他们的产品去满足。而这一系列活动所达到的效果,要比高大上的冷艳型和粗犷的电视购物强推型更合适,不仅要让年轻人产生亲切感和信任感,还是需要用接地气的真实情感营销。
然而有时候光有这些还不够,因为年轻人的叛逆,使荣耀若没有一些叛逆精神也说不过去。而荣耀的叛逆主要就体现在产品层面不拘一格的挑战态度上。这种挑战应该说是来自于荣耀对产品的自信上,从国内首款八核4G Cat6手机荣耀6开始,荣耀就一直在叛逆前行,如今更有 15万次反复试验创造荣耀7智灵键、攻破15道难关打造荣耀V8双镜头 等突破与尝试。这对年轻人来说,更有一种找到自己人的感觉。6月27日荣耀官方正式公布2016年度旗舰“荣耀8”来了,据称荣耀8将在7、7i、V8之后,继续追求15这一顶级工艺制造符号,在外观工艺上有所突破主打颜值,
将是一场全新的蜕变。
叛逆应得到尊重,但不是一味迁就
可能很多时候人们对“叛逆”二字理解的过于狭隘,不过对年轻人来说,叛逆更多是意味着不循规蹈矩。冒险是年轻人的天性,不要对他们说这个不能做,那个会失败――他们其实需要的是失败后的理解和鼓励。而品牌也同样如此,不要把自己塑造成完美无缺或者世界诸多第一的形象,而是要发现问题并勇于承认和解决,这才能真正收获信任。
所以荣耀这种着眼于叛逆正能量的方式,不是为了满足而一味迎合,也不是一味迁就叛逆的一切,而是让叛逆真正为品牌所用。这一点在如此多的互联网手机品牌中,却很少有人能够做到,要么没有坚实的品质做基础,自杀式的冒险,要么就是毫无进取之心,人云亦云。从这个角度来说,叛逆的尺度很难把握。
如果说在繁荣向上的年代,互联网手机品牌不需要多么的叛逆就能获得收益,那在如今增长遇到天花板的时刻,还是需要他们有更多的“叛逆”之心,但这种叛逆,也还是需要品质做保障,就如同年轻人敢于冒险、追求新潮,但他们也需要高品质做保证。其实说起来,互联网手机品牌的崛起,本身不就是一种叛逆吗?