BAT的手机梦,为何仅YunOS活了下来?
6月28日的全球终端峰会上,阿里巴巴集团OS事业群副总裁余鹏武分享了YunOS的发展与期望,引来合作伙伴的极大兴趣,BAT当中,仅有阿里YunOS在终端行业存活了下来。
如果在五年前去谈论 BAT 的手机梦,相信不少人都会将其喻之为 “ 搅局者 ” 。而在五年后,百度已经惜别了第三方 ROM ,腾讯的动作一直是雷声大雨点小,唯独阿里的 YunOS 依旧在隐忍前行。
不管怎样,曾经被称作移动互联网入口之争的操作系统,一度成为 BAT 战略布局的新宠。即便是在手机市场早已白热化的今天,腾讯再次于不久前爆出了进军手机市场的消息, YunOS 在各大市场调研机构发布的数据中,已然成为世界第三大操作系统。而从腾讯 “ 卷土重来 ” 的信号来看, BAT 的操作系统梦似乎还并未结束。
始于第三方 ROM ,复盘 BAT 的手机梦
智能手机时代的到来像一场春雨,崛起了以 “ 中华酷联 ” 为首的手机厂商,也唤醒了大大小小的第三方 ROM 。与之同时, BAT 作为 PC 时代的宠儿,也赶趟式的加入了第三方 ROM 的大潮,并以此来角逐所谓的移动互联网入口。
时至今日,以乐蛙为代表的第三方 ROM 厂商大多退出了历史舞台,风靡一时的 MIUI 未能延续此前的辉煌,当然 BAT 们也有了各自不同的结局。
百度是 BAT 中第一个打退堂鼓的, 2015 年年初的时候,那个适配量和关注度仅次于 MIUI 的百度云 OS 停止了更新,也彻底宣布了百度在手机市场的谢幕。一个让人痛心的事实是,尽管当时有不少人对百度云 OS 的停更表示遗憾,却很少有人能给出百度继续留下来的理由。错过了智能手机黄金时代的百度,只好草草收场。
而对于腾讯,无数信息显示其对手机市场这块肥肉 唾涎已久 ,实际动作却坎坷而纠结。先是基于安卓的定制化系统 TITA 无疾而终,随后腾讯又从资本角度投资乐蛙,再次冲击第三方 ROM 。而当所有人都认为腾讯止步于此的时候,象征腾讯野心的 TOS 又款款而来,并在去年发布了 TOS+ 战略。结果应了开头的那句话,雷声大雨点小的腾讯离这个市场渐行渐远。
阿里可以说是 BAT 在手机市场唯一的幸存者,并开始呈现出欣欣向荣的趋势。可需要指出的是, YunOS 的定位不是基于安卓的第三方 ROM ,而是独立的操作系统,也正因如此,特立独行的 YunOS 手机在 2012 年被谷歌紧急封杀。向死而生的 YunOS 在竞争对手纷纷退场后似乎迎来了市场的转机,至少在市场份额上取代了微软的 WP 。
从赛诺中国发布的数据来看, 2015 年 YunOS 手机出货量 达到 3310 万部,占国内市场份额 7.1% , 并在 2016 年第一季度 1700 万的出货量,国内的市场份额超越了 iOS 。不知道百度和腾讯看到后会做何等感慨,有分析人士称百度和腾讯在手机市场的失意,原因在于缺少自有硬件的支撑,可结果真的是这样吗?
万物互联时代, BAT 仍在扮演操作系统的角色
BAT 对操作系统的 “ 野望 ” 并没有局限在手机市场,即便百度和腾讯的布局并不如意,在智能硬件和物联网的呼声日渐高涨的时候, BAT 又悉数到场。百度拿出了各类解决方案和 Duwear ,腾讯赋予了 TOS 新的含义,阿里YunOS也开始发力智能硬件、智能家电等领域。但僵局仍然存在。
名为百度商店的硬件平台已经于 6 月 15 号关停,而致力于智能手表操作系统的 Duwear 已经有半年多的时间没有更新。此外,不管是百度的架构调整还是李彦宏的公开发言,都未曾听到关于智能硬件战略的说辞, BaiduIoT 的进展似乎并不乐观。百度又提前打了退堂鼓?
而腾讯呢? TOS 确实联合发布了几款智能手表,微信和手机 QQ 也先后推出了智能硬件开放平台。根据介绍来看, TOS+ 整合了腾讯的内容、服务、用户、大数据、技术和开发者平台,并提供了资金模式和商业变现等更全面的方案,包括 O2O 、移动营销、移动游戏、智能硬件、智能机器人、医疗健康、智能家居等方方面面。而到了 2016 年,腾讯的动作已经寥寥无几。
阿里能否延续在手机市场的幸运尚不可知,在对待这一趋势的态度上, YunOS 继续了手机市场的战略。一方面积极和硬件厂商合作,开始从手机向智能手表、电视、汽车、家电等行业扩展。另一方面阿里开始通过云服务方面的布局,使之成为吸引硬件合作伙伴和用户的有效武器。不过, YunOS 并未能复制手机市场的奇迹,能否打破这个僵局还不得而知。
在手机时代满怀信心的 BAT 以同样的姿态冲向了 IoT ,却又遭遇了类似的僵局。诚然, BAT 需要突围,但突围的缺口又在哪?这便要思考的一个问题是,阿里通过 YunOS 吸引中小手机厂商的成功案例是否值得效仿,毕竟百度云 OS 曾结出了 take 全息手机以及和百加手机的果子,腾讯也在联合富可视探索 “ 硬件 + 服务 ” 的思路。
睡醒的兔子? BAT 成败的关键在哪
有这么一个比喻,在和手机厂商的竞赛中, BAT 像是刚睡醒的兔子,原本凭借丰富的互联网服务临近重点,却被手机厂商们反超。 BAT 当真是刚睡醒的兔子吗?事实恐怕并不是这样。
细数 BAT 在手机市场的优势,大多认同的说法是三者无不具有强大的技术班底、广阔的营销渠道、庞大的用户群体。硬件产品扮演的则是 “ 承载一切 ” 且 “ 连接用户 ” 的角色, 是 BAT 将移动互联网服务向外输出的工具。显然,对于这套逻辑,用户并不买账。而从阿里较于腾讯和百度的成功来看, YunOS 成功突围的关键或可以归纳为以下三点。
其一,手机厂商是伙伴而非工具。这一点在百度和阿里的对比上表现尤甚,前者吸引了百加手机等合作伙伴,但这个伙伴和大可乐等很多品牌一样未能逃脱消亡的结局,百度更大程度上还是第三方 ROM 的思维,即为其他品牌进行 ROM 适配,手机产品只是搭载其服务的工具。而阿里则向中小手机厂商们投出了橄榄枝,不只为其提供操作系统,还在渠道扩展、运营、技术创新、品牌塑造等方面给予支持。前后对比来看,中小手机厂商更倾向于后者。
其二,用服务来寻找用户而非相反。第三方 ROM 笼络的是发烧友还是用户,这个问题似乎并不需要辩论。第三方 ROM 从本质上来说是用户在主动寻找服务,操作系统和手机厂商的合作却可以用服务来寻找用户。举个最直接的例子,无论是百度云 OS 还是 TOS 很难有准确的用户画像,而和朵唯合作的 YunOS 则可以通过大数据分析出女性需求和潜在需求,并由此进行技术创新。而魅族在和阿里合作后, 2015 年销量取得了 350% 的增长,便是另一佐证。
其三,合作不是象牙塔而是贵在探索。操作系统和手机厂商之间显然存在服务上的利益之争,特别是各个手机厂商都在打造自家 ROM 的情况下。不管是百度、腾讯还是阿里,必须深谙的一个道理是:想要以操作系统的姿态出现,必须为手机厂商制造足够的利益。百度还未能来得及实现这一点便暂时结束了征程,腾讯则有态度没动作,这便不难理解阿里的成功。YnOS从完善产品服务到合作运营商及产业联盟化,再到运营支持和产业链生态优化,说白了都在助力中小手机厂商获得更大的价值。阿里有更多的时间去消化手机厂商的真实需求,并转化为吸引力。
可以肯定的是, BAT 的操作系统梦势必会是与时俱进的,由其对人工智能、 VR 等新兴事物的态度上就可见一斑。在手机和智能硬件之后,互联网巨头们还将爆发一轮又一轮的平台之争,操作系统的格局演化又何尝不是一个教训和经验。
Alter,互联网观察者,长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号:spnews